行研报告怎么写

先写所调研的内容的现状，做一个大概的概括，后写对于现状我们应该做出怎样的回复，我觉得在举例子中写出事实，突出重点最最合适。

提出研究主题通常从三个方面考虑：背景，现状和基础（或从重要性，必要性和可能性）。1、背景：也就是说，我们面临的发展的教育状况，新的教育概念，思想，要求或教学概念，方法和方法对实际的教学工作具有重要影响。2、现状：在该地区与本单位的教育教学实际差异和教育背景变化之间，我们必须及时研究解决最紧迫的问题。3、基础：研究组成员或其他人通过探索性研究在此问题上得出的初步研究结果。2.概念的定义：指容易引起异议的主要主题名称（有时包括一些子主题）中一些重要单词的含义以及主题研究的范围。注意：没有必要详细说明主题研究的重点。理论依据：学科研究试图学习和运用主要理论，学说，观点和原则，从而得出支持学科研究的主要研究思想和教学理念。主要研究目的和内容：该主题试图通过对该主题的研究实现的主要研究目标（该主题的假设），以及该主要主题分为哪些子主题，以及每个子主题的具体研究任务。课题的研究目的与子课题之间应存在更合理，更紧密的逻辑关系。每个子主题的研究可以相对完整地显示出主要主题的研究框架。这些子主题相对独立，彼此相关，并且具有很强的可操作性，可以在小组成员的教育和教学实践中实现。之中。主要研究方法及研究对象：研究方法：主要包括文献数据法，行动研究法，调查研究法，案例研究法，经验总结法等，也可以使用数理统计法，检测分析法，跟踪比较法，结构函数法，观察法，归因法，归因法，历史法和实验法等研究方法得到了补充。有必要说明如何充分利用所采用的研究方法为该主题（或子主题）的研究服务。2.研究对象通常指的是人们，主要是学生，还有一些教师。有必要弄清楚研究是单位中的所有学生还是某一组学生（或教师）。项目研究结果表：一般包括项目研究的最终报告，论文集，优秀的教学计划或活动设计汇编，案例汇编，观察课（课件，CD-ROM），学生作业集，教师论文发表或获奖摘要等；研究组的组成和分工：研究小组的成员应包括项目负责人，子项目负责人和参与研究的一线教师。外部雇用的指南，顾问和其他人员的处理方式应根据其职责，义务的大小和数量而有所不同。研究小组的成员应分别或同时负责计划，组织，协调，协调，管理，研究，指导和咨询工作。实施步骤：1、前期准备阶段：确立主课题，构建子课题；组建课题组，明确分工职责；建立、健全学习交流制度；完成论证、申报工作；制定主课题实施方案和子课题工作计划；进行必要的前期调查或检测。2、研究实施阶段：可分为研究实施的第一阶段、第二阶段，按实施方案进行研究，其间可安排一次中期汇报。中期汇报不图形式上的轰轰烈烈，要讲究实际效果，要通过中期汇报让课题组成员看到研究的初步成果，发现存在的不足或问题，明确下阶段的研究任务，然后调整实施方案，修订子课题的工作计划，使后阶段的研究不偏离方向，为课题顺利结题奠定良好的基础。3、结题鉴定阶段：完成结题报告的撰写和资料汇编工作，为成果鉴定做好充分准备。研究的主要成果和结论：“课题研究成果”这个部分是整篇结题报告中最为重要的部分。一个结题报告写得好不好，是否能全面、准确地反映课题研究的基本情况，使课题研究成果具有推广价值和借鉴价值，就看这部分的具体内容写得如何。一般说来，这部分的文字内容所占的篇幅，要占整篇结题报告的一半左右。扩展资料设置研究性学习的目的在于“改变学生以单纯地接受教师传授知识为主的学习方式，为学生构建开放的学习环境，提供多渠道获取知识、并将学到的知识加以综合应用于实践的机会，促进他们形成积极的学习态度和良好的学习策略，培养创新精神和实践能力”。（《普通高中“研究性学习”实施指南》）研究性学习强调对所学知识、技能的实际运用，注重学习的过程和学生的实践与体验。而并非最终的研究结果。这是广大考生需要注意的。

情况报告一般由标题、主送机关、正文和落款四部分组成。1、标题：标题情况报告的标题一般采用完整式的公文标题，既由发文机关、事由、文种构成，如《某市贸易局关于百货大楼重大火灾事故的报告》。有的报告省略发文机关，即由事由和文种构成，如《贯彻实施行政许可法工作情况报告》，但一定要在落款时标明发文机关名称。2、主送机关：大多数情况报告的主送机关只有一个，即直接上级机关，一般用上级机关的简称。如果需要同时报送其他上级机关时，以抄报方式处理。3、正文：正文情况报告正文是情况报告的核心内容，一般由报告的缘由、报告事项、报告结语组成。情况报告缘由部分通常交代起因或基本情况，常以“现将有关情况报告如下”等惯用语承启下文。情况报告事项部分是情况报告的主体部分。一般包括三个层次的内容，结构顺序为：基本情况问题及原因办法及措施。有的情况报告也可以将“情况”及“分析”结合起来写。4、落款：落款处通常只是一句上行公文的习惯用语,也可作为报告正文的一个组成部分。如：“特此报告”。扩展资料报告特点1、内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。2、语言的陈述性：因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。3、行文的单向性：报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据, 一般不需要受文机关的批复, 属于单向行文。4、成文的事后性：多数报告都是在事情做完或发生后, 向上级机关作出汇报, 是事后或事中行文。5、双向的沟通性：报告虽不需批复,却是下级机关以此取得上级机关的支持 指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息, 了解下情, 报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。参考资料来源：百度百科-报告

一份靠谱的商业计划书，需要具备的八个要素：一．公司介绍品牌定位：企业的核心定位，一句话，slogan（所谓“一个中心”）发展历程：从成立到目前的重大里程碑事件商业模式：商业模式全景图组织架构：公司全员组织架构二．市场分析/行业机会企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析行业中表现出什么重大的发展机会？（恰好是企业的切入点）三．竞争对手分析/核心竞争力行业格局/竞争对手分析核心竞争力/差异化优势四．核心业务体系核心业务体系：几大板块核心业务运营模式：产品-供应链-销售，三大体系的业务运营流程企业亮点：有哪些重大的市场和投资吸引点？主要客户群体：主要客户在什么领域，有哪些，已经签约客户列表五．发展愿景/未来计划从现在到未来3-5年，有怎样的发展愿景比如A轮、B轮、C轮：开拓多少客户和用户，达到怎样的营收和利润，在哪些领域和行业进行转型、深化或布局六．创始人及核心团队创始人简介：创业者学习、重大经历创始团队简介：COO，CMO，CFO，CSO，销售VP，渠道VP等间接七．历史业绩表现/未来3年财务预测1.成立以来到现在的业绩表现：每年投入资金、营收、利润、毛利润、净利润等2.财务收入构成比例：主要订单/合同/收入，组成的百分比分布情况3.未来3年的业务及财务发展预估八．本轮融资计划1.当前估值：根据营收、利润、用户和客户数量、市场前景、团队实力、商业模式成熟度等综合估值2.公司股权架构创始人、合伙人、期权持股平台（核心员工激励）、关键资源或上下游资源合作者或机构、A轮投资者、B轮投资者、C轮投资者等3.本轮融资计划/未来融资规划本轮出让股比，融资额度下一轮融资额度及发展规划，比如未来2-3年4.本轮募资用途募资用于：产品研发、市场营销、团队扩张、渠道合作、运营提升等方面的投入资金和比例

其实你现在最怕的就是被洗脑，如果你能够成功给江南精神洗脑，让他有激情有热血的情况下，那么做什么事情都会有行动力的

算是比较稳定的工作大概就是写报告，当然不同的券商公工作会有所区别，有些还要到处调研，有些还要维护客户。学历要求一般是名牌大学课以上，根据所研究的行业再分专业

如何让自己在任何一个领域尽可能快速地牛逼起来？抛弃“10000小时定律” 【如何让自己在任何一个领域尽可能快速地变得牛逼起来】1） 用“足够大的量”的观摩和学习，快速地找到章法，让自己心中有谱；2）入门之后开始练手，先求数量，再求打造“样板房”；3）资源和人脉积累，快速扩张；4）谈更顶级的牛逼：大量的学习资料曝光和快速入门、大量实践+打造样板、纵向人脉和资源 ..带团队，养小弟，如何迅速地让自己或者团队成员，在任何一个领域尽可能快速地变得牛逼起来呢？ 成功未必可以复制，而牛逼一定可以复制。 大家可能都听说过10000小时定律，我觉得一万小时定律大家完全可以忘记。人们很难完全通过刻意地方式去达到10000小时的积累。 别拿时间投入当质量，我认为对于任何一件事情/一个行业或者是一个学习任务而言，两周一定可以入门； 有集中精力的3个月时间-6个月，反复练习，提升。未必能成为顶尖高手，但绝对也能够超过行业平均水准了。 对正常人来说，一万小时是成为顶尖高手的门槛，可遇而不可求。想要获得比较好的收入，能够做出较好的事情，基本上只需要超过平均水平即可。 不必凡事都跟行业内最顶尖的几个人相比，但是能够超过一个行业的平均水平，也足够获取比较好的利润和回报。 学习与商业比起来，稍有不同。比如市场上，因为市场足够大，所以你只要超过平均水平，也就可以在很大的市场上获取到属于自己的客户了。 学习这件事情也一样，大家应该把“分数” 和“名次” 两件事情分开。“名次”是排他性的，而“分数”却是不排他的。 也就是说，世界上只有一个第一名，一个第二名。但是，世界上可以有很多人托福上100分，雅思考上7分，这是非竞争的。 前言到此，只是想说一件事情—— 事情并没有那么难，先追求快速入门，超过60分即可。 面对一个新的行业，新的领域，如何快速入门？ 我曾经鼓励一个很聪明的姑娘，此人已经申请到了北美的PhD，攒学费期间来做点人参的生意。 姑娘却觉得，只有半年时间，自己什么都不懂，也没有既成的销售渠道，也不懂人参这个行业，所以不敢来卖。 这就是很典型的学生思维。 要做够了习题，看够了书，才敢参加考试。可是商场上的练习题就是考试，考试就是练习题。去跑去闯，才可能长见识。 办法有三条： 1、用“足够大的量”的观摩和学习，快速地找到章法，让自己心中有谱。——不建议这个阶段找牛人聊。 无论是销售也好，还是产品经理也好。不可能不经过培训就直接上岗，试错都是有成本的。 要降低试错成本，就要短时间内让自己曝光在大量的内容中，快速学习。 比如销售，花1-2周，把销售领域比较有名的书都看完，业内的培训师的课都听一听（这里自己也要学会选择学习材料，有些东西不必浪费时间）。 两周之内修炼内功，基本上能够快速地了解销售这个岗位和通常的销售流程，自己也会有谱。 产品经理也一样，花时间看业内最推荐的书籍。但产品经理的成长路径还有一点更方便的是，自己下载大量的APP来用，来玩。 请注意，这个大量一定是指数量在100+ 以上，不要玩了10来个就觉得自己见多识广了。足够大的样本才可能真正产生有用的认知pattern。 再例如现在很多做新媒体运营的，很可能公司里面带你的老大自己都不会做新媒体运营——这是一句很真很真的真话。 肿么办呢? 那就学别人是怎么做的咯。 这种东西，看书最没用，什么《社交红利》《微信营销实战》，《玩转微信》，都是垃圾——请注意，当我在评论这些书都是垃圾的时候，基础是我已经把这些书都看过了。 那就学啊，学微博大号，微信大号别人是怎么运营的，揣摩学习几十上百个大号，粉丝构成，内容运营，人家哪些地方做得好，你照抄过来用就是了。 有什么困难的呢？ 现在社会变化很快，新知识出来的很多，很多公司所需要的岗位也还可能根本没有形成一套培养体系，创业公司尤甚，只能靠自己培养自己。 请记住，凡是很多人能做到的事情，必然不是困难的事情。当你确定想要入门一个行业后，先把行业内相关的书籍，论坛，各种资源刷一遍； 对，先求数量，足够大的曝光量至少会让你开始入门，然后在各种学习中找到章法。 2、入门之后开始练手，先求数量，再求打造“样板房” 看了几本书，听了点东西，就到了该实战的时候。菜鸟实战，仍然要数量取胜。也就是，各种客户，各种项目，都尽量去上，尽量去做。 在这个阶段，是深化认识的时候。前一个阶段相当于你背了平面地图； 而这个阶段你要到城里真正去行走，从A到B，具体的每一个岔路口，经过的每一个建筑物，都必须自己走了才知道。 所以，大量地干，大量地卖，接触各种各样的客户和项目，不要挑剔，以求快速地把脑海中的平面地图真正3D化，立体化，变成自己的经验。 这时候，你也会发现可能还要不断地改正脑海中的地图，地图可能过时了，跟你的实际情况不符合，所以要自己尽量把能跑的范围跑的广泛一点； 各种东西都做，都试试，不要怕错，只有走过了路，才能形成属于自己的一副地图。 根据行业和项目周期的长短，基本上3各月-1年内，这个阶段可以完成。 当你积累了一定经验，并且发现自己接下来做的客户或者项目，有可复制性，也和原有经验有一定重叠的时候，就可以进入打造“样板房”阶段了。 这个时候适当地收缩精力，专注一个项目或者一个客户，把全部的精力和才华都用在这上面，打造出一个真正具有品牌效应，可以当做你的样板房的项目。 很简单，挑选最普遍的，具有最大的复制性，或者业内很有名头的一些公司，打造成精品的样板项目。 做完一个之后，无论是你个人，还是你的公司，就有了真正的品牌和可复制的模板，在后面做到类似项目的时候，就会感觉很平顺。 我们想想，谈生意的时候，是不是经常说：世界500强是我们的客户； 或者，我们跟大公司有活动，有这种巨大的name dropping能够很大的提升你个人的行业地位，也会提升公司地位。 所以，公司签下来的这种项目，也是人人都想染指去做的。更需要你努力争取，或者你牛逼，自己签这种客户去。 3、完成上两个阶段之后，才到了资源和人脉积累，快速扩张的阶段 这句话是什么意思呢。我认识很多人很会混圈子，但是人都是势力的，你如果不能成为别人的人脉，也不要想让别人成为你的人脉。 年轻人走出去，什么都没有，什么都不是的情况下，也很难接触得到真正有价值的人脉资源。 所以，前两个阶段是为你自己打造一张“名片”。对自己的行业有见解，也有拿得出手的项目和成就之后，可以开始横向或者纵向地参加活动拓展人脉。 无论是营销圈子，互联网圈子，还是各种圈子，这时候你出去，能够被别人认知，同时也可能真正地获取一些合作和发展的机会。 看看自己行业或者其他行业都在搞什么，也会对自己现在的事业有一定的帮助。 我素来不喜欢人讲两个词“人脉”和“资源”，一个人拥有的人脉和资源只能小于等于你现在的牛逼水平。 先花点时间，把自己修炼出来，脑子里有东西，谈吐的过程中有真知灼见； 就算年龄很小，也能够留下好名声，甚至幸运者也会得到行业内的大佬点拨，获得人生导师。 以上三条，其实都不难。能看得通透，任何行业，任何职位，任何公司，都是适用的。 You are your job. 你看全中国，那么多产品经理，那么多码农，那么多设计师，你大学不是学XX专业的又怎样呢？ 大家大学四年怎么过的不是很心照不宣地“呵呵”吗？ 从现在开始，你只要选定一个方向，努力学习，投入时间，总结方法，很快就能够达到至少行业的平均水平以上——1年之内。 多少也能算个小牛人了。我不少朋友，工作2年内，就成为公司某些核心部门的关键人物，甚至是元老级，也就是这么个逻辑，不难理解。 —————— 谈更顶级的牛逼 不谈更顶级的牛逼，来谈平均水平简直就是耍流氓。 我有幸遇到过某些行业内真正全国顶尖的人物，也包括超级大学霸。顶级的牛逼自然是可遇而不可求的，但也有章可循。 顶尖牛逼的人物，通常在顶尖的学校或者机构工作。譬如哈尔滨佛教学院，牛津剑桥，或者投行咨询顶级VC等机构。 从IQ上来说，他们确实比绝大多数人更聪明，平均智商应该是125-135左右（我是指平均，并不是说这些机构的大par或者诺奖人物）。 但并不比普通人聪明太多。我接触顶尖投行和咨询的人，给人的第一印象会是很强势很自信，从而让人觉得他们智商相当高。 其实是假象，对某一个领域的钻研和精深产生的自信跟智商无关，的是一种工作习惯。 如何进入顶尖机构，成为顶尖牛逼的人物？ 请参见刚才的三条牛逼原理，在每一条上再多付出的努力，且投入坚持即可。 当然，投行咨询最终录人基本看长相，所以再加上点先天不可预测的运气成分吧。 （我对天发誓这句话是真话，当然那是在诸多学霸里挑个长得好的而已，你首先得是学霸，再追求长得好吧。） 顶尖名校= GRE+ TOEFL + GPA + 研究成果 顶尖公司= 英语好+ 行业认识和经验 + 基本EQ + 长相 分析开来: 1、大量的学习资料曝光和快速入门 —— 全部适用 先说英语吧，我做梦也没想到我以前豆瓣上写了个学英语的帖子被人转的很疯。 证明绝大多数人连最基本的英语线都没有过。可以参考我原来的那篇日记里的东西。 大量曝光是什么意思？ 绝对不是让你拿着随便一本单词书就开始背了。 我可以有这个自信说，我首先做的事情是世面上各种英语书，我基本上翻了一遍，对学习的套路和模式形成了自己的认知。 无论是单词书，还是英语教材，还是很多英语报纸和杂志，我短时间内浏览了一遍，选择了适合自己的材料和学习方法后，才开始深入下去做。 现在大家学英语基本上是“勤奋地”懒惰，是个人都捧个单词书在那里背啊背。 你背单词有毛用啊，绝大多数中国人连初中语法都没搞懂，你背单词不是缘木求鱼的事情么。 所谓顶级牛逼，就是阅读量/曝光量在普通人的基础上× 2 -3 ， 坚持的时间长度在普通人的基础上× 2-3 即可。 比如考GRE，绝大多数人新GRE 320分够用了，顶级牛逼者330分以上。 绝大多数人红宝书零零散散背3遍，顶级牛逼者基本上可以做到红宝书严格按照遗忘曲线背5遍。 更有意思的是，有一次和一个现在在Morgan Stanley的学长聊起来，发现我们不约而同的采取了一个绝大多数人没听说过的备考方法—— Merriam Webster Vocabulary Builder。 绿色的小书，全英文拆解词根词缀的，而且词源探究到希腊文源头上，很难读很生涩。 我们备考GRE的时候居然都花了半年时间把这本书整个背完了。这就叫做资料曝光量够大的情况下，你才能选择到最佳的学习材料。偷懒不得。 学校里的GPA和相关行业资源也一样。别人刷题一遍你刷2遍，别人读行研报告读10份你读40份，甚至100份。差距就是这么来的。 2、大量实践+打造样板 这个就不多讲了，比如到实验室里各种做实验啊，想要发paper莫不来自于此。 再比如到相关公司去实习，你未必第一次就能去麦肯锡，但是可以从小咨询公司开始，了解业务流程，熟练了，自己才开始提升了。 申请的时候申请很多个学校，或者投很多个企业的岗位，要不要你不重要，关键是练手啊。面试的多了自己就有感觉了。 这时候眼缘比较对的，有几个公司看上你了，只要拿到一个好一点的offer，底气就足了，也就有了可以出去说的资本。 3、纵向人脉和资源 申请学校的时候，我们管这玩意儿叫套磁。 你先做出点东西来，发了点狗屁不通的文章了，就去找心仪学校可能的导师，开始跟人家进行深度套磁运动了。 或者去参加参加学术论坛，投几篇会议文章，增加下曝光度，说不定就被大牛看上了。 找工作也一样啊，什么金融论坛啊，商业峰会啊，各种的自己明确目标，积累完毕之后，就多去混混么。 这种情况你认识的人基本上不是HR，而是更高层的老板，有些老板很喜欢你，甚至就钦点你直接给OFFER，也不是不可能的情况。 以上任何行为深度 x 2-3， 广度 x 2-3, 就是从小牛变成大牛的不二法门。 好了不罗嗦了。快点去牛逼起来吧，明天又是该牛逼的一天。请问是否有视频网址或英文标题英文原文？

CFA是“特许金融分析师”（Chartered Financial Analyst）的简称，它是证券投资与管理界的一种职业资格称号，由美国“特许金融分析师学院”（ICFA）发起成立。为全球投资业在道德操守、专业标准及知识体系等方面设立了规范与标准。该学院最初是在1959年6月由美国“金融分析师联合会”（FAF）同意在弗吉尼亚的夏洛茨维尔市与弗吉尼亚大学联合设立。CFA报考资格：1.拥有学士学位或相当的专业水准以上，对专业没有任何限制；大学学习年限与全职工作经验合计满四年；如果申请人不具备学士学位，而是具备相当的专业水准，也可被接受为候选人。CFA会用工作经历来考核申请人的专业水准，一般来讲，4年的工作经历即被视为替代学士学位。这4年的工作经历，不一定要从事投资领域相关工作，只要是合法、全职、专业性的工作经历都可被接受；在校大学生，最早可在毕业前12个月内注册报名考试。2.遵守职业道德规范3.完成注册和报名以及支付费用4.能够用英语参加考试 CFA考试内容：CFA协会定期对全球的特许金融分析师进行职业分析，以确定课程中的投资知识体系和技能在特许金融分析师的工作实践中是否重要。考生的Body of KnowledgeTM(知识体系)主要由四部分内容组成：伦理和职业道德标准、投资工具（含数量分析方法、经济学、财务报表分析及公司金融）、资产估值（包括权益类证券产品、固定收益产品、金融衍生产品及其他类投资产品）、投资组合管理及投资业绩报告。CFA一级考试课程着重于投资评估和管理的工具，还包括资产估值和投资组合管理技巧的入门介绍。一级考试（Level 1）形式为选择题（Multiple Choice），每卷各120题，共240题；CFA二级考试课程着重于资产估值及投资工具的应用（包括经济学、财务报表分析和数量分析方法）。二级考试（Level 2）形式为案例选择题（Multiple Choice），每卷各60题，共120题；CFA三级考试内容为前两组内容的综合总结。三级考试（Level 3）形式为分为两个部分，上午部分包括简答题和计算题两大类，下午部分与二级形式一致10道Item Set，每题6个小题，共60道题；CFA每个级别的考试的报名时间都分为三个阶段，这是由于CFA协会鼓励考生提早报名提早复习，越早的准备越充分，从而顺利通过考试。

今天阅读了清华周烨博士关于行研工作的描述，自己有一定的感触，因而记录于此，希望给明年一个回溯思考的机会。大家所说的行研，可见于投资行业，咨询行业，相关实业。由于我本人仅实习过半年的股票卖方行研，因而在此仅讨论券商卖方行研现状。这需要从我们的工作内容开始说起。正如高善文博士今年初发表的博文《卖方到底是做啥》所言，卖方是投资公司---买方进行投资决策的军师，我们给予他们投资建议。我们站在幕后，不参与实际投资，但是通过投资公司的佣金形式，对建议结果负责。因而当前卖方的主要工作为：从公司、行业调研，到报告写作，到路演、电话沟通这样一条产品主线。但是我们兼有其他服务，如需配合基金的一些服务。由于行业其自身的发展规律是较为稳定，进化又比较缓慢，而行业内的资源有限但争夺缓慢，卖方行业竞争激烈，因而卖方研究员需要通过快速积累知识和人脉来实现对行业规律的掌握，建立起自己的护城河。快速和积累两者初看矛盾的，打破这一矛盾的唯一方法就是不间断的高强度工作。卖方研究员白天调研，与行业内“资源”吃饭沟通，与买方电话沟通，晚上才有时间思考与写报告，这样下来，他们每天的睡眠时间是极少的。就我实习期间而言，我常常工作到1点才能休息，而研究员往往2-3点才能入睡。当前卖方研究员待遇整体来说还是可观的。在股市行情稳定的情况下，从广发来看，首席研究员（估计是新财富上榜过）年薪百万级，而2-3年的研究员有30-50万左右的年薪，主要的年薪来源自分红，而分红源自佣金的考核。我认为卖方研究员未来的出路主要有买方研究员，实业行业研究员，咨询行业研究员等。但是目前而言买方研究员的平均待遇是不如卖方研究员的。因而卖方研究员的未来职业发展还有待思考。在广发实习的5个半月期间，我经历了一个高强度的实习期。熬过多次夜，通过若干次宵，与投行高强度相比强度可算是中等。头发是不停的掉，身体扛不住的发鼻炎感冒。自己想着年级轻轻就光光的脑门，心理很不是滋味，因而工作时候总是有两个声音在抗争。一个是教育我面对现实，因为未来无论何种金融工作，其强度必然是不小的，头发的事情难以避免，而另外一个声音告诉我，亲，只要不实习，头发或许可以复原。因而我工作期间的进步和体会也是有限的。最后我听从了后者。现在思考过来，我觉得如果选择的是投资工作，最终还是应该去买方，因为行业的核心精华在于买方，而卖方只能作为职业的起点。今年我们小组因为各种原因仅入围新财富，考虑到我们组两个老板今年工作干劲，我是深感遗憾的。