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股权转让收购项目可行性研究报告模板word格式模板

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:吴昌海股权收购项目可行性研究报告目 次1 可行性研究报告编制概述 1.1 项目背景 1.股权收购的动因和背景。2.目标公司筛选情况。3.项目前期谈判进展情况。 4.股权出让方基本情况和出让原因。 1.2可研报告编制依据 1.与股权出让方签订的意向书或框架协议等。2.项目立项批复文件。 3.国家法律、行政法规及集团公司有关规定。4.审计报告、资产评估报告、法律尽职调查报告及法律意见书。5.其他相关文件。 1.3其他相关事项说明2 目标公司情况2.1  基本情况 1.公司全称名称、地址、注册资本、成立日期、经营期限、法人代表、公司性质等。 2.公司股权结构及主要股东情况。 3.公司的经营范围和主营业务、各分支机构。 4.公司及其产品、技术在同行业所处地位。5.公司法人治理结构,股东会、董事会、监事会和管理层有关情况。 6.公司人力资源情况,包括经营管理人才和技术人才。7.企业形象和企业文化。2.2  资产现状 包括资产概况、规模和主要构成内容。 1.工程概述;2.工程内容;3.主要工程量及技术指标;4.存在问题及建议。2.3经营现状 包括生产的产品(服务)、主要经营业绩、竞争力、主要客户情况、利润水平等;生产的技术水平、经营管理水平及经营管理中存在的现实和潜在风险。 (五)给集团公司带来的管理协同效应。主要指收购后

XX公司收购XX公司部分股权之可行性研究方案报告

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:胡园 总论第二章 收购项目的意义和必要性分析第三章 收购项目操作方案及内容第四章 财务效益分析第五章 项目风险及对策分析第六章 三分开的实施情况释  义除非另有说明,以下简称表示的含义如下:路桥建设、股份公司、公司指  路桥集团国际建设股份有限公司路桥集团指  中国路桥(集团)总公司路桥香港指  中国路桥集团(香港)有限公司中基建设指  中基建设投资有限公司财务顾问、海问咨询      指  北京海问投资咨询有限责任公司外经贸部指  中华人民共和国对外贸易经济合作部本次关联交易、本次交易、指  路桥集团国际建设股份有限公司收购本次股权收购    中国路桥集团

转让股权的可行性研究报告包括哪些内容

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谁有“有关变更(增营)项目的可行性研究报告”?

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  厦门 有限公司  增加经营范围可行性研究报告  一、 公司概况:  1、公司名称:厦门 有限公司(以下简称公司)  英文名称: XIAMEN INDUSTRY CO.,LTD.  2、项目内容:从事 的生产、加工(增加经营项目前的经营范围)。  3、公司法定地址:厦门市  法定代表人:  4、公司投资者:  投资者地址:  5、项目总投资: 万美元,注册资本 万美元。投资者认缴的注册资本包括:  (1)外汇现金 万美元。  (2)生产设备折合 万美元。  (如果公司增加经营范围的同时增加投资额,那么,本条所指的系增资前的总投资、注册资本)  6、经营期限: 年  二、增加经营范围的原因及其依据:  本公司自 年 月 日成立以来,原申请的经营项目都已投入生产,并且达到预期的规模。随着经济的发展,人民生活水平的不断提高,人们对 等产品的社会需求大量增加,品质要求也不断提高。为了寻求更大的发展机会,本公司通过多次市场调查后认为,______等产品的市场前景广阔,本公司可以利用原来已经形成的生产能力,增加_____等产品的生产加工。  公司将引进国际先进的生产技术及科学的管理方法,聘用高级技术人员投入生产,提高企业的经济效益,同时增加就业,为提高厦门的 生产企业的技术水平和经济效益创造良好的契机。  (本条主要①说明公司原经营项目的运作情况,如是否达到预期的生产规模、效益等;②解释增加经营项目的原因,如公司准备转产,撤消原经营项目,从事新项目的经营,或者公司拟利用原有生产能力从事新项目的生产经营;③介绍所增加项目的国内外市场需求情况。)  三、 项目实施计划:  所增经营项目产品生产销售计划:  产品名称 产量 产值 销售市场  第一年 如欧美、台湾等  第二年  第三年  四、 拟增加的经营项目及其生产规模:  1、拟增加的经营范围:从事 的生产、加工。  2、生产规模:年产 ,年产值 万元。  五、 生产工艺流程  (企业自行描述,按不同类别的产品分别表述生产流程)  六、 企业组织和人员安排:  1、公司设董事会(或不设董事会,设执行董事)。  2、组织机构如下:  董事会(执行董事)——总经理——副总经理——行政财务部——经营业务部——生产技术部——生产车间。  (1)行政财务部:主管办公室、劳工、财会及后勤工作。  (2)经营业务部:采购原辅材料、销售产品、仓管,了解市场信息。  (3)生产技术部:技术指导、质量检验、更新产品。  (4)生产车间:安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。  3、拟增加员工数、构成及来源:  (1)公司初步拟增加员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人。  (2)人员来源向社会公开招聘,择优录用。  七、 环境保护及安全措施:  本公司生产所需原料主要为 ,在生产加工过程中,基本上不会对周边环境造成影响。生产过程中产生的边角废料,公司将集中收集加以回收处理,使之不影响周边环境。工厂产生的生活污水将结合厂区周围的排水设施合理排放。总之,公司会按照环保部门提出的需求,积极做好环境保护工作。  在安全生产方面,公司会教育员工注意安全,并对工人进行一定时期的机器操作培训,使工人合理、安全使用机器,遵照安全规程操作,避免事故的发生。严格做到安全为了生产,生产必须安全。  八、原材料来源、产品销售及生产所需设备:  所增加项目所需的原材料主要有: ,其年需求量、总金额、来源地等详见下表。  原材料名称 年需求量 单价 总金额 来源地  合计  公司产品 %外销,主要销往 ,其余在国内销售。  生产设备主要有:  设备名称 规格 数量 单价 总金额 来源地  合计  九、 经济效益分析: (单位:美元)  1、公司年营业额(预计): 万  2、总成本费用计: 万  其中:  厂房租金 万  设备按10年使用年折旧 万  工资总额 万  按总职工人数 人,每人平均(年)工资 元  水电费 万  其中:水年用量 万吨(0.5元/吨) 计 万  电年用量 万度(0.1元/度) 计 万  办公费用 万  主要原材料 万  辅助材料 万  销售费用 万  3、利润=总收入-总成本= 万  利润率 %。  4、回收期约 年(从获利年度算起)。  十、结论:  所增项目可进一步促进厦门地区的经济发展与繁荣,增加就业机会,提高人民的收入,有一定社会效益,同时,该项目经济效益良好,将成为本公司新的利润来源,此外,该项目在经营过程中不会对环境造成不良影响。  综上所述,本公司所增加的经营项目是切实可行的。  法人代表:(签名)  二○○ 年 月 日一、行政许可内容(一)外商投资企业变更(增加)经营范围;(二)外商投资企业增加投资总额与注册资本;(三)外商投资企业修改企业合同、章程;(四)外商投资企业延长经营期限;(五)外商投资企业提前终止合同、提前解散企业;(六)外商投资企业股东股权转让;(七)外商投资企业申请与其它公司合并; (八)外商投资企业申请分立; (九)外商投资企业调低投资总额与注册资本。 二、设定行政许可的法律依据(一)《中华人民共和国中外合资经营企业法》(根据2001年3月15日第九届全国人民代表大会第四次会议《关于修改〈中华人民共和国中外合资经营企业法〉的决定》再修订);(二)《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》(根据2001年7月22日《国务院关于修改〈中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例〉的决定》修订,国务院令第311号);(三)《中华人民共和国中外合作经营企业法》(根据2000年10月31日第九届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议《关于修改〈中华人民共和国中外合作经营企业法〉的决定》修正);(四)《中华人民共和国中外合作经营企业法实施细则》(1995年9月4日对外贸易经济合作部令〔1995〕第6号);(五)《中华人民共和国外资企业法》(根据2000年10月31日第九届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议《关于修改〈中华人民共和国外资企业法〉的决定》修正);(六)《中华人民共和国外资企业法实施细则》(根据2001年4月12日《国务院关于修改〈中华人民共和国外资企业法实施细则〉的决定》修订,国务院令第301号);(七)《指导外商投资方向规定》(2002年2月11日国务院令第346号);(八)《国务院关于投资体制改革的决定》[ 国发〔2004〕20号附件:《政府核准的投资项目目录》(2004年本)];(九)其他相关规定:1、《外商投资产业指导目录(2007年修订)》(中华人民共和国发展和改革委员会令第57号,2007年10月31日);2、《中华人民共和国公司法》(中华人民共和国主席令第四十二号,2005年10月27日);3、《关于外商投资企业合并与分立的规定》(2001年11月22日对外贸易经济合作部、国家工商行政管理总局令〔2001〕第8号);4、《外商投资企业投资者股权变更的若干规定》(1997年5月28日外经贸资发〔1997〕267号);5、《关于外国投资者并购境内企业的规定》(二○○六年第10号);6、《关于外商投资企业境内投资的暂行规定》(2000年7月25日对外贸易经济合作部、国家工商行政管理总局令〔2000〕第6号);7、《关于外商投资企业调整投资总额和注册资本有关规定及程序的通知》(1995年5月25日外经贸法发〔1995〕366号);8、《国家工商行政管理局关于中外合资经营企业注册资本与投资总额比例的暂行规定》[工商企字(1987)第38号,1987年2月17日];9、《商务部关于外商投资企业申请延期有关问题的意见》(商法函[2004]71号);10、《关于印发〈关于外商投资的公司审批登记管理法律适用若干问题的执行意见〉的通知》。

融资时项目可行性报告范文必须由专业单位编写吗?

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自己的项目只有自己最明白,自己才写的清楚,长篇大论没用 ,资本们也没功夫看,什么必须中英文的都是胡扯。给你点专业的。如何辨别真假投资机构我在私募股权投资和投资银行这个圈子呆了这么多年,从摩根大通到凯雷,从3i集团到跟朋友一起募集基金做风险投资,可以说欧美以及亚太区比较活跃的投资基金和金融机构,哪怕是比较保守的投资基金,我基本都熟悉,从美国、加拿大到英国、法国再到香港、澳洲、日本,这些地方的投资基金我基本都熟悉,我从来没有听说过这些公司。正规的投资基金不会要求项目方承担任何差旅费,哪怕项目再多也不会,因为投资方通常都是按照本轮募集基金额度的1.5%提取管理费,这些管理费足够投资基金人员日常运营费用,何劳项目方花钱?真是奇怪的很!另外,所有的投资基金人员英文必须很熟练,哪怕是前台接待也是这样。常用的词汇几乎全部都是中英文掺杂使用,而且所有的投资基金人员的背景是要全部公开的,这是必须的,所有的工作履历及时间是必须要公开的。什么时候在哪个公司呆过,必须全部说明白。大家注意了,真正的投资基金关注的项目(除了科技、媒体外),传统行业至少要具备以下几个条件才会被考虑(缺一不可的):1、公司年净利润不能低于1500万人民币,通常都会要求在2000万以上,并且保持持续增长,增长率不能低于30%。2、公司须在同行业内处于领先位置,至少前三名,第三名之后的不会考虑的,有自己的核心竞争力,有自己较高的行业壁垒,商业模式不容易被复制。3、公司非在建项目,至少已投产半年以上。这是非常关键的一条。而且投资基金不会投资单个项目,他们只会投资企业,然后获取股权。在建项目不会被考虑。4、公司3-5年内必须能上市,如果公司3-5年内不能上市,这是投资基金不能容忍的,因为不上市投资基金是无法实现退出的。5、凡是打着国外的旗号说可以做债权融资的(贷款),那就要小心了。目前凡是做债权融资的,基本都是过桥贷款,利率会很高,基本不会低于15%。而且资金也是从国内银行出,说从海外来的资金基本不太可能。如果大家想小额度贷款,可以与渣打银行联系,渣打银行可以无抵押贷款。6、目前国内产业投资基金尚未完全放开,政策还是很模糊,所以产业投资基金短期内不会马上放开的。建议:如果企业不是在行业内前三名,但整个企业的盘子较大,而且增长率也较好的,可以考虑与大型私募股权投资基金联系比如:3i、KKR、凯雷、贝恩资本、黑石资本、华平、麦格里、德州太平洋、摩根斯坦利、高盛、淡马锡控股、新桥资本等等主流的大型私募基金联系,不过这些基金主要做股权收购,所喜欢的项目多是类似徐工、首钢、银行、哈药、宝钢、海尔、中轩等等这样的大型企业,小型企业他们没有兴趣。其余的企业我的建议是大家最好通过银行来解决资金问题,投资基金不会感兴趣的,所谓的投资基础设施的投资公司,现在已经很少了,因为资金回收期太长了。每只基金的封闭期是十年,也就是说募集完成以后,必须在前5年内全部投完,后五年主要就是让企业上市,然后实现资金退出。独立股权投资基金也基本是这样的,号称是自有资金的外资机构大家一定要小心,陷阱可能会很多。还有就是审计必须是“四大”会计师事务所来做,这是所有投资基金要求的,其他的审计事务所一概不予考虑!投资方自己都有自己的律师的,律师费用当然是由投资基金自己承担。当然项目方的律师肯定是项目方自己付费。所有的投资条款全部都是英文的,没有任何一家投资机构会给国内的项目方出具中文投资条款,这绝对是扯淡。最后的法律文件也必须是英文的。因为很简单,投资方的基金不在国内的,全部都是在国内设办公室,到最终协议签署后,会有在国外的基金转帐过来。投资基金的人员分:管理合伙人或者创始合伙人、合伙人、董事总经理、副总裁、投资总监、投资经理、分析师或者研究主管等,极少会出现项目经理、项目总监这类头衔。即使是分析师也多数是著名大学毕业的,少数是清华、北大、复旦、交大、南大、华工等毕业,多数都是海外著名大学的本科或者顶级商学院的MBA,不过国内国外毕业,英语必须要十分流利,这是最最起码的,英文不好的,绝对是假投资机构,真的投资机构不会容许有不会说英语的员工。再有就是,投资基金会公开自己的投资案例,这是肯定的,投资的项目在那里?(在哪个国家什么地方)公司具体名字叫什么?公司网址是什么?是做什么的?投资多少钱?是第几轮投资?是自己投资还是联合投资?为什么会投资这家企业?最看重这家企业的那些方面?这些是全部公开的,除非涉及国家保密安全的行业,可以暂时保密,但是涉及国家保密安全的行业国家也不会容许外资进入。如果公司拒绝公开并且以签有保密协议为由拒绝公开,则这个投资机构90%是假的(除基金刚刚募集完成,尚未开始投资的除外)。再有就是公司各种证件辩不出真假的,没意思的。真正的基金不会把营业执照挂在墙上,他们墙上挂得的是他们引以为自豪的成功的投资案例。最后一点:目前在国内真正做股权投资的(不论国内的还是国外的),一共加起来也不到300人,圈子非常小,大家几乎互相都认识的。所以是不是圈子里的,一打听大家都知道的。

股权收购

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股权转让程序 一、召开公司股东大会,研究股权出售和收购股权的可行性,分析出售和 收购股权的目的是否符合公司的战略发展,并对收购方的经济实力经营能力进 行分析,严格按照公司法的规定程序进行操作。 二、聘请律师进行律师尽职调查。 三、出让和受让双方进行实质性的协商和谈判。 四、出让方(国有、集体)企业向上级主管部门提出股权转让申请,并经上 级主管部门批准。 五、评估、验资(私营有限公司也可以协商确定股权转让价格)。 六、出让的股权属于国有企业或国有独资有限公司的,需到国有资产办进 行立项、确认,然后再到资产评估事务所进行评估。其他类型企业可直接到会 计事务所对变更后的资本进行验资。 七、 出让方召开职工大会或股东大会。集体企业性质的企业需召开职工大 会或职工代表大会,按《工会法》条例形成职代会决议。有限公司性质的需召 开股东(部分)大会,并形成股东大会决议,按照公司章程规定的程序和表决方 法通过并形成书面的股东会决议。 八、股权变动的公司需召开股东大会,并形成决议。 九、出让方和受让方签定股权转让合同或股权转让协议。 十、由产权交易中心审理合同及附件,并办理交割手续(私营有限公司可不 需要)。 十一、到各有关部门办理变更、登记等手续。 2.股权转让需要提供材料 一、出让方企业股权转让申请书及主管部门批复; 二、股权转让合同书; 三、出让方企业职工代表大会(集体性质)或股东(董事会)决议; 四、股权变动的公司股东(董事会)决议; 五、原公司章程; 六、验资报告或评估报告; 七、出让方、受让方及股权变动公司营业执照副本复印件、身份证复印件; 八、授权委托书(转让双方) 3. 股权转让协议 甲方: 乙方: 鉴于********公司系由甲方作为外方投资者投资,公司注册资金为 ********万美元并于年 月日经********外经委批准成立的中外合资企业; 鉴于甲方有意出让其所持有的********有限公司其中 40%的股权; 鉴于乙方为独立的法人,且愿意受让甲方股权,参与经营公司现有业务; 1、甲方同意将所持有的********有限公司 60%的股权转让给乙方; 2、乙方同意受让甲方所持有的********有限公司 60%的股权; 3、甲乙双方董事会已就股权转让事宜进行审议并已作出相关决议; 4、********有限公司董事会就股权转让事宜召开董事会,并就同意本次股 权转让以及原股东放弃股权转让优先认购权等相关事宜形成董事会决议; 5、甲乙双方均充分理解在本次股权转让过程中各自的权利义务,并均同意 依法进行本次股权转让。 甲乙双方根据中华人民共和国有关的法律、法规的规定,经友好协商,本 着平等互利的原则,现签定本股权转让协议,以资双方共同遵守: 第一条:协议双方 1.1 转让方:受让方:********有限公司(以下简称甲方) 法定地址: 法定代表人: 国籍:中华人民共和国 1.2 受让方:(以下简称乙方) 法定住址: 法定代表人: 国籍:中华人民共和国 第二条:协议签订地 2.1 本协议签订地为: 第三条:转让标的及价款 3.1 甲方将其持有的********有限公司 60%的股权转让给乙方; 3.2 乙方同意接受上述股权的转让; 3.3 甲乙双方一致确定上述股权转让的价款应以********有限公司截至年 月 日的帐面净资产值为依据; 3.4 甲乙双方确定的转让价格为人民币********万元; 3.5 甲方保证对其向乙方转让的股权享有完全的独立权益,没有设置任何 质押,未涉及任何争议及诉讼。 第四条:转让款的支付 4.1 本协议生效后日内,乙方应按本协议的规定足额支付给甲方约定的转

以股权变更为目的的资产评估需要哪些资料

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:幸福快乐股权转让评估时需提供的资料清单一、申报资料1、资产评估申报明细表(以审计后数据申报)2、委托方和资产占有方承诺函3、委托方和资产占有方共同撰写的《关于进行资产评估有关事项的说明》4、被评估单位历史收入成本明细统计和未来经营、收益状况的预测表及预测说明5、尚未完工的在建实体资产工程概况、建设进展及运行收益情况介绍(工程概况介绍)6、被评估企业在相关部门进行抵押、质押登记的证明文件——抵押、质押证书、政府部门同意进行质押的批准文件等7、被评估企业评估基准日及前三年会计报表及经中介机构审计后的审计报告;8、被评估企业前五年收入、成本费用统计表(按收费类型统计)(同时提供电子版)9、被评估企业未来收益期至少五年的收入、成本费用预测表(按收费类型预测)(同时提供电子版)二、综合资料1、经济行为(股权转让)文件(1)股东会(或董事会)股权转让决议及修改章程决议。(2)上级主管部门关于股权转让的批复意见等书面文件。(3)股权转让协议。2、委托方和被评估企业的的营业执照;或事业法人证书或组织机构代码证3、被评估企业的税务登记证和组织机构代码证、历次验资报告、公司章程、国有资产产权登记证、生产经营许可证等66.(2)

入股合作协议书

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合伙人:____________ 姓名________,性别____,年龄________,住址________________。 (其他合伙人按上列项目顺序填写) 第一条 合伙宗旨 第二条 合伙经营项目和范围 第三条 合伙期限 合伙期限为________年,自________年____月____日起,至________年________日止。 第四条 出资额、方式、期限 1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。 (其他合伙人同上顺序列出) 2.各合伙人的出资,于____________年________月________日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资 为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。 第五条 盈余分配与债务承担 1.盈余分配,以________为依据,按比例分配。 2.债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的____________为据,按比例承担。 第六条 入伙、退伙,出资的转让 1.入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。 2.退伙:①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。 3.出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。 第七条 合伙负责人及其他合伙人的权利 1.____________为合伙负责人。其权限是:①对外开展业务,订立合同;②对合伙事业进行日常管理;③出售合伙的产品(货物),购进常用货物;④支付合伙债务;⑤____________。 2.其他合伙人的权利:①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。 第八条 禁止行为 1.未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙,造成损失按实际损失赔偿。 2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。 3.禁止合伙人再加入其他合伙。 4.禁止合伙人与本合伙签订合同。 5.如合伙人违反上述各条,应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。 第九条 合伙的终止及终止后的事项 1.合伙因以下事由之一得终止:①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成;④合伙事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。 2.合伙终止后的事项:①即行推举清算人,并邀请____________中间人(或公证员)参与清算;②清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参与分配;③清算后如有亏损,不论合伙人出资多少,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由合伙人按出资比例承担。 第十条 纠纷的解决 合伙人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。 第十一条 本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。 第十二条 本合同如有未尽事宜,应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。 第十三条 其他 第十四条 本合同正本一式____份,合伙人各执一份,送____各存一份。 合伙人:____________ 合伙人:____________ ____年____月____日 -------------------------------------------------------------- 甲方(单位名称):____________________ 经济性质:________ 所有制:________ 乙方(单位名称):____________________ 经济性质:________ 所有制:________ (如有两个以上联营单位依次称丙方、丁方……) 联营各方本着互利互惠、共同发展的原则,经过充分的可行性研究和相互协商,决定联合出资建立________公司,特订立本合同。 第一条 联营宗旨、项目和范围 联营宗旨:____________________ 联营生产(经营)项目:____________________ 生产(经营)范围:____________________ 第二条 联营企业名称____________________公司 地址:____________________ 核算方式:独立核算。 第三条 联合出资方式、数额和投资期限 公司(或厂,下同)投资总额为人民币________元。 甲方投资额________元,占投资总额________%。 甲方以下列作为投资: 现金:________元; 厂房:________元,折旧率为每年________%; 机械设备:________元,折旧率为每年________%; 专用工具:________元,折旧率为每年________%; 原材料:________元; 土地征用补偿费:________元; 专利权:________元; 商标权:________元; 技术成果:________元。(应注明技术检验标准,可否再行转让) 乙方投资额:(略……) 投资缴付日期: (投资中包括固定资产、物资和专利权、商标权等的,须按期办理所有权变更登记手续。以土地使用权参加联营的,须依法办理土地使用权转移证书。按期将该项土地征用补偿费用为出资份额转入公司名下。) 第四条 联营双方的权利和义务 甲方:________________。(略) 乙方:________________。(略) 第五条 纳税、利润分配与风险承担 公司所得,在依法纳税和提取储备基金、生产发展基金、职工福利奖励基金后,其余为红利,按股分配: 甲方:________%; 乙方:________%。 (所在地不同的联营成员,按商定的比例分配利润后,向自己所在地的税务部门缴纳所得税。) 公司独立经营,独立核算,自负盈亏,联营成员对公司债务在出资范围内,按出资和分红比例承担亏损。 第六条 联营企业的组织机构 公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜; 1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划; 2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况; 3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇; 4.审定技术改造措施,决定处理重大事故的方案; 5.听取经理的工作汇报; 6.决定联营合同的变更或中止; 7.决定经理提交董事会讨论决定的问题; 8.确定董事的报酬,有权吸收和撤换董事。 董事会由________名董事组成。其中,甲方委派____名,乙方委派____名,董事长、副董事长由董事会会议选举产生。 董事会成员任期________年,董事会成员如有临时变动,可由该董事的原单位另派适当人选接替,但应经董事会认可。 董事长、副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务。 公司设经理一名、副经理________ 名,由董事会聘请,任期________年。 公司的经营管理机构由董事会决定。 第七条 劳动管理、职工的人数、工资、培训及福利____________________(略)。 第八条 违约责任: 1.联营成员任何一方未按本协议第三条依期如数支付投资额时,每逾期____(时间),违约方应向公司缴付出资额的________%,作为违约金。 2.由于联营成员任何一方违约,造成本协议不能履行或不能完全履行时,除应按出资额的________%支付违约金外,守约方有权要求中止协议,并要求违约方赔偿全部经济损失。如双方同意继续履行协议,违约方应赔偿其违约行为给公司造成的损失。 3.对不可抗力情况的处理。 4.履行协议中如发生纠纷,由各方派代表协商解决。 第九条 本协议经双方代表签字后,报请有关主管部门审批后生效。协议中如有未尽事宜,由双方共同协商,作出补充规定。 第十条 本协议生效之日,即公司董事会成立之时,公司董事会负责办理公司注册登记,开设银行帐户和其他筹建事宜。 第十一条 本协议正本一式____份,双方各执一份,公司存一份,协议副本一式____份送____、____、____各存一份。 甲方(公章):____________________ 法定代表人:____________________ 银 行 帐 户:____________________ 乙方(公章):____________________ 法定代表人:____________________ 银 行 帐 户:____________________ ____年____月____日可以根据需要进行删选!

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企业并购的基本流程为:明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程,具体为:(一)战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。(二)准备:1.锁定目标。2.确定收购方式。3.成立内部并购小组。4.签订并购意向书。(三)并构实施1.对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,初步确定收购定价。2.开展尽职调查。3.提出最终评估报告。4.谈判、签约。5.资产移交。(四)融合。孙旭权婚姻家事专业律师向Ta咨询张烜墚资深刑事律师向Ta咨询张丽珍婚姻家事专业律师向Ta咨询陈林婚姻家事专业律师向Ta咨询赵莉公司法专业律师向Ta咨询陈绍熙合同纠纷专业律师向Ta咨询杨鹏淋资深劳动纠纷律师向Ta咨询查看更多在线客服官方服务官方网站立即咨询