国家电投集团中央研究院

　　上海电气旗下有电站、输配电、重工、轨道交通、机电一体化、机床、环保、电梯、印刷机械等多个产业集团，公司集工程设计、产品开发、设备制造、工程成套和技术服务为一体，并形成了设备总成套、工程总承包和为客户提供现代综合服务的核心竞争优势。主要产品长期居中国领先地位，并在国际市场上占有一定的份额。　　公司拥有上海机电股份有限公司等上市公司和上海三菱电梯有限公司等50多家合资企业。　　上海电气始终以振兴民族装备工业为己任，致力于技术创新工作，制造出一大批代表国家装备工业水平、处于世界领先的产品，一些产品填补国内外空白。中国第一套6000千瓦火电机组、世界第一台双水内冷发电机、中国最大的12000吨水压机、世界第一台镜面磨床、中国第一套30万千瓦核电机组、中国第一根大型船用曲轴、中国第一套百万千瓦等级超超临界火电机组都来自于上海电气。　　集团秉持“与创造者共创未来”的核心理念，一方面以“产业集约化发展、技术高端化提升、资源全球化集成”的创新实践，另一方面以“内聚创新活力、外塑发展形象”的扎实进取，积极贯彻科学发展观。以自主创新形成国际品牌，以重点跨越突破高端产业，以自动化提升传统工业，不断增强核心竞争力，努力实现引领中国装备制造业振兴，跻身世界装备列强之林的目标。　　上海电气（集团）总公司简介　　上海电气（集团）总公司是中国机械工业销售排名第一位的装备制造集团。上海电气前身可追溯到中国最早的机器电气工业。1949年后，上海主要的机器工业划归上海市重工业局（后称上海市机电工业管理局）管理。1985年成立上海电气联合公司（后改名为上海电气（集团）总公司）。1995年上海市机电工业管理局改制，并与上海电气（集团）总公司资产联合重组。合并后的集团命名为上海电气（集团）总公司。2004年3月，上海电气（集团）总公司进行混合所有制改革，组建了上海电气集团有限公司。2005年4月在香港H股上市，更名为上海电气集团股份有限公司。上海电气还拥有上海集优机械股份有限公司、上海机电股份有限公司、上海输配电股份有限公司、上海海立（集团）股份有限公司、上海自动化仪表股份有限公司等上市公司。先后与西门子、ABB、阿尔斯通、三菱、日立、开利、施奈德等著名跨国公司共同组建了120多家合资企业。　　上海电气品牌获2007年度中国十大影响力品牌，同时进入亚洲品牌500强和全球最大225家国际承包商之列。上海电气的产品主要集中于发电设备、输配电设备、重型装备、电梯、机床、印刷包装机械、轨道交通设备、环保设备、机械基础件、压缩机、自动化仪器仪表、纺织机械等领域，并形成了设备总成套、工程总承包和为用户提供现代装备综合服务的能力。上海电气还拥有强大的研究院所和金融机构，为技术能级的提升与金融资本的运作提供了强有力的支持与保证。　　上海电气始终以振兴民族装备工业为己任，致力于技术创新工作，制造出一大批代表国家装备工业水平、处于世界领先的产品，一些产品还填补了国内外空白。中国第一套6兆瓦火电机组、世界第一台双水内冷发电机、中国最大的12000吨水压机、世界第一台镜面磨床、中国第一套300兆瓦核电机组等等都来自于上海电气。上海电气通过改革发展，核心竞争力不断增强，自主创新能力不断提高，火力发电设备产量已居世界第一，电梯单个工厂产量世界第一，印刷包装机械、冷冻空调、数控磨床等产品国内市场占有率第一。从上世纪90年代开始，公司销售收入一直居全国机械工业第一位。同时，公司还承担着国内外一系列重点工程任务，先后为长江三峡工程、西气东输工程、秦山核电站等国家重点项目提供优质装备和产品，并先后承包了伊朗萨汉德火电机组、巴基斯坦木扎伐戈电厂、越南广宁电厂等一批标志性海外工程项目。创造或打破了多项中国世界纪录协会世界纪录。　　上海电气在东海之滨建有10平方公里的重装备制造基地，配有1400吨桥式起重机，8米框架移动式的加工中心，以及能加工直径22米、高度达12.5米的立式加工中心，完全具备了加工目前世界上最大的船用柴油机和核电产品的极端重型装备能力。这些重型机械装备世界少有，国内独有。基地配套有5000吨级重件码头、贯穿厂区的铁路线连通浦东铁路网、11万伏变电站、超大型露天总装场地、新型超大型国际一流的联合厂房，以及统一规划的物流、生产、生活等服务设施，全力打造具有国际竞争力的一流产业基地。　　上海电气坚持科学发展观，发展自主品牌，展现出国际化、现代化、信息化的新貌。公司以重点跨越突破高端产业，以自动化提升传统工业，积极建造重型极端装备基地，集聚高技能专家团队，加强先进装备业与现代服务业的同步发展，努力实现振兴装备制造业的远大目标。　　发电设备产业　　上海电气电站集团是国内电站装备制造业规模最大、实力最强的产业集团之一，员工12000余人，拥有一流的人才资源和一流的装备资源，以一流的现代管理和国际化运作快速融入世界经济。2002年以来，火力发电设备的生产量、销售量以及订单数量保持世界第一。　　集团生产的汽轮机、发电机、电站锅炉、电站辅机等产品，经过引进技术、合作开发、合资经营和消化、吸收、科研攻关、自主开发，取得了突破性飞跃，电站设备设计技术、制造工艺具有了世界先进水平的自主知识产权。集团主营业务：发电设备制造和成套；电站工程总承包；发电设备和电站工程建设相关的服务项目。主导产品：1000MW、600MW、300MW等级火力发电和核能发电设备，燃气轮机，联合循环机组，水力发电设备，风力发电设备，电站环保设备，各类电站锅炉、各类电站辅机及交直流电动机等。　　输配电产业　　上海电气输配电股份有限公司是中国最大的电器生产基地之一，专业从事输配电设备制造和输配电工程总承包，已成为集科研、设计、制造、营销、总承包、国际贸易于一体的大型企业。公司拥有1个国家级技术中心，2个经国家试验室认可委员会认可的试验中心，2个市级企业技术中心，研发实力雄厚。93年在上海证券交易所挂牌上市，相继与西门子、ABB、阿海珐、施耐德、库柏、日立、松下电工、西恩迪等国际知名企业共同组建了中外合资企业。公司在闵行、青浦、金桥、临港等地拥有多个规模型制造基地。　　公司产品覆盖500KV以下输配电各个领域，形成了变压器、互感器、电力电容器等11个系列的产品。产品符合IEC、BS、GB、DL等技术标准，达到或接近国际先进水平。公司国际贸易成长迅速，每年向海外销售大量成套电气设备，每年出口达到8000万美元。承揽了包括上海地铁、北京地铁、巴基斯坦恰希玛核电站、缅甸蒂拉瓦国际集装箱码头等众多国内外工程项目，具有国家电力设备施工总承包资格证书等多项资格。　　重工产业　　上海电气重工集团是国内最大的热加工生产基地之一，是国内最强的具有核电核岛主设备集成制造能力的产业集团，是国内最大的大型船用半组合曲轴供应商。　　上海电气重工集团以闵行和临港两大制造基地为支撑，具有强大的热加工生产和世界级极端加工制造能力：闵行大型铸锻件的生产能级可达到：最大一次浇注钢水量720吨，单件铸钢件最重450吨，双真空钢锭最重600吨和最大锻钢件350吨，拥有目前世界上最大的165MN油压锻造机；生产规模可达到：钢产量25万吨/年，大型铸钢件产量4万吨/年和产钢锭19万吨/年。临港重装备基地占地约73.5万平方米，建筑面积约22万平方米，最大起吊能力为1400吨，具有当今世界先进水平的极端制造的装备和能力。　　上海电气重工集团的产品以一流的大型铸锻件技术为支撑，以核电核岛主设备的集成制造为发展重点，以大型船用半组合曲轴和船用机电配套产品为经济增长点，以大型冷、热连轧机等冶金设备为技术水平标志，以具有自主知识产权的碾磨制粉设备等“中国名牌”产品为市场形象，以大型机械压力机等“世界第一”的重工产品为特色，竭诚为全球的装备制造业和电站（核电）、冶金、船舶、矿山、石化、交通等行业提供大型成套设备以及特需的“最终产品”和“中间产品”。　　电梯产业　　上海三菱电梯有限公司是中国最大的电梯制造和销售企业之一，产品技术、市场占有率持续多年在中国电梯市场保持领先地位；目前已拥有各类电梯、自动扶梯、自动人行道等构成的36个产品系列200多种不同规格的产品，全面覆盖不同层次的市场需求；同时为用户提供大楼管理系统的生产、销售、安装、保养服务。　　公司以技术创新为核心，坚持引进与开发并重，是国内第一家全电脑控制交流变压变频（VVVF）技术的电梯制造商，并率先在中、高速电梯领域使用永磁同步电机直接驱动技术和能量反馈技术，并将永磁同步电机直接驱动技术和能量反馈技术广泛应用在中、低速无机房和小机房电梯领域中。　　公司近年来在加快转化日本三菱ELENSSA最新无机房和NEXWAY小机房等具有节能、环保的电梯技术的同时，还先后开发了拥有完全自主知识产权的代表先进技术水平的微机网络控制交流变压变频HOPE系列和菱云（LEHY）系列电梯，成功开发了4.0M/S以上的LEHY-M中高速电梯，打破中高速电梯由进口产品和技术长期垄断的局面。　　机床产业　　上海电气机床集团是中国数控机床的重要制造基地，以齐全的主营产品覆盖到各类CNC磨床、立式卧式及多轴联动加工中心、CNC镗铣床及各种规格CNC车床，以及为各行业配套的各类专用精密、数控机床。　　集团集聚国内外技术、品牌、人才资源优势，拥有国内领先、国际先进的机床产品设计和制造技术，以及贴近国际一流的产品技术原创力渠道。集团拥有一支包括中国工程院院士、教授级高级工程师及海外两家企业高级技术人才组成的技术创新精英团队，研发的多种产品技术拥有自主知识产权，曾屡获国家技术进步奖等殊荣，并填补了国内空白。　　印刷包装机械产业　　上海电气集团印刷包装机械有限公司是目前国内规模最大、产品类别最全的印刷包装机械企业集团，正在逐步成为国际合作和跨国经营的产业集团，作为中国印机行业的领头羊，产品涵盖书、报、商业印刷卷筒纸胶印机，单张胶印机，书刊折页配页装订机，包装、模切烫金压痕机，裁切机械，特种印刷等产品，全面涵盖印前、印后领域。　　公司拥有世界一流的合作企业、拥有与世界同步的先进产品，还在日本建立了国际级的研发中心。通过跟踪和掌握行业最前沿技术和情报，加快技术进步步伐，加大产品结构调整，秉承“服务用户、与用户共发展”的理念，不断以创新满足客户需求，以合作寻求共同发展，为中国印刷业的蓬勃发展做出积极的贡献。　　轨道交通产业　　上海轨道交通设备发展有限公司作为上海轨道交通装备产业的发展平台，主要经营城市轨道交通设备制造、销售、维修、服务，技术开发、咨询，企业投资，机电设备安装工程，从事货物及技术的进出口业务，建筑智能化设计，城市轨道交通、消防设施、防腐保温、建筑智能化、环保工程专业承包。　　公司与阿尔斯通等国际知名公司，国内轨道交通建设、设计、运营等单位加强合作，已形成轨道交通车辆与机电系统集成研发、车辆及关键零部件制造、机电系统及屏蔽门系统工程建设承包、车辆和机电系统设备维修维护、项目融资服务等能力，不断为用户提供先进的轨道交通系统全面解决方案。首列具有自主知识产权的A型地铁列车于2007年9月成功下线，填补了我国A型地铁列车集成创新技术的空白。　　环保产业　　上海电气环保集团将环境污染防治、资源循环利用、绿色能源作为产业的发展重点，已形成了固体废弃物处理、水处理、大气治理和太阳能光伏发电的设备制造能力和工程承包能力，成为全国环保产业的骨干企业，是目前国内为数不多的具备提供环保“一揽子”服务的大型综合性的环保产业集团。　　上海电气环保集团以大力发展产学研为抓手，提升环保科技水平，培育自主环保核心技术；以项目EPC总承包为重点，促进工程、装备、系统设计联动，全方位塑造上海电气环保品牌；以收购兼并、资源整合为手段，发挥集团综合优势，迅速扩张环保产业规模，积极打造国内领先、国际一流的现代化综合性环保产业集团。同时还具备在能源、工业、交通设施等方面的资质与经验，为楼宇、空调、动力站房、工厂基础设施建设等提供供货、安装及配套机电设备项目总承包等服务。　　机械基础件产业　　上海集优机械股份有限公司是专业从事机械基础零部件制造的大型企业，2006年4月在香港H股上市的国际公众公司，主要从事设计、制造、销售汽轮机叶片、轴承、切削刀具以及紧固件等五大类产品。　　公司拥有中国最大的电站叶片生产企业，专业从事电站汽轮机长叶片和精密叶片制造，拥有汽轮机叶片制造的专门技术；轴承产品广泛应用于铁路运输、汽车、货运设备、家电用品、航空及导航设备，被指定为近来最成功的神舟五号、六号火箭发射的供应商和通过铁道部严格认证的极少数指定供应商之一；拥有中国工具行业唯一的国家一级企业和自营出口基地，是中国最大的切削刀具制造商之一；拥有中国最大的标准件专业制造及出口公司。　　压缩机产业　　上海海立（集团）股份有限公司连续十多年保持中国空调压缩机行业龙头地位，在国内空调压缩机行业中率先完成产业转移，拥有自己的核心技术、制造基地、市场网络和著名品牌，并正积极谋求跨国发展。　　产品年销售突破1000万台，销往世界160多个国家和地区，全球市场占有率15%，连续12年位于国内第一，目前居于世界前三。在国内空调压缩机销售总量中，自主“海立”品牌已占到了75%以上，并于2007年获得了商务部“中国最具市场竞争力品牌”称号。　　自动化仪器仪表产业　　上海自动化仪表股份有限公司拥有国内规模最大、产品门类最全、系统成套能力最强的自动化仪表制造能力。主要产品有工业生产过程控制系统、成套装置和仪表、可编程序控制器（PLC）、不间断电（UPS）及仪表控制柜、低压电器柜等。拥有现代工业过程控制所必须的、适应不同层次需要的分散控制系统（DCS）、分散控制、调节、测量、显示、记录仪表以及执行机构、调节阀等产品。　　纺织机械产业　　太平洋机电（集团）有限公司是由原上海纺织机械工业公司、上海纺织器材工业公司及所属33家企业于1994年8月组建而成。下属有技术中心、进出口公司、上市公司等10个纺织机械及器材制造企业，是具备产品开发、设计、制造、服务于一体，综合竞争能力的大型企业集团。　　研发体系　　上海电气的研究开发体系，不断为集团产业发展提供技术支持。上海电气确立了以中央研究院、集团所属的科研院所、企业技术中心共同组成的科技创新体系，明确了科技创新的主体是企业及其技术中心，上海电气科技创新体系的支撑是产学研合作。　　上海电气拥有国家级技术中心5家，上海市级技术中心15家。　　金融服务　　上海电气拥有经中国人民银行批准，以加强企业集团资金集中管理和提高资金使用效率为目的，为集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构——上海电气集团财务有限责任公司，整体实力已跻身中国财务公司行业十强。　　公司充分发挥混业经营优势，建立了专业化、多功能的金融服务平台。公司以集团企业金融服务需求为导向，在传统存贷业务基础上，逐渐培育起资产管理、投资银行、租赁、保险等多种业务，并与其它金融机构紧密合作，不断创新产品、创新服务，努力为企业客户提供有效的个性化金融服务。　　国际经济贸易　　上海电气国际经济贸易有限公司是上海电气集团主营国际贸易、国际投资和合资合作的核心企业，是上海电气集团贯彻“走出去”战略的操作平台，在海外建有多家子公司。公司大力开展海外投资扩张，通过跨国购并，将拥有一流核心技术的国外企业纳入上海电气旗下。　　公司具有完备的进出口贸易功能，从事以机电产品为主的进出口、加工贸易、转口贸易和服务贸易，年进出口额在2亿美元以上。公司利用广泛的国际合作渠道和卓越的开拓能力，积极引进外资，开展合资合作，创建中外合资企业，并代表上海电气集团经营和管理着一批优质的中外合资子公司。　　由上海电气国际经济贸易有限公司全额出资建立的“商和网”，作为上海电气集团采购电子商务化政策的载体和执行工具，对实现集团经营服务信息化、企业管理一体化起到了举足轻重的作用。　　来自动感居答~参考资料：动感居互动百科

高级机械工程师 | 12000-15000元/月电气/电力/水利 | 企业性质：合资 | 规模：1000人以上工作描述：1.研发中心的新产品结构设计--UPS(20KVA/40KVA) 2.为客户化产品提供解决和设计方案； 3.维护非标机械设计的数据库； 4.最大限度实现客户化产品的工业化； 5.对于生产和物流团队在客户化产品实现过程中发生的问题提供支持； 6.负责法国研发中心转移项目(Galaxy5000/playmobile)中的机械部分. 7.与研发部门合作，参与全球化大型UPS研发项目Hubble/BlueDoor(250kVA-3300kVA) 8.培训新进工程师及领导机械组能力提升 9.领导部门创新项目 工作业绩： 1、Galaxy5000/Playmobile项目的机械零件本土化； 2、再设计Galaxy5000\SINEWAVE\PW项目的一些零件以适合本土化生产。 3、中国研发中心新项目Galaxy300(20-40KVA UPS)的结构/电缆设计(塑料/钣金/包装等)。其结构设计获得公司"最佳金点子奖". 4、创新公司传统包装设计方案，将单台包装成本降低约40%，每年直接为公司节约成本数百万元，其后在事业部内部全球各研发中心中推广。 5、2011年公司"BRAVO"奖资料来源：下一站工资网

在国内，海尔采用以资本为纽带，以强强联合建立子公司方式，利用高等院校、科研院所的科技力量。它与中科院国家塑料工程研究中心合作成立"海尔科化工程塑料研制中心"、与广电总局广科院研究院合资成立"海尔广科数字技术开发公司"、与上海复旦大学联合建立两个博士后科研工作站、与上海交大联合建立"数字电视"和"移动电话"两个博士后科研工作站、与北京航空航天大学及美国第二大专业软件开发商C-MOD公司合资组建"北航海尔软件开发公司"。这种合作使各方都获得低投人、高产出的效益。另外，海尔与全国片所院校的120名教授建立了联合开发网络和信息网络，仅与自己控股的工程塑料研究中心的合作(这个研究所也研究国家的课题)，就在1997年1——5月份出成果42项，有7项达到国际先进水平，创造了近百万元的收益，科研人员也获得了空前的报酬。集团的中央研究院的宗旨是：研究超前10年的技术，增加技术储备，着重搞好超前技术的商品化工作，使各类超前技术在研究院得到二次开发和技术重组，实现商品化，最终形成高新技术产业化。 在国际，目前，海尔除聘用了12位外国专家在集团工作外，还与日本GK集团合资成立了"青岛海高设计制造有限公司"；与ICI、BAS合作开发CFE替代发泡料技术；与美国环保局、中国轻工总会联合开发"超节能无氟技术"；与爱普公司合作研究模糊控制技术等。 为了及时、全面、准确、动态地了解全球信息和市场变化，海尔在国外和香港地区设立了10个科技信息站和6个设计分部，并通过因特网联网，跟踪国际知名公司，及时调整自己的策略，同时与国外许多大公司、技术研究中心建立了交流、合作、协作网，形成了家电电子产品开发的国际技术联盟。希望采纳

舜宇光学(浙江)研究院有限公司是2016-10-11在浙江省杭州市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于杭州市滨江区长河街道滨安路1190号3幢智汇领地科技园A区A楼19层2104室。舜宇光学(浙江)研究院有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330108MA27YRW184，企业法人叶辽宁，目前企业处于开业状态。舜宇光学(浙江)研究院有限公司的经营范围是：技术开发，技术服务，技术咨询，成果转让：光机电产品，光电一体化技术；销售：光机电产品；服务：企业管理咨询、投资管理、投资咨询（除证券、期货）（未经金融等监管部门批准，不得从事向公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务） ；货物及技术进出口（法律、行政法规禁止经营的项目除外，法律、行政法规限制经营的项目取得许可后方可经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。舜宇光学(浙江)研究院有限公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看舜宇光学(浙江)研究院有限公司信息和资讯。

发展前途可以，但是他们大多工程在外国，比如印度，5000+

上海这边的户口都是打分制的，单位会有加分，但是更重要的是学历，专业，学校。一般来说985大学和中科院上海所，的硕士毕业如果没有公司加分和其他比如发明型专利，或者拿过国家级的大奖，分数会正好比入户分数少一分，人家都算好的。要是博士肯定够了那上海电气中央研究院待遇如何知道嘛⊙_⊙

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周鲠生，原名周览，1889年3月18日出生于湖南长沙的一个贫寒教书先生冢庭。他4岁丧母10岁丧父。幸其父生前深受家馆东主苏先烈(当时任长沙知府)的敬重，加上周览幼时天资聪颖，深得苏先烈的器重，才得以留在苏家家馆中继续伴读。无父无母、寄人篱下苦读了三个春秋之后，13岁的孤儿居然以文章名列榜首考取秀才，“神童周览”一时传为佳话。后来，谭延闿在长沙废科举，办新学，创立湖南省立第一小学(即湖南第一师范前身)，并且亲任学监(即校长)，周览是首批考取该校的年龄最小的学生。由于他先天营养不足，后天失调，靠微薄的官费读书，又无父母周济，常是衣不暖体，食不果腹，体质瘦弱，经常晕厥，然而他好学不懈，各科成绩名列前茅，文赛必得奖。周览虽然平日沉默寡言，但秉性耿直，在关键时刻；下畏权势，仗义执言。在一次抗议学校当局欺压学生的学潮中，因带头“闹事”，被谭延闿开除出校。然而谭又惜才，随又批准“才子周览”官费留日。1906年，17岁的周览告别故乡只身东渡日本，在早稻田大学攻读政治、法律、经济等学科。在日本留学期间，周览愤于清室腐朽，国弱民穷，一面发愤读书，一面积极投入反清活动，参加了孙中山、黄兴等人组织的同盟会。辛亥革命前，周览回国参加革命。在这期间，周览与出身湖南望族的黄芳君结为伉俪。黄家长辈明知周览是个“上无片瓦，下无寸土”、孑然一身的清寒青年，但出于爱才，却托苏先烈和谭延闿为媒，将长女许配与他。周的夫人黄芳君，虽出身富贵人家，却贤惠能干，刚强开朗，婚后即离开富裕的娘家与周览自立门户，伺甘共苦。她勤俭持家，因此使周览一生全无家累和后顾之忧，一心投入民主革命和教学、科研事业之中。周览婚后不久，即赶到辛亥革命的首义之区武汉，与李剑农、杨端六、皮宗石任凯南等在汉口创办，《民国日报》，宣传民主革命。由于该报积极反对袁世凯称帝，报社遭到查封，编辑人员被通缉。周只身逃到上海，得到黄兴的支持和协助，并获湖南省官费，于1913年再度离开故国，赴英国爱丁堡大学学习。在英国留学期间，周览改名周鲠生。在8年的欧洲留学日子里，他不仅取得了爱丁堡大学政治硕土学位，而且获得一枚金质奖章。随后他又去法国深造，获得法国巴黎大学国际法学博士学位。1921年，周鲠生从欧洲回国，即在上海商务印书馆任总编辑；第二年应蔡元培的邀请，赴北京大学任教授兼政治系主任。1923年，周鲠生写就《领事裁判权问题》，从国际法角度认证侵害国家主权的领事裁判权“断乎不能任其存在”。鉴于列强以中国“刑法严酷”、“监狱状况恶劣”、“司法行政不分”、“歧视外人，法律上不以平等待遇”等为由反对，周鲠生认为撤废领事裁判权要改良司法的不合理之处，中国不仅“要有完善的法律”，还需在“法庭之改良普及”、“法官选任制度与律师社会之改良”以及“改良并提高法律教育”等方面，“加一番发奋去做”，与英美等国谈判撤废领事裁判权才有可能，对于北京政府推行“修约”运动起了积极的作用。1924年（民国13年）末，参加不平等条约改正运动，出版《不平等条约十讲》。1923年，当周鲠生在北大任教时，就提出要学习俄国十月革命，在外交上进行革命性创举，打破羁绊中国的“不平等条约体系”之网。1926年北伐开始后，他放弃北大教职，南下赶赴广州参加革命，后随北伐军来到武汉，旋又转至南京。1926年冬，北伐革命军打到长江流域，周鲠生应武汉国民政府外交部长陈友仁之邀，担任外交部顾问，宣传收回国权。1927年1月，他参与协助国民政府以革命外交之手段，收回了汉口、九江英租界。同年8月，周鲠生根据在武汉参与外事的经历，写就《革命的外交》一书，认为对待老练的帝国主义，就应该采取“主动的、攻势的”外交，并且要“利用民众势力”来“打破一切传习成见和既存的规则”，“对于既存的国际规则、惯例，或条约的束缚，都要一概打破”。这是他对当时的革命外交实践的精辟总结。　　南京政府成立时，他拒绝受任立法院立法委员，到国立东南大学（翌年改为国立中央大学，即南京大学）任教授兼政治系主任。其后，应国民政府之聘，从事宪法制定事务，但因反对蒋介石，数月后辞任。1928年南京国民政府大学院长蔡元培任命他和李四光、王星拱、刘树杞、麦焕章、黄建中、曾昭安等人筹建国立武汉大学。1929年9月，在武汉大学担任教授、法律系主任兼政治系主任。期间，曾出版《国际法大纲》。在周鲠生的整个生活中，教授国际法、研究国际法占据了他的大半个生涯，他相继在北京大学、东南大学和武汉大学任教时，开出的课程有五六门。即使在他担任武大教务长和校长时，也从来未脱离教学工作，每周至少讲两小时课。由于他学识渊博，勤于钻研，他所用的教材都是他自己的著作和不断研究出的新成果，因此他的课堂里总是座无虚席，甚至窗外都挤满了学生。在1921年到1945年这二十几年里，周鲠生写出了十几本专著和上百篇重要学术论文，对培养我国政法界人才和推动该领域的学术发展起着重要的作用。他的《国际法大纲》一书曾经是日本东京帝国大学法学部国际法科的指定参考书。他的《赢得太平洋上的和平》一书1944年在美国出版后引起国际法学界的兴趣和重视。1930年，周鲠生又提出国民外交理论，认为一国的外交政策应受“国民直接的或间接的（经国民代表机关）支配”。虽然在周鲠生之前有诸多文献和国际条约已涉及国民外交观念，但周鲠生首次从理论高度对外交民主化意识进行确认、概括和总结。他在中国外交学理论方面已显现权威性。 正当周鲠生和李四光、王星拱、刘树杞等人创办武汉大学稍有头绪之时，1931年9月传来了日寇侵占我国东三省和消息，顿时，全校师生群情激愤，周鲠生在一次全校总理纪念周会上演讲，指斥政府不抵抗和退让的行径，认为不可相信美国能为中国说话，它出面调停的结果将对中国不利，并预料中日问题不是一时所能解决的，要求青年学生要做多方面的准备。随着日寇的侵略步步深入，在中华民族危亡的关键时刻，周鲠生以国际法为武器，积极站在宣传抗战的前列。1932年，英国李顿爵士率领“国联调查团”来我国调查“九·一八”事变，某些团员偏袒日本帝国主义，说事变的发生起因于我国同胞抵制日货，是反日运动所造成的。周鲠生参与这次对调查团的谈话，他引经据法，结合实事，全团为之折服，为调查团后来撰写比较客观的报告，起了较好的作用。他在抗战中仅为武大师生演讲的讲稿已公开发表的不下30篇，现择其要者列之：《日本对华侵略政策》《东省事件与国际联盟》《国民对东省事件应有之觉悟》《东省事件怎样解决》《国际调查团与国联委员会》《国际裁军会议》《东省事件之国际形势》《东省事件的新局势》《外交与国防》《对日外交》《中国与国联》《欧洲政局与远东和平》《时事报告》《中国外交史之一页《外交之检讨》《对日抗战中之外交》《世界危机与中国》等。通览这些演讲稿的内容，有如下几个特点：第一，对日本强盗无比愤恨，对祖国和人民深切的爱。第二，对日斗争要讲究策略和斗争手段，充分利用列强之间的矛盾和世界舆论工具，牵制和打击日本。第三，预料中日战争的持久性和艰苦复杂性。第四，动员一切力量，不分阶级，团结一致，誓死抵抗，反对妥协投降。第五，抗战工作要艰苦踏实，应持多做少说主义。第六，深刻揭示中国被日本侵占的根源在于积弱太深。第七，强调指出中国的抗日战争不仅是为了中国的独立和民族的生存而战，同时也是为世界的正义和公理而战。他说：“中国的抗战不过打了前锋而已。有人觉得这是傻事，我们还得知道世界上伟大的事业，神圣使命，都非有几分傻气不能成功的。”第八，揭露美英参战的目的是为了他们自己的利益。1932年7月，周鲠生多次前往蒋介石官邸讲解国际法和中国外交。7月20日，他为蒋介石分析国际形势；22日，谈领事裁判权与租界问题；26日，为蒋介石讲解国际联盟、第一次世界大战议和方针以及威尔逊的和平计划等。1936年，周鲠生升任武汉大学教务长，他一面继续培养中国的外交人才，一面逐步成为国民政府最高当局的外交咨询顾问。在抗战中，周鲠生不仅运用国际法学到处演讲鼓励抗战，而且身体力行地组织民众抗战和捐款捐物支援抗战。1933年8月，他被选为武汉大学东省事件委员会委员，武大发出的抗战电文多出自他手。1938年初，蒋介石设立军事委员会参事室作为幕僚机构，周鲠生被任命为参事。3月6日，蒋介石在日记中选定周鲠生为其智囊团人选。3月7日，周鲠生参加由蒋介石亲自主持的军委会参事室座谈会，参与商讨抗战外交与国民精神动员。7月21日，周鲠生以参事身份拟定《外交方略》，提供中枢决策参考。周鲠生认为，就国际形势而言，苏俄“无论如何反日，亦决不肯居首开战端之名”；英国也已于1938年“决然走上现实主义妥协政策之路”，“在远东开始妥协外交活动之日不会很远”；美国“仍然受孤立主义派势力之牵制”；至于国际联盟，则因为其内部英法“不肯积极负责执行国联决议”，构成国联“对国际事情行动无力之大原因”。针对种种不利的国际形势，周鲠生为中国外交开出的药方是不能做一国单独出兵援华的准备，要注意避免成为妥协外交的牺牲品，应该在持久抗战的局势下，策动一种基于英美合作之上的国际或联合的干涉行动。他认为，在世界上侵略与民主两大集团初现端倪的时刻，“中国的利益与命运与世界民主国相联系”，对德意两国日益有害于我的政策，“决不能作与吾有利之期望”。第二次世界大战的历史验证了他的预断。1939年4月，周鲠生与钱端升等人奉派前往美国，争取美国对华援助、对日禁运，以及探寻美国的外交走向，并将其见解直接反馈决策层。1939年5月，他参加了国际反侵略运动大会中国分会，被推选为理事。同年，他作为中国代表团顾问，出席在美国举行的旧金山举行的会议。12月上旬，周鲠生四次致书国民党中央宣传部长王世杰，提及“（日美商约期满后）防止日美新订商约，并促成美国对日禁货”以及“取得（对华）新借款”，应为中国外交的重中之重。他积极开展活动，会晤资深民间人士、探听美国朝野动向。在太平洋国际学会开会前后，周鲠生积极会见对华府有影响力的哈佛大学校长Lowell、政治学教授Holcombe，基本摸清了美国朝野的对华倾向以及对于中日问题的主张，大致可分为三派：“国际主义者”倾向于国会实行对日禁运法案；“折衷派”主张不由国会通过对日禁运法案，避免引起美日战争；“孤立派”主张“美国从远东政治上退出”，“不管中日之争执”。　　1940年1月，周鲠生将美国援华制日活动的详情，尤其是陆军部长史汀生发表在《时代》上对日禁货的公开函向王世杰作了汇报，指出美国媒体对华同情的声音占了上风。2月上旬，周鲠生应胡适之请，继续留在美国进行外交活动；3月，他致函王世杰，提议“招请美国有力人士到（中国）国内观察”，希望政府提出西南经济建设计划，吸引美国实业家直接对华投资。其后数年，周鲠生在美国讲学并继续观察美国的外交动向。1944年7月，周鲠生担任旧金山筹备联合国会议中国代表团顾问。 1945年7月初，抗战即将胜利的前夕，国民党政府教育部议定调王星拱为广州中山大学校长，决定由周鲠生接任武大校长。周鲠生受任校长时，面临最紧迫的两大难题：第一，由于武大进步力量强大，斗争激烈，被特务密告的人和事颇多，校长左右为难。第二，抗战胜利在即，迁校复员武昌成了当务之急。周鲠生对于第一个难题的态度是效法蔡元培先生，决不无故开除一个学生。然而第二，抗战期间的珞珈山校舍，先是被日军野战部队占用，后又为日军野战医院和文职官员霸占。日寇投降后，珞珈山校舍表面上看依然宏伟，然而校舍内部设施却被破坏无遗：师生员工急不可耐地盼望着东还珞珈山。东还与西迁相比较更为困难：一是学校人员增加了两倍以上，师生员工总数已达3290人，还有大量的图书档案、仪器设备要装运，仅公物就有939吨。加上物价上涨了两千倍，西迁乐山时仅用2.7万元(法币，下同)，经过十年的货币贬值，东还珞珈山却要29.2亿元；二是交通工具紧张，飞机、轮船等主要交通工具多为国民党行政官员和军队征用，学校复员只有靠木排和徒步。由于周鲠生校长的精心筹划安排，总算一个个地解决了。1946年3月10日，第一批物品从乐山启航，同年6月20日首批人员起程。师生们历尽艰辛，终于全部平安东还；1946年10月31日，先期达到珞珈山的师生在学校礼堂举行了“武大成立十八周年暨三十五年度开学典礼”。此时，周鲠生校长立即着手恢复农学院和设立医学院的工作。武大农学院在抗战前已初具规模，西迁时奉命并人中央大学农学院。这次恢复，聘请叶雅各为筹备主任：早在935年，武大在东湖磨山一带购置了5000多亩农田果园和林场。八年沦陷，大半荒芜，叶雅各主持了垦荒兴种修整，才使磨山林场重披绿装，到解放前夕，武大衣学院已发展到农艺、森林、园艺、农化四个系。1946年10月．武大又着手设立医学院，聘任李宗恩(李为英国留学生，皇家医学会会员，抗战时任贵阳医学院院长)为筹备主任。医学院下设解剖学等18个学科，并在武昌东厂口设立附属医院，开办医护学校等。科学研究方面也出现活跃的好势头。在经费困难的情况下，仍然创办和恢复了一度被停办的刊物。武大图书一向丰富，但是经过西迁东还的千里辗转，加上日寇敌机的轰炸破坏，损失严重，但在曾昭安教授主持下进行了一次大清理，此时图书仍有154455册之多，为教学科研提供了较好的条件。武汉大学经过几十年的艰苦努力，教学质量和学术水平不断提高，得到国内外的称誉。1948年2月20日，教育部国际文化教育事业处函告学校：英国牛津大学已认可武大毕业生在牛津之研究生地位，即武大毕业生前往牛津学习凭武大审查成绩即可人学。享有同等待遇的还有北大、清华、南开、中央、浙大及协和医学院。1948年底，中央研究院选举1949年度院士时，武大曾选出九个候选人。随着武大学术地位的不断提高，学校对国外的学术交流活动也日益频繁。武大迁回珞珈山后，学校经费拮据。国民党为了打内战，一再紧缩教育经费。1947年3月24日，周鲠生校长在全校大会上报告说：“学校经常费每月只有一千一百余万元，而 1947年2月全校仅水电费一项就开支二千六百万元”。一个月全部费用还不敷水电开支，教学科研的困境就可想而知了。加之当时物价继续上涨，1948年元月份校内人员乘车买票只要一万元，8月份就涨到六十万元。由此可知当时全国经济形势之混乱，也更看出周鲠生此时办学之艰难。但是，周鲠生服膺伟大的教育家蔡元培的办学精神，认定办好一所大学，首先要有优秀的师资。所以他求贤若渴，广揽人才，摒除门户之见，宗派之别，不管是英美派，还是德日派，对于有真才实学的学者专家，他都聘用。1939年到1945年，他在美国讲学期间，就十分注意在留学生中选拔人才。对选中的留学生总是亲自登门邀请。仅1945年到解放初，从美国留学生中应聘来武大的青年教授就达到50多人，如张培刚、韩德培等，使武大新老学者荟萃，人才济济。据统计，1948年武大教员297人，比1946年增加近100人。其中教授134人，比1946年增加32人，副教授增加了26人。孟昭礼、李儒勉、周如松、陈逵、李剑农、韩德培、张培刚、吴保安、赵理海、许宗岳、陈翼枢、曾启新、赵国华、余家洵、石琢、林侔圣、方善桂、任华、吴宓、汪奠基、周辅成、韩家学、查谦、周金黄、桂质廷、高尚荫、曹诚克、黄培云、吕保维、鲁慕胜、陈华癸、李宗恩、袁浚、章文才等知名学者专家都是这个时期应周鲠生校长之邀请来到武大任教的。有一次北大校长胡适来武大讲学，看到武大积聚了这么多的年轻教授，十分感慨地对周鲠生说：“你真配当大学校长，你很爱惜人才。”周鲠生不仅善于选拔和爱惜正规学校培养的学生，还特别爱惜自学成材的青年人。早在1933年他任武大教务长时，在全校作《考试与教育》的演讲时就对自学成材作了深刻的阐述，号召师生们摒除世俗的偏见，看重自学成材的青年。我国著名法学家李铁铮在他的《敝帚一把》中还详细地记述了周鲠生先生怎样引导他这个青年走上自学成材之路。周鲠生不仅爱护人才，珍惜人才，而且还十分强调尊重人才。在他任武大教务长期间，恰逢武大开展纪念张镜澄教授执教20周年活动和1935年追悼已故前代校长刘树杞活动。按惯例，每当这些活动，全校师生有钱出钱，有物出物，各买些人参、银耳补品之类的物品以表对恩师和好友的敬意。周鲠生认为这种表敬意的时间不会长久，为了久远地志先生德业之盛，他和王星拱等倡议设立纪念奖金，既有利于志先生德业之盛，也有利于鼓励后之学者能继先生之志而；有所造于斯学，较之鹿洞之碑，鹅湖勒石更有意义。

1、研究方向不同：中国科学院（Chinese Academy of Sciences）为中国自然科学最高学术机构、科学技术最高咨询机构、自然科学与高技术综合研究发展中心。中国社会科学院（Chinese Academy of Social Sciences，CASS）是中共中央直接领导、国务院直属的中国哲学社会科学研究的最高学术机构和综合研究中心。2、成立时间不同：中科院成立时间为1949年11月。社科院成立时间为1977年5月7日。3、组成结构不同：截至2016年11月，中国社会科学院拥有6大学部，近40个研究院所，10个职能部门，8个直属机构，2个直属公司，180余个非实体研究中心，主管全国性学术社团105个，并代管中国地方志指导小组办公室。据2016年1月中科院官网显示，中科院设有院机关13个，分院12个，研究单位114个，学校及公共支撑单位7个，其他单位4个，共建单位12个，院直接投资的全资及控股企业22个，四类机构34个，院非法人单元113个，相关组织5个。扩展资料据2016年1月中科院官网显示，中国科学院面对知识经济时代的机遇和挑战，提出建设国家创新体系的构想，实施知识创新工程和“创新2020”，率先建立研究生制度，成立中国科学技术大学，建立新中国第一家研究生院，率先实行学位制，率先建立博士后制度。社科院集中办院：即中国社会科学院集中创办一所研究生院，作为统一的招生单位和学位授予单位，并建设一座统一的校园。社科院按所设系：即研究生院的教学系依托中国社会科学院各研究院所设立，实行“所系合一”体制，系主任原则上由所长兼任，系导师从该所副高级以上研究人员中遴选、聘请，系和导师负责研究生的系专业基础课教学。社科院分片教学：即依据学科门类由若干教学系组建一个教学研究部（简称“学部”，也叫“学科片”），负责按学科群开设的或同一专业研究生共同必修的学部专业基础课教学。参考资料：百度百科-中科院参考资料：百度百科-社科院