关于商业研究的

第一学年介绍了商界的基础原理，典型的课程有Economics 经济学Business Environment 商业环境Understanding Organisations 公司知识认知Accounting 会计学 Business Communications and Creativity商业交流与创新Principles of Marketing 营销法则第二学年开始注重商务的特定领域或继续学习一系列基础课程第三学年核心课程Strategic Management 战略管理Contemporary Business Issues 现代商业议题选修课Economics 经济学arketing 营销学Accounting and Finance 会计与金融学Human Resource Management 人力资源管理general Business 通用商务教学与评估英国高等教育的教学质量在世界范围内处于一流水平，我们的教学风格可能和你所在国家的教学风格有很大区别。因此，请做好以下准备：以小组为单位进行合作、发表见解、质疑与提问、挑战以及督促自己在课余时间进行大量的学习。

《商业研究》于1958年创刊，由郭沫若题写刊名，以宣传党的商业经济工作方针政策，以现代科技与经济相结合，促进科技兴商，繁荣社会主义市场经济为办刊宗旨。以探索最新商经理论，倡导科技兴商，促进商贸体制改革为特色，是一本交叉学科的专业学术期刊。

商业氛围主要表象是商业的创新能力，商业发达与否，要看当地的中小企业的数量，以及政府企业税收的多少，基本可以表现商业氛围的高低。比如，温州的商业氛围浓厚，就是取决于众多的中小企业，政府企业税收。目前中国的大型企业为国家主导，所以非常稳定，所以不能成为参考对象。首先是政府公布的数据，比如：人均收入、人均消费比重、商品、工业品、农产品、旅游品等等消费价格指数等，但政府公布的往往有失偏颇，不能准确反映各个层级的状态。除了消费数据以外还有很多的办法可以在调研中了解到：这里不包含城市文化因素的诱导。关于城市消费结构和能力的调研分析的方向主要是一、投资性消费和个人需求型消费的对比房屋销售价格（每平米）达到房屋租赁价格（每平米每年）的十一倍以上至少说明投资性消费开始过热。轿车所在人口的比例超过六比一，这样的城市说明个人消费比重较低，一定会出现的情况是，物价较高于个人人均收入。二、需求性消费的比例比重城市商业房产的租金差异较大，旺角与一般地段的租金相差超过十倍，说明消费向两头倾斜，城市比较缺乏中间收入人群，贫富差距较大。商业地块比较集中，或者城市商业中心少于两个，说明消费市场不繁华，物价却并不低。三、消费能力的关注消费能力一般指城市居民中的可支配能力和消费意愿，商店、超市等满足人们基本生活需要的店面占主要地段和数量的话，说明消费能力一般，比如有的小城市可能只有一个像样的大超市而已，大型商场比较多而且分布较为分散的，说明城市消费能力较高。专业店面（美容、高端专卖等）比较多，已经进入很多社区的，说明消费能力较高。在这里需要说明的是，很多比较大的城市，需要分区分片来看待，中国现在很多城市的人口分布已经开始了富人区和贫民区的分别，但是城市的商业中心却并不能代表这个城市的全部消费情况。

商经理论、经营管理、改革探索、物流动态、绿色经济、经济学探讨、民生经济、财经纵横、市场营销、对外贸易、国际商务、商务论坛、旅游文化、三农经济、农村市场等栏目

唐纳德·R·库珀，美国佛罗里达大西洋大学（Florida Atlantic University）教授，兼任该校商学院副院长、公共管理博士项目负责人及研究中心主任。他教授的课程主要有研究方法、统计学、组织行为学等，在其20多年的教学生涯中，多次获得教学奖。他还是一家顾客满意和市场调研咨询公司——库珀研究集团的主要负责人。他曾为IBM公司在欧洲创建了顾客满意度项目，并持续协助IBM公司在世界各地开展顾客满意项目。目前，库珀教授致力于为高层管理人员提供品牌与服务的研究分析，其服务的行业和部门包括旅游业、重工业、银行业和各级政府部门等。

商业研究方法 （第7版）.zip打包分享给你，满意请采纳亲，我要第八版齐克芒德的啊

永远要相信，你遇到的问题，肯定有人之前遇到过。分析相似的案例，是快速找到解决问题的方法之一。所以，分析商业案例是作为营销人必须学习的一堂课。为什么去分析？分析什么？要怎么去分析？这是要摆在分析人面前的三个问题。这也是这篇文章要讲述的问题。第一部分：为什么要去分析？“当然是为了解决我现在遇到的问题啊”。这是很多人脱口而出的答案。是的，“以商解商“。从商业案例中，发现背后的底层逻辑，总结底层问题+解决方法，在实际商业中碰到类似问题时，借鉴以及参考其方法，从商业中来到商业中去。在餐饮行业中，尤其是一些以上班族为主的美食城，就餐时间比较集中，对出餐速度的要求比较高。如何提高出餐速度，这是很多商家面临的问题。你可以去问一些有经验的人，也可以去一些快餐店去餐馆，如果没有这些资源，研究商业案例就是最快的方法了。《创业家》，一部以麦当劳创业史为原型的纪录片电影，讲述了麦当劳从创立到走上连锁巨头的过程。麦氏兄弟通过厨房厨具的摆放调整，流程优化，打造出“高速出餐系统“，解决了短时间内快速出餐的问题。所以，这些店家是否也可以去尝试优化后厨流程，打造出属于自己独特的高速出餐系统，从而提高出餐效率呢？第二部分：我们研究商业案例的什么？主要从时间横轴和多维纵轴两个方面进行研究。这两个方面，就组成了一个商业案例的骨架。1313所谓“时间横轴”，就是企业的随着时间的推移，所经历的不同阶段。很多商业从发展来看，一般都可以分为：导入期、生长期、成熟期以及衰退期。我们研究一个企业案例，不必把它从初创到现在所有的阶段都去研究，只要根据自己企业所处的阶段，去研究其商业案例对应的某个阶段就可以了，省时又高效。再来说“多维纵轴”。在企业的每个发展阶段，都有一些重要的转折点，一些生死攸关的决策，而这些关键决策，可能是资金维度的，比如如何引进投资，又或者如何增加现金流；也可能是地域维度的，比如在一线城市开店，还是在二三线城市开店；又或者是整个大环境维度的，比如刚好国家正在大力发展某个行业，又或者对某个行业进行大整顿。当然，还有许多其它的维度，具体案例具体分析。同样是导入期，拥有雄厚资金的大公司打造一个品牌和一个小公司开始做品牌，他们面临的问题，所采用的方法肯定是有所差异的。根据自己的实际情况，选取合适的阶段和维度，进行细致的分析。第三部分：怎样来研究商业案例？按照我们的第二部分所讲，商业案例具体的分析方法，可以三步走。第一步：先梳理清楚整个案例对象的发展脉络，确定它时间轴上各阶段起点和截止点。这个基础必须扎实。我们可以通过影视、豆瓣、创始人传记、网页、微信、知乎等来去梳理。关于这里，我需要重点强调：如果研究的案例比较经典，那么首先建议去搜搜影视相关的视频，麦当劳、星巴克、还有Facebook，都有相关纪录片，这个可以帮你准确、快速去梳理整个发展脉络。然后再是一些文字方面的信息收集。第二步，选取自己需要研究的阶段，然后重点突破以下几个小点：可以从哪几个维度去分析它，哪些是我研究的重点维度；影响它关键走向的节点一些大家不知道，但对后来者非常有启发的点；有没有哪些不合常理的地方；通过联想案例、案例对比来发现问题。第三步：以输出倒逼输入，去寻找相关的素材支撑以及理论依据。来源：你可以去求助的人；得到；书籍；以及其它。这样，一个案例分析的基本框架和内容已经成型了。如果是个人来分析案例，以上三步基本就完成了一个案例分析了。如果是和他人一起合作来完成一个案例，可能需要注意以下一些问题了。13小组要进行案例分析了，最常见的场景是：组长说，他负责查哪方面，你负责查哪方面，我查哪方面。对于一个未知案例，这样很先入为主的划分每个人查的方面，容易造成两个问题：1.就像盲人摸象，只是看到了一部分。大家没有全局观，就很可能导致各个侧面都有分析，但却没有抓住重点。2.如果一个人临时有事儿，会耽误某个方面的进度，导致缺角。如何避免这种情况的出现呢？每个人都去查资料，遇到有价值的信息及时微信共享，每天晚上进行群内交流碰撞。这样的好处有这样4点：1.避免重复收集资料，各自收集的资料互相补充，节省时间；2.大家每个人都有全局观，又避免了个人因素造成的缺角。3.固定时间交流，克服惰性，起到监督作用：这种方式逼迫着彼此每天都要有新收获，不然晚上怎么跟队友交代。4.信息交流，不断碰撞出新火花，最终就案例分析的重点等一些认知达成共识。综上，我从为什么要研究，研究什么，怎么研究商业案例做了拆解分析。在以后的商业案例分析中，你可以试试哦，可能会事半功倍。

商业政策研究会成立于1982年，由当时新组建（商业部、粮食部、全国供销总社合并）的商业部党组报中央组织部同意成立的部党组咨询机构。由当时刚退下的8位副部长及二十多位司局长组成，郭月斋（时任供销总社党组副书记）任会长。

商业性的分析去前瞻网，有这方面的研究报告