管理学博士论文

目前来说物流管理专业就业形势更好一些，物流管理专业本身是一门新专兴学科，而且是一门综属合性学科，如果深入学习，需要用到很多运筹学的知识，正好可以以你的研究生专业作为基础。而且目前我国急需高层物流管理人才，但是物流管理好像在国内没有博士点。企业管理如果没有实践经验，直接读博的话，没有什么价值。行政管理就业面比较窄，如果读博的话，只有进高校是比较好的出路。相比较信息管理不错，和你的研究生专业有关联。

可以，我写过。①要对准靶子。写驳论性的文章，首先要摆出对方的谬专论或反动观点，属树起靶子。怎样树起靶子呢？通常有两种方式。一是概述。即用概括的语言，将所批驳的敌论复述一下。并且还要强调出敌论的弊端。概述时，可适当引用一些原词句，但要有重点，倾向性要鲜明。二是摘引。即把反面材料的关键部分或有关部分，摘录下来，然后对准靶子，进行驳斥。可以引用一些较为典型的事例，和古典名句。更加强有力的证明自己的观点。

管理学论文浅谈3332636365激励理论在企业管理中的应用摘要：激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支，在管理实践中有着重要的指导作用。介绍了几个典型的激励理论，并探讨其对企业管理的启示，最后，总结了企业管理中常用的三种激励方式。关键词：激励；激励理论；激励方式1、激励理论激励产生的根本原因，可分为内因和外因。内因是由人的认知知识构成，外因则是人所处的环境。为了引导人的行为达到激励的目的，管理者可在了解人的需要的基础上，创造条件促进这些需要的满足，也可以通过采取措施，改变个人的行动环境。对需要以及人内在动机和环境的激发。形成各种各样具体的激励理论，一般可将激励理论分为激励的需要理论、激励的过程理论。1．1 激励的需要理论(1)需要层次理论。马斯洛1943年出版了《人的动机理论》一书，提出著名的需要层次理论，他认为人有五个层次的需要：生理需要，安全、保障需要，社交、归属需要，尊重需要，自我实现需要。这五个层次，是一个由低到高逐级形成并逐级得以满足的。生理需要与安全、保障需要称为较低级的需要，而社交、归宿需要、尊重需要与自我实现需要称为高级的需要。(2)双因素理论。双因素理论是美国的行为科学家赫茨伯格提出来的。2O世纪5O年代末期，赫茨伯格和他的助手们在美国匹兹堡地区对二百名工程师、会计师进行了调查访问。访问主要围绕两个问题：在工作中，哪些事项是让他们感到满意的，并估计这种积极情绪持续多长时间；又有哪些事项是让他们感到不满意的，并估计这种消极情绪持续多长时间。赫茨伯格以对这些问题的回答为材料，着手去研究哪些事情使人们在工作中快乐和满足，哪些事情造成不愉快和不满足。结果他发现，使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的；使职工感到不满的，都是属于工作环境或工作关系方面的。他把前者叫做激励因素，后者叫做保健因素。保健因素与工作条件和工作环境有关，其内容包括公司的政策与管理、督导、工资、同事关系、工作环境、人际因素等方面。激励因素是指适合个人心理成长的因素，内容包括成就、赞赏、工作本身、责任感、上进心等。研究表明，不是所有的需要得到满足都能激励起人们的积极性，只有那些被称为激励因素的需要得到满足时，才能调动积极性。缺乏保健因素时，将带来强烈的不满，但保健因素得到满足时，并不能带来强烈的激励作用。2．2 激励的过程理论(1)公平理论。公平理论是由美国心理学家亚当斯提出来的。公平理论的基本内容包括三个方面：①公平是激励的动力。公平理论认为，人能否受到激励，不但受到他们得到了什么而定，还要受到他们所得与别人所得是否公平而定。② 公平理论的模式(即方程式)：Qp／Ip-Qo／Io式中，Qp代表一个人对他所获报酬的感觉。Ip代表一个人对他所做投人的感觉。Qo代表这个人对某比较对象所获报酬的感觉。Io代表这个人对比较对象所做投入的感觉。③不公平的心理行为。当人们感到不公平待遇时，在心里会产生苦恼，呈现紧张不安，导致行为动机下降，工作效率下降，甚至出现逆反行为。(2)期望理论。弗鲁姆认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。用公式可以表示为：M = V E其中：M-一激励力量，这是指调动一个人的积极性，激发出人的潜力的强度。V—— 目标效价，指达成目标后对于满足个人需要其价值的大小。期望值，这是指根据以往的经验进行的主观判断，达成目标并能导致某种结果的概率。2、激励理论的启发2．1 激励必须考虑员工的需求依据马斯洛的需要层次理论，激励必须要考虑人的需求，别人需要什么，我们就给予什么激励，这样的激励才是真正有效的。打个比喻说，如果一个濒临饿死的人你就是给他十座金山都没有用，还不如给他一个面包更直接、更有效。需要层次理论要求管理者在管理中能正确认识被管理者的需要多层次；努力把管理的手段、方法和员工的需要结合起来，满足被管理者的需要；在满足需要的同时，必须要考虑员工各种各种的需求，并有针对性地给予激励。2．2 激励也要注意公平不公平、不合理会带来心理挫伤。中国古代就有“不患贫，患不均”的说法。在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观，一是要认识到绝对的公平是不存在的，二是不要盲目攀比。为了避免职工产生不公平的感觉，企业往往要采取各种手段，在企业中造成一种公平合理的气氛，使职工产生一种主观上的公平感。2．3 激励目标的设置在激励方面，期望理论启示管理者不要泛泛地采用一般的激励措施，而应当采用多数组织成员认为效价最大的激励措施，而且在设置某一激励目标时应尽可能加大其效价的综合值，加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值。在激励过程中，还要适当控制期望概率和实际概率，加强期望心理的疏导。期望概率过大，

西南交大每年博来士入学均在9月份时间大自概为3月份报名，4月份考试发表论文要求：博士生在学期间必须以第一作者身份并署名西南交通大学，公开发表（含接到正式录用通知）与学位论文相关的学术论文，具体要求应达到下列三条之一，方可申请进行论文答辩。1． 至少有1篇被SCI或SSCI收录（第一作者）；2． 至少有2篇被EI收录（其中至少有1篇是第一作者，另1篇可为第二作者、导师为第一作者）；3． 不少于4篇发表在核心期刊（其中至少有2篇是第一作者，另2篇可为第二作者、导师为第一作者），其中至少有2篇发表在CSCD来源期刊中的核心库期刊或CSSCI的收录期刊（其中至少有1篇是第一作者，另1篇可为第二作者、导师为第一作者；个别学科、专业可结合实际情况，在核心期刊范围内确认相当于CSCD来源期刊中的核心库期刊或CSSCI的收录期刊，报校学位评定委员会审批）

管理学博士其实并不难毕业的，但是这个难与不难也是因人而异的，所以说只要我们认真负责去学习就不怕不毕业

管理学基础内容摘要 ------------------------------------------------------------------1页正文 一、 管理学基础摘要------------------------2 页 二、 管理学基础内容----------------------------5页 三、 管理学基础的学习体会--------------------------7页 参考文献---------------------------------------------10页 《管理学基础》课程综述 内容摘要 《管理学基础》是相关个专业的一门基础课程，目的是使一个管理者有效达到组织目标、树立现代管理的思想观念的知识性书籍工具。通过我的学习，我基本了解到了有组织、有意识地进行协调工作的重要性，并在生活实践中充分得到体会和贯通。选择学习《管理学基础》对我的人生大的收益同时使我们就融入在这管理的世界里，完成我们管理的思维修炼 一 《管理学基础》的主要内容 管理是管理者有效地达到组织目标，对组织活动有意识、有组织、不断的进行的协调活动。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学总结。 第一章、管理与管理学，讲述了管理的概念及性质和管理的职能及作用，还对管理学的研究对象及方法做出了描述。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。管理作为协调各成员以有效的实现组织目标的社会行为，虽人类社会的产生而发展，同时虽人类社会活动的发展而发展。管理职能即管理的职责和权限。管理职能有一把不知能和具体职能之分。管理的一般职能源于管理的性质---二重性，即合理组织生产力和维护生产关系的职能。管理的具体职能是指一般只能在管理活动中的具体体现。 第二章、管理理论的形成和发展，讲述了理论的形成和发展是管理实践活动的经验概括和理论总结，出现了大批的管理科学学者和工作者，他们做出了巨大贡献。泰罗—科学管理之父；法约尔—经营管理之父；韦伯—管理之父；梅奥—人际关系学说的创始人。等等。这些学派主要是管理过程学派、经验学派、系统管理学派；决策理论学派等。 进入20世纪六七十年代又出现了许多新的管理理论有企业管理及企业文化和企业再创等等。他们代表了管理理论发展的新趋势：企业战略、企业文化、学习型组织、企业再创等。 第三章、计划，主要叙述了计划的含义、特征、种类以及编制方法，编制方法有很多，如滚动计划法，网络计划计数法，线性规划法。作为一个管理者，应对每一个计划方法都有所了解，并不一定非常精通。 计划是管理工作的一项基本职能。组织中的任何一项管理活动都要按计划执行，否则就是盲目的行动，组织目标也难以实现。计划工作具有目的性、主导性、普遍性、效率性的特征。 第四章、目标管理，讲述了目标的确立和目标管理的产生，发展和应用。目标是企业开展经营活动的出点，是企业计划的重要内容。企业目标是由各层次目标组成的体系。他用系统的方法将许多关键活动结合起来，高效率的实现个人目标和企业目标。 第五章、预测，主要讲述了预测的含义和类型以及程序和方法。 计划使企业明确了发展的方向和目标，是企业行动的指南。预测就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计并推测是事物未来的发展趋势。涉及的范围非常广泛，影响了企业发展的任何因素都成为预测对象。20世纪中期以来，预测技术发展迅速，世界各国研究出的预测方法有一百多种，常用的也有十几种。 第六章、决策，主要讲述了决策的含义方法和特征，决策具有以下特征：超前性、目标性、选择性、可行性、过程性和科学性。方法有战略、战术和业务决策。决策是计划的核心。无论是确定目标。还是制定计划，管理这都需要坐车决策。事实上，决策贯穿于整个管理过程的始终。 第七章、组织概述，主要讲述了组织的概述，组织的作用和原则。组 织是一切管理活动赖以存在的物质载体。无论是作为静态的组织者，还是作为动态的组织职能，组织在管理活动中都起着重要的作用。现实生活中，存在着正式组织和非正式组织，他们共同推动组织的发展。 要使组织作用发挥良好的效果，产生较大的组织效率，必须设计合理的组织结构。主要应遵循以下基本原则：目标任务原则；责权利相结合的原则；分工协作及精干高效原则；管理幅度原则等。 第八章、组织结构，讲述了组织结构的设计和形式，描述了管理幅度与管理层次的内容以及集权与分权的内容。因此，建立合理高效的组织结构是十分必要的。 第九章、人员配备、主要是对管理人员的选聘、考核和培训 为实现组织目标，建立合理的部门结构，明确各部门的权利和任务，这仅仅实现了硬件上的搭配，还需要为各部门配备适当的人员，通过人去完成组织结构中的各项任务，才能最终保证组织目标的实现。人员配备的任务就是物色合适的人选，促进组织结构有效发挥，充分开发组织人力资源。 第十章、领导，领导，是一种活动过程。任何一个组织都离不开领导，领带职能是其他管理职能的集中体现。从某种意义上讲，领导与组织具有同样的含义。领导既是一种学问，也是一种艺术。三、学习体会 管理是一门科学，是一门艺术，更是一种文化现象，在当代科学日益发展的条件下管理是当今企业的命脉，科学的管理能够有效的提高生产效率，所以，人们都说，管理是振兴国家之道，管理是企业成长的基本保障。 通过对管理学基础课程的学习我认为某种意义上讲，管理也是对不同地区、不同行业、不同文化熏陶下的人们的管理意识、管理行为的整合。也学会了在企业中的激励机制模式，，让我不仅在企业中得到运用和施展，在工作，学习，生活中到有效地运用参考文献 1·徐国华：《现代企业管理》，中国经济出版社1993年版 2·周三多：《管理学原理》，中国财政经济出版社1996年7月出版 3·孙建敏：《管理》，中信出版社1998年8月 4·徐国华：《管理学》，清华大学出版社1989年版 5·中国经营报2000年

四大发展战略内涵: * 品牌战略 品牌是市场竟争的利器，着力实施品牌战略。通过回建立以“诚信、快捷、答安全”为核心价值观，强化诚信服务为宗旨，“昼夜通国际机票”这一独特品牌，在华南地区享有盛誉，有效提升昼夜通公司核心竟争力。 * 人才战略 以人为本，加快昼夜通人才队伍建设，建立人才资源开发与管理体系，按照企业制度要求，实现由传统的人事管理向现代化企业人力资源开发与管理的转变。 * 顾客为本战略 企业与顾客之间不仅仅是一种交易，而是转变成了一种关系，顾客是企业经营的中心，以顾客为本的战略思维把顾客视为企业的一部分，发现或引导（甚至是创造）顾客需求、满足顾客需求、维护顾客关系便成为企业发展的重点，把树立客户至上的服务观和客户满意的质量观作为诚信服务的重要内容。 * 信息化战略 以支撑竟争性业务为重点。加快昼夜通网站建没，把昼夜通网站建设的更好，以便实现信息化管理。1 眼镜分类 2.1.1. 眼镜成品分类：随着时代潮流的不断变化，眼镜的设计风格也在不断创新，现时已不再是仅用金架、胶架、中金架或全圈架、鱼丝架、横眉架等镜架分类就能概括所有的眼镜款式了。现根据眼镜的款式、结构、工艺的不同等对本厂现有款式分类如下： 2.1.1.1 镜架的材料(以前圈为主)及生产工艺来分： Ø 金架定议：前圈主要为普通金属(除钛、铝及记忆金属之外的一般金属如白铜、不锈钢、锰料等)，而脾身不是钛料的镜架即为金架，本厂金架款号以MXXXXX(X代表序列号，下同)代表；特点：形状及结构多样化，表面效果好，价格较便宜及大众化； Ø 胶架定议：前圈为胶板料制成的镜架即为胶架，本厂胶架款号以PXXXXX代表；特点：前圈一般用仿形加工之方法做出，外形柔和，色彩搭配灵活多变，结构较简单，可塑性强。前圈除铰链、烟斗线或特别装饰效果的片仔、旦钉等外，一般都为胶料做成。而脾则可任配，如全金脾、金脾+脾套、胶脾+角花、铝脾、钛脾等… Ø 中金架定议：由胶配件及金属配件用锁螺丝、卡、扣等方法组合成前圈的镜架即为中金架，本厂中金架款号以HXXXXX代表；特点:前圈金、胶搭配，结构、色彩都较特别。 Ø 啤架定议：前圈用胶料(如尼龙、CP料等)以注塑方法制造出的镜架即为啤架,本厂啤架款号以JXXXXX代表； Ø 铝架定议：前圈主要由铝合金材料做出的镜架即为铝架，本厂铝架款号以AXXXXX代表；特点:架身沮旷、轻巧简单 Ø 钛架定议：前圈主要由纯钛料或合金钛料制造的镜架即为钛架，本厂钛架款号以TXXXXX代表；特点: 架身纤细、轻巧、耐腐蚀强、高档昂贵。 Ø 镁架定议：前圈主要由镁料制造的镜架即为镁架，本厂钛架款号以VXXXXX代表；特点：镁料相当轻巧，但现只可做前圈配件，暂不可做脾；因易氧化，加工时也只可做锣切，不可做油压和过份打弯；目前只是在测试阶段，待复 Ø 混合架定议：一付镜架内有钛料及普通金属材料组合在一起的镜架，本厂混合架款号以RXXXXX代表; Ø 记忆金属架定义：金脾及鼻梁主要由记忆金属组成的镜架, 本厂记忆金属款号以YXXXXX代表特点：记忆金属是一种钛合金料,具有超弹性；设计要求：不要起结或死角,尽量用圆滑线，且暂时不要压花纹； 鼻梁设计上最好是中间细两头粗或中间拍扁； 鱼丝架应选较粗的圈线； 2.1.1.2 按前圈结构分： Ø 全圈架定议：前圈有成型全框圈线的镜架即为全圈架;： Ø 鱼丝架定议：前圈有鱼丝圈线的镜架即为鱼丝架：可分为普通鱼丝架和T字鱼丝架两种 Ø 横眉架定议：前圈主要由横眉(MF)配件组成而不再烧配圈线的镜架即为横眉架；特点: Ø 三件头架定议：整付镜架主要由镜片、鼻梁及脾三大组件组合在一起的镜架即为三件头镜架,亦称无框架。 2.1.1.3 按前圈所配的镜片种类分(不包含装饰效果的镜片)： Ø 一块片架定议：前圈所配的镜片为整块片效果的镜架特点：鼻梁位置连接左右镜片不切断 Ø 二块片架 定议：前圈所配的镜片为两块片效果的镜架。特点：鼻梁位置不连接左右镜片。 2.1.1.4 按片弧弯的弧度分：定议：按前圈的片弧弯不同来定义的镜架 Ø 普通架弧弯定议：配4.5Base片的架称为4.5Base架；配10Base片的架称为10Base架；本厂现有常镜片有：4.5Base片；5Base片6Base片; 8Base片; 9Base片; 10Base片等。特点：前圈配片位的弧度需配合镜片的弧度,俯视图整体形状较规则。 Ø 特别架弧弯架，如单弧弯架、Toric Len架、V420、凳仔片…… 定议：配特别弯弧度镜片(如：单弧面和复弧弯镜片)或平镜片(如保利来平片)后加工的镜架； 2.1.1.5 按所配镜片的光学效果来分： Ø 平光架定议：前圈所配镜片为平光片的镜架特点：平光架一般架弧弯较小，适合另换不同度数的近视片及老花片。 Ø 太阳架定议：前圈所配镜片为太阳片的镜架特点：一般为防太阳或做装饰效果，架弧弯较大，大部份架形较贴面； 2.1.1.6 按镜架适合佩戴人群的种类来分： Ø 中性架定议：较适合一般男、女配戴的镜架；特点：款式较简洁，开放一般在118~135之间； Ø 女装架定议：较适合各年龄段女性配戴的镜架；特点：款式、颜色较有迎合女性的特点，易配搭女性各类服饰，开放一般在118~130之间； Ø 男装架定议：较适合各年龄段男性配戴的镜架；特点：款式较自然大方，开放一般在125~135之间； Ø 老花架 定议：较适合老年人配戴的镜架；特点：架弧栾较小(架身较平)，可改配不同弯度的老花片，开放一般在115~125之间； Ø 童装架定议：较适合青少年、儿童戴的镜架特点：架身较小，开放一般在100~120之间； ***如欲表达出一付架，则可结合以上几方面来描述。

我是做实证方面的研究的，所以给你一个实证的结构吧！首先你自己应该专有一个研究的思路和一个最初的属idea（也就是自己感兴趣的管理问题，兴趣很关键），然后去查阅相关的文献，看看别人有没有做过，别人做的不足之处在哪里！提炼出自己的思路之后，再提出自己的假设、设计实验或者问卷收集数据、数据分析等等！论文结构：标题、摘要、关键词、引言、文献综述、你自己的理论假设、实验或者数据来源描述、数据分析过程、结论、未来研究展望、参考文献

1．题名规范 　　题名应简明、具体3337623533、确切，能概括论文的特定内容，有助于选定关键词，符合编制题录、索引和检索的有关原则。　　2．命题方式 　　3． 撰写 英文题名的注意事项 　　①英文题名以短语为主要形式，尤以名词短语最常见，即题名基本上由一个或几个名词加上其前置和（或）后置定语构成；短语型题名要确定好中心词，再进行前后修饰。各个词的顺序很重要，词序不当，会导致表达不准。　　②一般不要用陈述句，因为题名主要起标示作用，而陈述句容易使题名具有判断式的语义，且不够精炼和醒目。少数情况（评述性、综述性和驳斥性）下可以用疑问句做题名，因为疑问句有探讨性语气，易引起读者兴趣。　　③同一篇论文的英文题名与中文题名内容上应一致，但不等于说词语要一一对应。在许多情况下，个别非实质性的词可以省略或变动。　　④国外科技期刊一般对题名字数有所限制，有的规定题名不超过2行，每行不超过42个印刷符号和空格；有的要求题名不超过14个词。这些规定可供我们参考 。 　　⑤在论文的英文题名中。凡可用可不用的冠词均不用。作者1．作者署名的规范　作者署名置于题名下方，团体作者的执笔人，也可标注于篇首页地脚位置。有时，作者姓名亦可标注于正文末尾。　示例：王军1，张红2，刘力1　　（1．××师范大学物理系，北京 100875 2．××教育学院物理系，北京100011）翻译作者及其单位名称的注意 [事项 　　①]翻译单位名称不要采取缩写，要由小到大写全，并附地址和邮政编码，确保联系方便。 　　②翻译单位名称要采用该单位统一的译法。　　③作者姓名按汉语拼音拼写，采用姓前名后，中间为空格，姓氏的全部字母均大字，复姓连写；名字的首字母大字，双名中间加连字符，姓氏与名均不缩写。　　例如： 　　LI Hua（李华），ZHANG Xi-he（张锡和），ZHUGE Ying（诸葛颖）