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管理案例研究与评论的杂志概述

大学城
乡愿
本刊由教育部主管,大连理工大学主办,以电子形式双月发行。已列为全国MBA教育指导委员会会刊,国际标准刊号:ISSN1674-1692,国内统一刊号:CN21-9202/G,邮发代号8-224。本刊是以推进本土化管理案例研究为宗旨的学术期刊,已列入中国期刊网、中国学术期刊(光盘版)、万方数据—数字化期刊群全文收录期刊。来稿要求未在其它公开发行期刊或正式出版的会议论文集上发表。主要刊发:(1)研究型企业管理案例:以中国本土的优秀企业为研究对象,探索中国背景下管理理论成果;(2)管理案例研究与教学方面的理论、方法与应用等研究成果;(3)基于第一手调研资料的本土化原创管理案例。本刊发行对象与读者是从事管理科学研究和实践的管理工作者、管理工程技术人员,各行业、部门及企业管理人员,经济与管理院校师生等。

有CN刊号但不是核心期刊的杂志有哪些?

好妻子
孰能脱焉
这个太多了,没办法全部给你贴出来,你还是有针对性的问比较好。数理统计与管理附经济与管理类期刊表(部分)办公室业务财会研究财会月刊(会计版)财会月刊(理论版)财会月刊(综合版)财经界(管理学家)财务与会计(综合版)产权导刊城市城市公用事业城市管理与科技城市问题当代经济管理工业工程与管理公共管理学报管理案例研究与评论管理工程学报管理观察管理科学管理科学学报管理评论管理世界管理现代化管理学报管理与财富国际城市规划国外医学(卫生经济分册)国有资产管理海峡科技与产业海峡科学宏观经济管理华东经济管理会计研究会计之友建筑管理现代化交通财会交通企业管理教育财会研究教育与经济经济管理经济管理文摘经济理论与经济管理经济体制改革经济与管理经济与管理研究经营与管理决策决策探索科技创业科技创业月刊连锁与特许·管理工程师秘书内蒙古统计南北桥南开管理评论企业改革与管理企业管理企业活力企业技术进步企业技术开发(学术版)企业家天地(下半月版)企业经济企业科技与发展企业文明企业研究(策划&财富)上海城市发展上海管理科学上海企业审计研究审计与经济研究施工企业管理数据数理统计与管理通信企业管理统计研究统计与决策统计与信息论坛统计与咨询外国经济与管理西部财会现代管理科学现代企业现代企业教育现代审计与经济现代物业项目管理技术《成功》教育版是由湖北省新闻出版局主管、湖北人 民出版社主办、安徽等上十家教育学会协办、成功杂志社编辑出版的大型教育类综合刊物。国内统一刊号:CN42-1560/C,国际标准刊号: ISSN1671-3052,邮发代号:38-338。为中国第一本教育励志类大型期刊,中国期刊方阵双效期刊,湖北省优秀期刊。

推荐几种适合企业高层管理者阅读的经营管理类期刊,杂志也行

苍之茧
不惧之实
以下几种媒体会从不同视角关注企业,推广企业并深入研究企业和经济社会,希望借鉴。《经济学家》 由全球领先的战略咨询和商业媒体机构世界经济学人集团(WORLD ECONOMIST GROUP)出版,以董事会、总经理、创业者以及各类高级经理人为读者对象,以商业模式研究和企业家冒险故事的报道为办刊宗旨,将世界企业家的创业精神和创新理念带到中国,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。《环球企业家》 以“推动中国商业国际化“为使命,是目前国内惟一一本以国际化为特征的高端商业杂志,亦是国内报道世界级企业及企业家最频密的杂志。《中国企业家》 杂志定位于“一个阶层的生意与生活”,秉承“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家”核心理念,立足企业家立场,弘扬企业家精神,致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。 《经济观察报》 经济观察网冷静理智的报道风格,并糅合最新的网络技术,拥有专业的采编力量以及独家的新闻报道,提供及时、便捷、专业的信息服务。《北大商业评论》杂志内容包括宏观(比如国家宏观经济政策、问题)、中观(行业和区域)和微观(企业具体管理理论和实践)时评  论坛:针对中国经济运行中存在的深层次问题,举行高峰论坛,共商解决之道,比如金融风险与金融改革。   视野:具有前瞻性、指导性的管理文章,帮助企业把握未来发展趋势,比如中国年度管理综述与展望等   月度人物:经时间证明确实卓有成就的,探讨经营之道,比如娃哈哈总裁宗庆后、三星中国区会长李亨道等   专题:就企业当下关心的管理主题进行专门的深度分析与评论,其中包括综述、若干专家不同侧面的深度分析    北大案例:深入剖析中国市场的典型案例,并邀请众多专家进行点评,从典型案例中引申出普遍性的管理之道,如德隆地震   环境纵横:在中国经营企业,需要对中观环境有良好的把握。本栏目将为大家提供深度行业分析和区域经济环境分析   创业:探讨创业成败经验,培育管理者的企业家精神,比如中国创业报告、打造创业型组织。  国际评述:介绍国际最新管理趋势和管理理念,比如关系营销、跨国公司的全球战略演变。   法与商:如何避免商业活动中可能的法律陷阱,比如福耀玻璃是如何打赢反倾销诉讼的。   执行:针对企业面临的具体管理问题,提供行之有效的管理工具和方法管理与人文:通过介绍历史、社会、艺术、心理学等领域有关内容,帮助管理者从其他人文学科汲取养料   管理旁说:通过一些生动活泼的小文章,为您深入浅出地阐释有关管理思想与管理理念《新财经》经济策论、区域经济、产业经济、金融资本、社保研究、商贸纵横、经营管理、财政税务、财会审计、经济与法、公共管理、信息传媒、百家争鸣等《财经》是一本密切关注中国经济制度变革与现代市场经济进程的新闻性刊物。

张黎的主要著作专著和管理学术类期刊

掌门人
似圈
1. 张黎:怎样写好文献综述-案例及评述[M]. 北京:科学出版社,2008年1月.2. 马京晶、张实、张黎(通讯作者)消费者目标取向、决策任务和产品类型偏好间的匹配性以及品牌信息的影响 [J]. 营销科学学报, 5(1), 13-26. (2009)3. 马京晶、马欣昕、张黎(通讯作者):选择与放弃中对产品实用和享乐性的不同偏好-以电脑光盘和音乐CD为例[J]. 营销科学学报,4(1), 107-119. (2008)4. 张黎、林松、范亭亭:影响被赞助活动和赞助品牌间形象转移的因素-基于蒙牛酸酸乳赞助超级女声的实证研究 [J]. 管理世界,166,84-93. (2007)5. 张黎:经销商对合作关系的承诺及其影响因素[J]. 营销科学学报, 3(3),13-30. (2007)6. 张黎、范亭亭、王文博:不同降价表述方式下消费者对降价幅度的感知和购买意愿[J]. 南开管理评论,10(3), 19-28. (2007)7. 张黎:差价返还与价格形象[J]. 商业研究, 363, 112-117. (2007)8. 张黎:从国外品牌手机的购买意愿看Fishbein模型的适用性以及文化适应的影响[J]. 管理科学,20(1), 30-37. (2007)9. 张黎、马京晶 (2006). 消费经验、文化意含与Fishbein模型[J]. 营销科学学报, 2(3),30-43.10. 张黎“价格促销对商店整体价格形象的影响:理论与实证研究回顾[J]. 商业经济与管理, 175, 25-31. (2006)11. 张黎“网民传统的网下购物习惯与其网上购物行为的关联性及其实践意义[J]. 管理科学,19(2), 13-21. (2006)12. 张黎,Marsha Dickson:渠道权力理论与国外品牌服装在我国的营销渠道[J]. 南开管理评论,7(4), 44-50. (2004)

李海的发表论文

格物
重言十七
赵向阳,李海,Andreas Rauch. 创业活动的国家差异:文化与国家经济发展水平的交互作用. 管理世界. 2012(8).   李海,张勉. 企业文化是核心竞争力吗?文化契合度对企业绩效的影响. 中国软科学,2012 (4):125-134.   薛继东,李海. 团队文化和领导方式对团队创新的影响及其机制. 北京师范大学学报(社会科学版), 2012 (2):102-113.  张勉,李海,魏钧,杨百寅. 交叉影响还是直接影响?工作-家庭冲突的影响机制. 心理学报,2011,43(5): 573-588.  薛继东,李海. 团队文化视角下的工作团队创新模式:以青岛港与广东移动为例. 中国人力资源开发,2010(10):52-56.  李海,张勉. 组织凝聚力量表开发与有效性检验. 南开管理评论,2010, 13(3): 136-149.  李海, 张勉, 杨百寅. 绩效评价对组织公民行为的影响:组织承诺的中介作用. 管理工程学报, 2010, 24(1): 146-151.  李海, 张勉, 李博. 组织凝聚力结构与影响因素:案例研究及理论构建. 北京师范大学学报(社会科学版), 2009 (6):49–58.   李海. 诺尔城投公司的人力资源整合. 管理案例研究与评论,2009,2(5):333-340.  李海,李飞. H公司车间工资管理及其优化. 中国人力资源开发,2009(1):58-60.  李海,魏红果. 企业并购中的人力资源整合策略与实施要点:以YH并购案为例. 中国人力资源开发,2008(10):58-61.  王建军,李海. 基于价值观的绩效考核及其在公共部门的应用. 中国行政管理, 2008(6):43-45.20.   张勉,李海,闫举刚. 组织文化度量模型的构建与实证研究. 科学学与科学技术管理,2007,28(12):193-199.23.   张勉,李海. 企业文化、学习强度与企业绩效关系研究. 中国软科学,2007(6):146-150.  张勉,李海,魏钧. 企业文化和企业绩效的关系研究:一致性和均衡性的观点. 科学学与科学技术管理,2007,28(8):140-148.(人大书报资料中心《企业管理研究》2007年第10期全文转载)  李海,张德,刘玉凤. 创新KPI的设定技术:价值链与CPK分析的组合. 中国人力资源开发,2007(6):51-53.  张勉,李海. 组织承诺的结构、形成和影响研究评述. 科学学与科学技术管理,2007,28(5):122-127.  李海,张德,魏东. 基于BSC改进的KPI设定方法及案例. 管理现代化,2007(1):25-27.  李海,张勉. 五字组合薪酬模式:一个综合性框架. 中国人力资源开发,2007(2):52-54.  李海,张勉,余翔. KRIF绩效考核模式及其在公共部门的应用. 中国人力资源开发,2006(10):56-58.  李海,张德. 构建完善的考核体系:KRIF四要素绩效考核模式的理念、方法与应用案例. 企业管理,2005(4):76-79.  李海,张德. 组织文化与组织有效性研究综述. 外国经济与管理,2005(3):2-11.  李海,张德. 双阶梯制度与中国制造. 企业管理,2004(8):89-91.  李海. 论老子与组织变革. 武汉大学学报(社会科学版),2003,56(3-1):20-23.  李海. 传承文化,永续经营. 企业文化,2003(2):32-33.   李海. 如何挖掘企业文化的深层内涵:从天士力的实践谈起. 中外企业文化,2003(2):48-49.

武汉大学国际法研究所的学术刊物

风音
雨中曲
《武大国际法评论》《武大国际法评论》(以下简称《评论》)系由教育部人文社会科学重点研究基地、“985工程”二期建设项目“国际法与国际新秩序创新基地”——武汉大学国际法研究所主办。《评论》语2002年底立项,2003年7月出版第1卷。 目前,《评论》已经成为反映我国国际法研究水平的代表性刊物。2007年,《评论》曾作为外交礼物赠送。同年,入选“中文社会科学引文索引”(CSSCI)来源集刊。2008年,为中国期刊网、人大复印资料所收录。2009年8月,与北大法律信息网签订合作协议。目前,《评论》已经与德国萨尔大学和特里尔大学、瑞士比较法研究所、荷兰格罗林根大学胡伯研究所、日本早稻田大学等建立了刊物交换关系。联合国国际贸易法委员会和海牙国际法院“和平宫图书馆”已收藏本刊。在联合国国际贸易法委员会2009年“与贸易法委员会有关的最新书目”(2009年6月29日-7月17日,联合国国际贸易法委员会第42届会议文件,编号:A/CN.9/673)中,多篇《评论》登载的文章被收录,而且《评论》是唯一被援引的中文刊物。 《评论》旨在以理性的目光,洞察当代国际社会发展的重大事件;以开放的胸怀,容纳各种针砭时弊的学说;以务实的精神,开拓国际法研究与发展的新领域,为我国的涉外立法及司法实践提供理论依据或业务参考。《评论》常设栏目包括专论、专题研究、案例研究、书评。 《评论》特色在于:首先,编辑部由国际法所青年教师和一些博士研究生组成。之所以邀请博士生,一是借鉴国外有些刊物由学生编辑的模式,加强与作者的沟通;二是力图通过刊物的编辑更好地培养学生的学术研究能力。其次,《评论》对于稿件的要求是:选题新颖、见解独到和学术价值高的国际法(含国际公法、国际私法、国际经济法及外国法或其他相关国际法)论文,特别欢迎有重大理论创新和实践价值的优秀成果。再次,《评论》采用了稿件匿名评审方式,制定了完善的内部管理制度,以保证它的学术水平。最后,《评论》同时刊登中、英文文章。目标在于成为国际化的法学刊物,成为反映中国国际法学研究的窗口。《中国国际私法与比较法年刊》从1998年开始时,中国国际私法学会主要利用武汉大学国际法研究所的人力和财力资源,编辑出版了《中国国际私法与比较法年刊》,由韩德培教授任主编。2000年以后,由中国国际私法学会和武汉大学国际法研究所共同主办,每年编辑出版1卷,目前已出版11卷。2005年,改由黄进、肖永平、刘仁山任主编。迄今为止,该刊物仍是中国唯一有关国际私法与比较法的专业刊物,曾在2006年列入CSSCI来源集刊,发表了大量高水平的学术论文,有力推动了中国国际私法学术研究的发展和普及,在中国法学刊物中享有较高的学术声誉。

核心期刊发文章+企业员工

滑雪课
其一
中国管理科学 管理评论 统计与决策 管理观察 现代管理科学 管理工程学报 管理类刊物 管理科学学报 领导决策信息 管理学报 管理科学 秘书之友 上海管理科学 科学决策 决策与信息 决策咨询 秘书工作 秘书 决策探索(上半月) 决策 办公室业务 决策导刊 管理案例研究与评论 公共管理评论 中大管理研究 管理学家(学术版) 统计与管理你想发表什么期刊,我看我们有没有!

MBA论文撰写过程怎么写

娜塔莎
天智
如何写MBA论文?许多人不知道要怎么写好一篇颇具专业性的工商管理学硕士论文,好的导师和自身素质都很重要,但是撰写的技巧与要领当然也不可忽略,接下来本文就为大家介绍了如何来写MBA论文,其撰写的要领是什么?废话不多说,接下来来跟着我的脚步,一起去了解一下吧。提要研究过程与审定程序论文选题论文的结构文献分析的意义与作用研究方法常见的错误 研究过程一般而言,研究过程可以分为七个步骤:选定主题—划定研究的基本范围;锁定焦点—理出要研究的关键问题;设计研究方案—用什么方法、指标;收集资料—进行实际调查;分析资料—运用各种分析工具处理资料;解释结果—从资料分析中得出有价值的结论;发表结果—编制报告或撰写论文并发表。审定程序选导选题设计研究框架和目录开题预答辩答辩学院学位委员会审定学校学位委员会审定授学位论文选题论文的写作过程也是一个研究过程,如果能够以自己的研究结果写成论文,可以得到更大的收获。因此,在着手写作之前,应该明确:我要研究的问题是什么?怎样进行研究?例:好的与不好的研究问题不好的问题无法经经验验证的问题企业应该塑造“民族品牌”特色吗?一般性的主题管理与绩效的关系一组变量,而不是问题质量、文化与组织士气太过模糊的问题需要进一步明确的问题好的问题探索性问题企业的战略观念是否发生变化,若是,是哪些因素在起作用?描述性问题某个给定产业中战略群组的形态与竞争格局。解释性问题企业的吸收能力能够影响创新绩效吗?选择与提炼主题选择主题是整个研究活动的始发点,我们往往根据个人兴趣、知识、社会需要等诸多因素选择题目。论文选题要特别考虑理论知识准备情况和资料准备情况(初步判断资料可得性);主题不是论文题目,它更像是一组关键词,如高新技术企业、核心能力、战略绩效,这些关键词其实可以划定研究的范围。例:几个论文题目成熟期产品进入新细分市场的途径研究产品开发过程中部门互动研究非营利组织的“认同” 管理研究ISO9000认证体系(不知研究什么)某某企业发展战略研究(同类论文太多)创新精神与绩效(研究对象难以观测)选题应具备的特点 理论意义 现实意义 应用价值 宽窄适度 雅而不俗(学术性、包容性) 可跨学科 可修改 个人意义学位论文的一般结构供应链中核心企业与其上下游企业运营合作研究 —以S公司为例培养院系:深圳金融工程学院06MBA 作 者:董小珍 指导教师:张金成教授南开大学研究生院2009年5月30日 目录 第一章 绪论 第一节 研究的背景与意义 1.1.1研究的背景 1.1.2 研究的意义 第二节 研究的方法和框架 1.2.1研究的方法 1.2.2研究的框架 第三节 研究的相关理论回顾 1.3.1 供应链的概念与供应链的管理理念 1.3.2 竞合理论 1.3.3 供应链的风险管理理论 第二章 供应链中的核心企业及其作用 第一节 供应链中核心企业及其条件 2.1.1 供应链中核心企业 2.1.2 核心企业应具备的条件 第二节 核心企业在供应链中的战略作用及组织协调作用 2.2.1核心企业在供应链中的战略作用 2.2.2 核心企业在供应链中的组织协调作用 第三章 核心企业对上游企业的选择与运营合作 第一节 供应链中的上游企业及其作用 3.1.1 供应链中的上游企业 3.1.2 上游企业在供应链中的作用 第二节 核心企业对上游企业的选择 3.2.1 核心企业对上游企业选择的重要性 3.2.2 核心企业对上游企业的选择准则 &nbsmba论文怎么写|无忧论文网p; 3.2.3 核心企业对上游企业的选择方法   3.2.4 核心企业供应商选择中的主要决策问题 第三节 核心企业对上游企业的运营合作 3.3.1 核心企业和上游企业的运营合作模式分类与范围 3.3.2 核心企业和上游企业的运营合作实施措施 第四章 核心企业对下游企业的运营关系与合作 第一节 供应链中的下游企业及其作用 4.1.1 供应链中的下游企业 4.1.2 下游企业在供应链中的作用 第二节 核心企业对下游企业的选择 4.2.1 核心企业对下游企业的选择准则 mba论文怎么写|无忧论文网4.2.2 核心企业对下游企业的选择方法 4.2.3 核心企业对下游企业选择的实施 第三节 核心企业与下游企业的运营合作 4.3.1 核心企业与下游企业的关系和运营合作范围 4.3.2 核心企业和下游企业的运营合作实施措施 第五章 核心企业与上下游企业运营合作的风险与控制 第一节 供应链管理的风险与风险识别 5.1.1 供应链管理的风险 5.1.2 供应链管理的风险识别 第二节 核心企业与上下游企业运营合作的风险 5.2.1 核心企业与上游企业运营合作的风险 5.2.2核心企业与下游企业运营合作的风险 第三节 核心企业与上下游企业运营合作的风险控制 5.3.1 供应链风险管理控制过程 5.3.2 供应链风险管理控制实施措施 第六章 案例-S公司在供应链中与其上下游企业的运营合作 第一节 S公司的发展历程与现状 6.1.1 S公司的发展历史 6.1.2 S公司的发展现状 第二节 S公司在供应链中的地位和作用 6.2.1 S公司在供应链中的核心地位 6.2.2 S公司在供应链中的战略与组织协调作用 第三节 S公司对其上下游企业的运营合作策略 6.3.1 S公司对上游企业的选择及运营合作策略 6.3.2 S公司对下游企业的选择及运营合作策略 6.3.3 S公司和其上下游企业运营合作中的风险防范体系 结论与展望 参考文献 致谢 个人简历逻辑结构错误过于简单的结构例:以“国际状况、国内状况、对策”为主要内容的所谓三段论。逻辑结构混乱例:在内外环境分析和战略生成之后,又出现国际环境分析。重复性在不同章节中多次出现对同一问题的论述。文献回顾的目的1.彰显对某仪知识体系的熟悉程度,使他人能够对研究者的专业能力与知识背景做出判断,以取得他人的信任。2.显示过去的研究路线以及正在进行的研究与以往研究工作的关联性。3.整合并摘要某个领域内已知的研究成果,使人们认识到未来可能出现的研究方向。4.向他人学习并(指出盲点)刺激新观念的产生。文献回顾的作用Justify the importance of your research研究的问题是值得做的Justify the direction of your methodology 研究方法的方向是正确的Justify the reason of your model 研究模型是合理的 如何进行系统的文献回顾界定主题在利用网络查询时,应根据主题,不断变换关键词,这样就可能找到有价值的文献。注意利用学术期刊索引一些索引可以帮助我们找到知名学者的文献。从学术期刊论文、学术著作和学位论文的参考文献中发现文献的线索。注意收集相关研究机构的研究报告。注意记录作者全名、标题、卷数、期数、页数等细节,摘录下将来可引用的段落并标注出这些段落所在的页码。把相似的观点系统地组织起来,通常是先提出重要的观点,再将其他观点按一定的逻辑结构进行陈述。注意事项注意文献回顾的完整性(exhaustive)、代表性(representative)与相关性(relevant)注意归纳出:哪些工作别人已经做了哪些观点已经被确立了哪些还需要进一步澄清在文献收集与分析过程中,初期重广度,中期重深度,后期重评论与检验。研究方法理论研究案例研究理论与案例相结合的研究方法理论研究提出研究变量和相互关联的研究模型(或理论模型)提出变量之间相互关系的理论假设从理论上分析阐明理论假设的正确性得出结论和有待进一步研究的问题案例研究方法许多MBA学位论文作者都声称自己在使用案例研究方法,并在论文中列出一个或数个企业的情况,这是否属于案例研究方法?案例研究方法是一种研究方法,它既不同于案例编写,也不是简单地援引某个案例,而是要通过对研究对象(案例)的分析中得出一组研究结论。案例研究案例研究的质量主要反映在研究结果的信度与效度上。在案例研究方法中,决定效度的首先是案例(被研究对象)的选择;假如在研究高成长企业时,选择的是一般企业的案例,则研究结论就会失去意义。其次是资料,这里有两个问题,一是资料的系统性(能否反映案例的全貌),二是与研究问题的联系案例研究计划书为提高研究的信度与效度,在研究开始前先编制案例研究计划书(case-study protocol)是一种很好的办法。研究计划书包括以下内容:项目概况(背景、目的和预期的结果)实地研究过程( 如何同被研究方接触、时间进程、访谈对象、收集资料的途径等)收集资料的准则与方针调研工具(问卷、结构化访谈提纲等) 如何写MBA论文研究报告的架构、格式。调查问题的推导在调查研究中需要调查的问题应该是具体的,而不能过于抽象。通过文献分析生成研究性架构推导出需要研究的命题将命题展开成为要调查的问题将问题进一步展开成为问卷中的问题将命题展开成调查问题例:有人从“资源丰富性”和“环境变异性”两个维度,推论软件产业发展的不同阶段所具有不同的组织形式特性,并进而提出下列研究命题: 命题一、在市场萌芽前,运营机制简单与经营领域发散的软件公司,存活能力较强。需要调查的问题:企业的组织机构与决策流程企业的经营范围企业在一段时期内的收入和收益水平收集相关资料,回答前述问题选择调查对象和划定范围选择调查对象,其实是要解决谁回答问题能够为我们提供最有价值的信息。如果希望研究结果反映出总体的情况,为提高信度,需要考虑抽样的方法;如果希望研究结果反映出一些个体的情况;需要选择有代表性的个体;一个特别要注意的问题是,由谁填写问卷?调查范围取决于研究性质。选择调查方法常用的调查方法包括问卷调查可以进行较大规模的调查,能够得到大量的信息,但信度较低。个案调查可以对调查对象进行系统的了解,但耗时耗力。深入访谈需要调查技巧(沟通技巧),需用结构性问题支持。焦点小组选择小组成员有困难,需要组织能力和沟通技巧。例:结构化访谈题纲 (1)请回顾一下中文系统(或中文文书处理系统、MIS 软体、PC game 软体)这个产业最早的源起与逐渐演变的过程。 (2)请叙述一下中文系统(或中文文书处理系统、MIS 软体、PC game 软体)这个产业随後的成长与变化过程。 (3)请叙述一下中文系统(或中文文书处理系统、MIS 软体、PC game 软体)这个产业最近的状况与变化。 (4)请叙述一下这个产业在上述的变化过程中,有关市场规模、产业结构、同业厂商的出现与竞争情况、相关特殊事件的发展与演变状况。 (5)请叙述一下这个产业在上述的变化过程中,有那些代表性的公司?这些公司的规模、技术、产品线、营业额、组织架构、营运机制等在不同的演变过程有那些特殊的变化或特殊的事件? 常见的错误格式错误学术规范方面的错误观点错误逻辑解释方面的错误写作风格方面的错误一、格式错误标题各节、目的标题不应是一句话例“一、核心竞争力是持续竞争优势的基础”脚注没有价值的脚注例:企业是一个营利组织1参考文献的内容把常见教科书、报刊新闻列入参考文献(这些可以列入资料来源)格式错误(续)标点符号如“1、 2、 3、 ”,“一. 二. 三.”都是错误的习惯。图、表的序号、标题和资料来源图的序号和标题应该放在图的下方,资料来源放在标题的下方。表的序号和标题放在表的上方,资料来源放在表的下方。格式错误(续)参考文献规范表列形式格式错误(续)[11] 马士华,林勇. 供应链管理 北京:机械工业出版社,2005 [12] 谢季坚,刘承平.迷糊数学方法及其应用.武汉:华中科技出版社.2000 [13] 张存禄,黄培清.供应链风险.北京:清华大学出版社,2007[14] 马金麟,孟详茹.供应链管理.南京:东南大学出版社,2008 [15] 刘贵富,赵英才.产业链核心企业研究.中国管理信息化,2006,Vol.9(10)[16] 董安邦,廖志英.供应链管理的研究综述.工业工程,2002,Vol.5(5) [17] 陈峰.市场竞争的新理念-合作竞争.中国信息导报,2001,(2) [18] 王琴.供应链核心企业优势的生成理论研究.上海管理科学,2004,(4) [19] 马士华.论核心企业对供应链战略伙伴关系形成的影响.工业工程与管理,2000,(1) [20] 文风.基于竞争优势的供应链核心企业能力评价研究.科技进步与对策,2006,(9) 格式错误(续)[21] 许淑君,马士华.供应链企业间的战略伙伴关系研究.华中科技大学学报,2001, Vol.29(1)[22] 周新意.供应链管理中供应商的评价与选择分析.价值工程,2002,(3) [23] 赵小惠,赵小苗.基于模糊决策的供应商选择方法.工业工程与管理,2002,(4)[24] 王晗,黄明.供应链管理中供应商选择问题的研究.大连铁道学院学报,2001,Vol.22(1) [25] 马士华,王许斌.确定供应商评价指权重的一种方法.工业工程与管理,2002,(6)[26] 邓铁军.浅谈供应链管理环境下的供应商选择策略.中山大学学报论丛,2002, Vol.22(4)[27] 刘小辉,符少玲.基于供应链中的分销商选择.企业经济,2005,(2) [28] 耿军霞,陈阳.供应链管理中分销商的选择方法研究.企业家天地,2006,(9) [29] 何炬.供应链管理中分销商的选择机制.物流技术,2002 ,(1)[30] 李春茹.任挺.基于供应链管理的分销商评价指标系列研究.西安大学学报, 2008,Vol.9(2)格式错误(续)[31] 柳健,叶影霞.供应链的风险管理研究与对策.工业技术经济,2007,Vol.26(12) [32] 马士华.如何面对风险:供应链企业的风险防范机制.2002,(2) [33] 胡金环,周启雷.供应链风险管理探讨.价值工程,2005,(3) [34] 周艳菊,邱莞华,王宗润.供应链风险管理研究进展的综述与分析.系统工程,2006, Vol.24(3)[35] 田会,邵祥理.供应链风险识别与防范. 物流科技,2006,Vol.29(128)[36] 陈皓甲. 供应链风险分析与预警体系. 科学情报开发与经济,2008,Vol.18(1)[37] 韩梅琳,郑建国.供应链上下游企业间协作风险分析与评估. 商业研究,2007 (10)[38] Goldm and Steven, Nagel Roger. 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European Journal Of Operational Research, 1991(50)二、学术规范方面的错误完全没有理论回顾不加引注(抄袭)引注过于笼统对某如何写MBA论文一章节加注不注明图或表的资料来源三、观点错误比较明显的观点错误往往出现在理论回顾部分曲解作者的观点如“波特的理论只强调竞争环境对企业的影响,却完全忽略了企业的内部结构”引用缺乏说服力的观点关于投机竞争力与核心竞争力过分主观的观点在没有任何依据的情况下提出“我认为….”四、逻辑解释方面的错误解释的类型可分为个别式解释和律则式解释个别式解释是指探讨某一特殊事件的多重原因,(当然是主要原因,而不是全部原因)律则式解释则是探讨可以少数几项可以解释多数行为的原因(因果关系)论文作者进行解释时,经常会犯这样或那样的错误。—生态谬误(ecological fallacy)源于分析单位的错误匹配。例:假设对五个城市的企业进行调查,每个城市调查30 家企业,结果发现各城市中破产的制造业企业数量都高于服务业企业。于是调查人员得出结论,制造业企业面对者更大的风险。研究者握有经验资料的单位——城市研究者发表结论时所指单位——行业注:分析单位是指测量变量时所涉及的范围,如个人、组织、空间等。—化约论(rectionism)以低层次单位的经验说明高层次单位的状况。例:根据对一个城市高等院校校办企业的观察,得出高等院校校办企业对发展高科技产业几乎没有贡献的结论。例:把一个大中型企业的成果归功于一个人。逻辑错误并不意味着结论错误,只意味着从这样的逻辑中不应该得出这个结论!—目的论(teleology)使用模糊的、含义广泛又无法验证的概念来解释某些特定的事物。例:企业实现超常规发展的关键在于拥有核心竞争力。其实核心竞争力是人们经常使用的含义非常模糊的一个概念。—套套逻辑(tautology)由于混淆定义与因果关系而形成的循环论证。例:当我们把优质资源定义为能够为企业带来超额收益的资源,然后在论证优质资源能够提高企业收益时,就步入了“套套”之中。—虚假关系把两种同时发生、或总是先后发生的现象简单地解释为因果关系。例:许多企业的广告费用与销售收入之间存在着正相关的关系。但把两者解释为因果关系显然是不全面的。(有人发现,有些企业是根据销售收入来确定下一年的广告之处。)五、写作风格方面的错误工作总结式报告式教材式堆砌式三段式罗列式只讲是什么,不讲为什么、应该是什么和演变趋势章节文字不足过多地出现第一人称式描述论文命题与章命题相同章节目命题相同中文摘要之后关键词的正确表列形式关键词:大型制造企业,供应链,供应商选择,采购管理英文摘要之后关键词的正确表列形式Keywords: Larg-scale manufacturing enterprise, Supply chain, Supplimba论文怎么写|无忧论文网er selection, Purcasing management写好论文的四个重要条件资料方法导师指导自我努力

能源企业海外并购取得了什么效应以兖州煤业并购菲利克斯为例

安吉儿
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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:中国学术期刊网第5卷第6期21年1月022管理案例研究与评论JunlfMngmn aeSuiora  aaeetCs deotsVl5N.o. o6Dc21e.02能源企业海外并购:取得了什么效应?——以兖州煤业并购菲利克斯为例—2颉茂华1,,贾建楠1,干胜道2,焦守滨1(内蒙古大学经济管理学院,呼和浩特 002;1.101四川大学工商管理学院,成都 606)2.105摘要:金融危机以来,能源企业海外并购成为了并购浪潮的生力军,完成的并购交易规所模居各行业之首。但这一系列的并购能够为能源企业带来什么样的并购效应,待于理论有上的研究检验。本文采用案例研究方法以兖州煤业并购澳大利亚菲利克斯事件为样本,研究分析了能源企业并购重组的经济效应,得出以下结论:购市场层面效应显著,业规模并企拓展了新市场,其市场占有率有所提高,在窗口期内为股东带来了财富增使并迅速扩张,加;企业层面效应并不乐观,除企业的煤炭资源储备量扩大以及资本结构有所改善外,营运运营成本、运营收益、偿债能力和税收效应整体都呈现出先升后降的趋势,所显现即效率、同时可能使得企业陷入困境。以上结论表明,州煤业的海外