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如何做好市场调研与分析

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首先我们可以使用SWOT分析法:SWOT分析法主要从四个维度客观分析企业自身的优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)和威胁(threats),它常常用于大集团公司制定发展战略和研究竞争对手,用在创业公司上有点大材小用了,整体的思路是分析环境因素-构造SWOT矩阵-制定行动计划。其次也可以根据行业的厂商数量和产品性质,大致可以分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断四种市场类型。除去完全竞争和完全垄断,进一步列出垄断竞争和寡头垄断市场环境的五种竞争力量,分别是潜在进入者、替代品、供给方、需求方及行业内现有竞争者,行业现有竞争者处于力量矩阵的中心,这就是著名的波特五力模型。最后我们也能尝试波士顿矩阵分析:根据市场引力和企业实力来分析自身的产品结构,市场引力主要包括企业销售增长率,目标市场容量还有竞争对手实力等外在要素;企业实力包括产品的市场占有率,技术,资金以及人力资源利用率等内在要素,市场引力大且市场占有率高说明产品未来发展的前景良好,如果有一个要素不达预期,那么市场发展预期的前景不佳。扩展资料市场调研(market research) 是一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动一一这些信息用以识别和界定市场营销机会和问题,产生、改进和评价营销活动,监控营销绩效,增进对营销过程的理解。市场调研实际上是一项寻求市场与企业之间“共谐”的过程。市场调研犹如婚前健康检查,如果忽略它,就可能产生低能儿,到那时再一掷千金搞销售,好似给低能儿增加营养,又能起多大作用?因为市场营销的观念意味着消费者的需求应该予以满足,所以公司内部人士一定要聆听消费者的呼声,通过市场调研,“倾听”消费者的声音。当然,营销调研信息也包括除消费者之外的其他实体的信息。参考资料 百度百科-市场调研

市场调研的调研公司

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中创智信(北京)投资顾问有限公司  创立于2002年,(以下简称中创顾问)是国内唯一一家跨机构组成的专业资讯机构,由多家知名机构竞争情报实战专家和资讯管理理论专家携手创建的资讯机构,长期对各行业进行跟踪及数据收集,专注中国市场研究,商业分析、投资咨询、市场战略等,可提供多个领域客观真实的市场研究资料和商业竞争情报,为企业制定策略了解市场提供稳定的数据支持。经过多年的积累已成为国内专业的第三方市场研究机构和企业综合咨询服务提供商。北京中研世纪咨询有限公司(CMRC中研)北京中研世纪咨询有限公司(以下简称CMRC中研)是中国本土第一家主营工业制造业市场研究的专业机构。CMRC中研前身是1992年国家统计局批准成立的市场调查研究中心,长期以来为国家各部委和主管单位提供中国工业制造业市场的调查和研究服务。2001年成立北京中研世纪咨询有限公司(使用CMRC中研品牌),正式以公司身份面向社会提供市场调查研究服务。经过20年的快速发展和行业积累,CMRC中研已经成为中国最权威的工业市场研究机构。策点市场调研有限公司(CCMR)策点市场调研公司是国内最具竞争力的跨行业市场研究公司。策点调研着力于基础市场数据的采集,为企业决策提供支持,从而让企业更了解市场。策点最大的优势是用最优惠的价格给予企业最真实的数据。擅长领域为满意度研究、消费者研究、政府服务研究、市场进入研究、新产品开发研究、房地产专项研究、行业研究等。央视市场调研(CTR)CTR市场调研是中国领先的市场研究公司,成立于1995年,2001年改制成为股份制企业,主要股东为中国国际电视总公司和TNS。消费者固定样组、个案研究、媒介与产品消费形态研究、媒介策略研究、媒体广告及新闻监测。可提供连续性的多客户研究,还可以为不同客户提供量身定制的具有针对性解决方案。央视-索福瑞媒介研究(CSM)媒介研究是CTR和TNS合作成立的中外合资公司。拥有世界上最大的电视观众收视调查网络,提供独立的收视率调查数据。致力于专业的电视收视和广播收听市场研究,为中国大陆地区和香港传媒行业提供可靠的、不间断的收视率调查服务。上海尼尔森市场研究有限公司(AC-Nielsen)尼尔森公司是全球首屈一指的媒介和资讯集团,尼尔森公司为私营公司,其业务遍布全球100多个国家,总部位于美国纽约。提供全球领先的市场资讯、媒介资讯、在线研究、移动媒体监测、商业展览服务以及商业出版资讯。北京特恩斯市场研究咨询有限公司(TNS)由原TNS合并而成的TNS中国是中国专项市场研究公司中的佼佼者,致力于为客户提供可行性市场洞察和基于调研的商业咨询,以帮助客户做出更具成效的商业决策。在消费品、科技、金融、汽车等多个领域为客户提供全面而深刻的专业市场调研服务和行业知识,并拥有一整套先进独特、覆盖市场营销和商业运营所有环节的商业解决方案,其中产品开发与创新、品牌与沟通、利益相关者关系管理、零售与购物者研究和定性研究等更是公司的特色强项。北京益普索市场咨询有限公司(Ipsos)益普索于2000年进入中国,目前已经成长为中国最大的个案研究公司之一。益普索在中国拥有专业人员700余名,在北京、上海、广州和成都均设有分公司。专注于营销研究、广告研究、满意度和忠诚度研究、公众事务研究等四大领域的市场研究服务。新华信国际信息咨询(北京)有限公司(New China Trust)1992年末,新华信在北京成立,率先在中国开展市场研究咨询服务和商业信息咨询服务,并于2000年推出数据库营销服务。迄今,新华信已发展为中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商。收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息,通过信息、服务和技术的整合,提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务,协助企业做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。零点研究咨询集团(Horizon)中国专业研究咨询市场的早期开拓者与当前领导者之一,旗下“零点调查”(专项市场研究)“前进策略”(转型管理咨询)和“指标数据”(共享性社会群体消费文化研究)和“远景投资”(规范的投资项目选择与运作管理服务),提供专业调查咨询服务零点调查针对不同的客户需求,提供针对性的研究服务,业务主要定位在消费者研究、品牌研究、评估性研究、产品与营销研究四大研究领域。北京捷孚凯市场调查有限公司(GFK)总部位于德国纽伦堡的GfK集团,是全球五大市场研究集团之一,拥有80年的发展历史。,2005年,GfK集团全球年营业收入超过10亿欧元,在全球拥有超过6000人的全职员工,在69个国家和地区设有120多个分公司和分支机构。GfK集团在全球范围内的市场研究业务,涉及专项研究、医疗保健研究、消费电子零研、消费者追踪、媒介研究等五大领域。北京新生代市场监测机构有限公司成立于1998年,2003年引进外资,成为中外合资企业。新生代从1998年开始持续跟踪和监测中国市场的变迁,记录中国市场风云变幻,提供市场和消费者洞察,协助客户在商战中制定成功决策。连续研究:连续性的、年度的与单一来源的大众市场研究与分众市场研究。媒介研究:平面媒体研究、电波媒体研究、户外媒体研究、网络媒体研究、新媒体研究。消费研究:行业与市场分析、销售研究、营销研究(品牌/产品/价格/广告/促销)、消费研究、客户满意度研究。

中国有哪些行业市场调查研究分析报告公司机构?

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(一)中为咨询(ZWZYZX)中为咨询集团是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力,与客户真诚合作,在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造大价值。目前,中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业,并向海外市场拓展。目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一,中为咨询网现有350多名员工中本科以上学历占90%,65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的财富,也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务,与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议,直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作;深圳中为智研咨询有限公司为清华大学,中国人民大学,复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询,共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区,辐射全球;公司90%以上的业务主要针对大中华区实施,企业在中国大陆67个主要城市设立调查派驻点,赢得较好口碑及长期协议客户。深圳中为智研咨询有限公司并制定发展战略规划,力争取得业务亿元规模突破,客户合作突破10万个,业务升级取得显著进展,中为咨询网向国际化的道路迈进更坚实的步伐,稳固中国为专业的行业市场调查研究机构品牌。(二)现代国际市场研究(MIMR)广东现代国际市场研究有限公司(MIMR)1995年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处,拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展,MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司,并一直致力于推动中国市场研究的发展。2007年,公司成立深圳、南京办事处,给予华南地区及华中地区运作支持。2008年,现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。2009年,现代国际五套研究技术体系全面升级,其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤,直接被客户运用到企业的营销活动中。同时,业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。2012公司由分公司制改为事业部制,成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部,往业务专业化方向发展。2013从消费者研究进入行业研究领域,在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验MIMR清醒的知道自己的未来:运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务,成为国内一流的大型专业化市场研究公司。为此,企业确立正确的观念,MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务,以专业的市场研究为手段,以数字解剖为工具,帮助客户实现科学决策。MIMR拥有熟悉消费市场,对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才,能准确理解您的商业环境与市场需求。MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发,为客户制定适用于不同行业的产品与技术,并发展自己的专有研究技术,向客户提供全新的视线。MIMR不仅有标准质量体系,以监控研究过程的每个阶段;还有针对不同行业,甚至于不同区域的质量体系,达成有效的方案实施。公司致力于帮助客户更好地理解市场和消费者,准确把握他们所面临的挑战和机遇,有效识别和选择目标市场,制定适当的营销方案和市场定位,从而降低的决策风险。(三)明镜咨询(CMMR)明镜咨询成立于1997年,旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。约100名优秀员工组成明镜的团队,平均行业经验超过8年;员工伴随公司的成长而成长,基于“心如明镜”的企业文化氛围,员工队伍保持了高度的稳定性,平均工作年限超过6年。明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体,一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。迄今,明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程,并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。明镜不断推动研究咨询技术创新,在常用的数十项研究技术和模型中,有相当数量是自己首创的。每进入一个行业,明镜都发挥了行业专家的巨大影响力,伴随客户的成长而成长;基于“行业专家”的客户服务品质,客户群保持了高度的稳定性,明镜的核心客户数量不多,但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问,不断丰富了明镜的数据库;几乎每一年,明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例;明镜有大量项目成果获奖,受到企业和社会的好评,产生了广泛的影响。(四)达闻通用(Dmworld)达闻通用市场研究有限公司是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司,以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。总部设在广州,在武汉、深圳设有分公司,珠海设有办事处。成立于1998年,是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司,以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。在建立适合实际市场需求的研究技术模型以及高效的实地执行系统方面有着丰富的经验和创树,擅长提供可解决营销问题的实操型研究方案和研究结果报告。多年的经营,已成功建立了以广州为总部核心的全国性调查研究网络。调查的范围涉及中国的60多个城市和农村。达闻通用目前在中国大部分省份地区都建立了完善的调查网络。在北京、上海、成都、深圳、武汉、湛江、珠海均设立了分公司和办事处,而且在石家庄、天津、西安杭州、无锡、宁波、福州、厦门、南昌、哈尔滨、山东、郑州、海口都有固定的合作联盟公司,形成了稳定的网络队伍。达闻通用连接消费者与企业的互动桥梁,健康生活和生产力高效发展的推动力。公司使命:全力研究发展市场研究分析技术,宣传和推动市场研究在企业中的有效应用,让中国以及全世界的企业通过市场研究充分享受到可持续发展的成长历程,让人们充分享受到符合利益的产品所带来的健康生活的乐趣。公司定位:达闻通用是行动策略导向型公司,善于将市场研究结果与客户的营销策略发展有效结合起来,提供真正具有实效的研究分析。换句话说,企业是应用导向市场研究公司。公司注重研究技术,不断创新,拥有自己独立开发的研究模型,而且在市场策略分析方面尤为擅长。

去市场调研公司应该怎么做?

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市场调研流程的11个步骤: 1. 确定市场调研的必要性 2. 定义问题 3. 确立调研目标 4. 确定调研设计方案 5. 确定信息的类型和来源 6. 确定收集资料 7. 问卷设计 8. 确定抽样方案及样本容量 9. 收集资料 10. 资料分析 11. 撰写... 市场调研报告分类 1、根据调研结果内容的展示形式分: 1)、开放式问题各类答案的明细表 2)、互动式的网络报告 3)、各类表格的在线报告 4)、可供仔细分析的各种数据及图表,用户可以从图表中进一步挖掘信息 5)、调研服务提供者及分析师的结论、分析和评论 6)、调研方法的技术分析 7)、对数据的统计分析 8)、样本相关信息 9)、被调查者是否做出反馈的相关信息 10)、与企业门户网站链接的各类数据,方便开展其他的项目研究和决策支持 11)、各类链接与索引,方便对调研报告数据的查询和利用 2、根据市场调研报告的沟通方式分: 1)、书面报告方式 2)、口头报告方式

浅析企业进行市场调研的必要性

载芟
景曰
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:聚考拉浅析企业进行市场调研的必要性  摘要:中国很多企业对市场调研不够重视,没有真正利用市场调研进行企业的战略决策。分析中国企业市场调研存在的问题,强调企业进行市场调研的必要性,阐述企业需要大力开展市场调研,增强企业的竞争能力。  关键词:市场调研;必要性;中国企业  中图分类号:F270文献标志码:A文章编号:1673-291X(2014)15-0009-02  市场调研是企业经济活动中的重要内容,企业的市场调研对于企业的经济发展具有深刻的影响。面对激烈的市场竞争,企业需要更好地利用市场调研来了解市场经济活动的变化规律,从而制定出更适合市场需求的发展战略,推动企业的经济发展。  随着竞争的加剧,市场调研受到越来越多企业的重视。企业要在消费者意识不断成熟的环境下获取更大的市场,市场调研必不可少。一些在观念和思维上比较超前的企业已经成立了专门的市场研究部门来为产品和服务的推广寻找和创造的机会。某市场调查公司调研显示:有高达39.75%的企业有过或见过因不做市场调研而造成某项重要计划失败的经历,他们的损失平均为51.15万元。可见,市场竞争环境下的企业,需要以市场调研为基础制定经营策略,准确把握市场机会,提高企业竞争力。  一、中国企业市场调研存在的问题    

现在公司做市场调研都是什么形式?

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现在的调研形式很多啊,根据你的需要,才能选择调研形式。例如,服务调研,用暗访;满意度,用电话拨测或者面访;产品测试,用小组会或者邀约面访;广告测试,用街访等……我想搞网上问卷调查那种的 有市场没通过网上调查具体呢

求一个实体(企业,公司)调查报告,对其进行分析,包括现状,问题,前景等,个人观点建议,市场营销战略

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  水游城项目调研计划  背景材料(仅供参考)  “水游城” 主题购物乐园,位于南京中华路、夫子庙商圈核心地段的大型休闲购物中心,总建筑面积16.7万平方米,其中商业面积约10万平方米,酒店面积2.7万平方米,停车场面积为4万平方米,算得上是城南地区最大的商业设施。融合了假日酒店、运动天地、影院、休闲中心、时尚生活风格品牌店、特色美食城、儿童娱乐天地等不同构思的生活体验。在布局设置、功能划分、经营理念等方面均不同于原有的商业购物场所,“水游城”强调将休闲、舒适的购物状态与多样性的游乐设施、乐趣演出相结合,以缤纷多彩的生活体验满足家庭消费的不同年龄、性别、个性的多元生活情趣。同时依靠南京市得天独厚的自然人文环境,以精妙的建筑设计手法将自然、阳光、水流、倒影描绘到“水游城” 这个主题购物乐园中。同时投资方将国际先进的“时间性消费体验” 概念引入,誓将在水游城这一城市的中心舞台上演永不落幕的演出。  项目由上海鹏欣地产投资约十多亿元人民币倾力打造。鹏欣集团的实力与该项目的地域优势及特色商业模式定将吸引众多的国际、国内知名品牌。目前酒店已经签约业界驰名的洲际酒店集团进行管理,商场4-5楼也成功引进横店集团的中高档影城入驻。该项目成为南京都市时尚风格新地标。  原有的品牌状况:  负二楼:SPORT 100,U1,AZONE,HANG TEN,真维斯,骆驼,1727,IN BASE,BHG 超市,美食广场  负一楼:科艺眼镜,曼妮芬,安莉芳,THE SUIT AOYAMA,兰茶坊,e base,Iceason ice-cream,BEAUX-ARTS,STGE,MUJI无印良品,福殿靴下屋,自然派休闲食品,MAP,美美主义餐厅,Hello Kitty,果燃掂甜品店,贝儿多爸爸的泡芙工房,Lovely Lace,E BLAN,亮视点,曼古银,嘉贝诗,CASIO,印度咖喱,樱之苑,土大力,面道,仙踪林,麦当劳,iPod,八马茶叶,Monchhichi,DQ冰淇淋,1432德国花园餐厅,ST&Sat,crocs,ichido,棒!约翰,Leonidas chocolate coffee,COSTA,HOTWIND,mannings万宁,雪茄吧,和记港式茶餐厅  一楼 :i.t,Quiksilver,CK underwear,SEPHORA,LEVI'S,GUESS,Byford,P one company,sofft,Steve Madden,Navigare,DOCKERS,ILIONNO,欧爵咖啡,MANGO,Folli Follie,swatch,PIANO MOOD,promod,ZARA ,sisley,Express 130 French Connection,G-STAR,Killtec,adidas originals,K-gold,星巴克Starbucks Coffee,red earth,AREZZO,H&M,HILFIGER DENIM,Calvin Klein Jeans  二楼:ONLY/vero moda,BASIC HOUSE,NINE WEST,Bench Body,ODBO,Blanc R.G,Olive des Olive,Lapargay,scofield,Oikos,UNIQLO优衣库,INDIVI/FA:GE,Proportion,组曲,WHY,Millie's,ZARA,TEENIE WEENIE,E.Land,Pink Mars,优佰购小物屋,LOSACOS,SELECTED,H&M  三楼:Cabbeen,Jack Jones,Honeys,MIGAINO,FOI,Honey me,卡尔菲特,Lee,NEE,Mark Fairwhale,JINAVA,GXG,rolian mille,Baby Shop,CHEVIGNON,小木马,MK REPORTER,Donna Moore,Unban Tag,菁意嘉华,宝岛眼镜,ETAM,so basic,塔可美食餐厅,电玩,idef.zuo  四楼:川味観,新华书店,天才宝贝早教中心,沙萱美发,爱丽思住居馆,玉皇宫,crocs,LOCK LOCK,OQO,宝贝天使专业儿童摄影,babyart创艺宝贝早教中心,启路文化生活馆,Health&Beauty SPA,源色牧场,萱子饰品,金芭妮,玛花纤体,尚指颜美甲,UNISEX,横店影视电影城,时尚生活区  五楼:上海小南国锦氏(东南亚菜)粟鱍轩粥馆  1、 有关水游城的主要介绍  南京水游城是第四代购物中心的开山之作,它的开业可能为中国商业地产开发带来一场新的革命。第四代商业模式强调体验式购物,在满足人们一站式购物需求的同时进行升级,增加体验式消费。购物已不再是第四代商业模式最重要的功能,它是集购物、餐饮、休闲、娱乐四大功能于一体,其中运动、娱乐、休闲占有相当重要的比例。体验式购物中心既是购物中心,也是休闲中心,同时还是社交中心。  “水游城” 主题购物乐园,位于南京中华路、夫子庙商圈核心地段的大型休闲购物中心,总建筑面积16.7万平方米,其中商业面积约10万平方米,酒店面积2.7万平方米,停车场面积为4万平方米。  2、 外部环境分析  (1) 国家税收政策对商场的影响  1、 税收政策的相关内容  2008年的正当企业面临新劳动合同的实施及宏观调控和货币紧缩等政策的严峻形势之下又面临了全球性的世界金融危机,国家为了拉动内需刺激竞争以抵制席卷而来的金融飓风,国家围绕此目标推出了增值税转型改革措施。此次的改革对商业小规模纳税人的影响有如下几点:(1)小规模纳税人增值税征收率由4%调至3%,(2)商业小规模纳税人销售额标准从180万元降为80万元。对此两点水游城作为一个典型的以小规模纳税人经营为主的百货商场,将面临着税收政策调整所带来的冲击。  2、 面对税收政策的调整水游可采取的经营方向的思考  面对国家税收的改革水游城在鼓励和帮助销售额达标的个体商户变更为一般纳税人经营的同时按照与厂家合作经营为主导的方向,进一步调整和优化经营品牌。这样一方面从被动转向主动,另一方面,经营的重点从出租转向为以保底合作经营为主,密切与现有厂家保持联系,扩展他们的经营业务,开拓新的经营品牌。  (2) 通胀对商场经营的影响  2010年11月最新数据显示,中国CPI同比涨幅已达4.4%,衣食住行无一不在上涨。其中棉花的价格上涨幅度很大,最高价达到7元/500g。在这种情况下,下半年众多棉织品,服装等都会提价,而很多借成本上涨而提高棉织品售价的企业会受到通货膨胀预期加重的影响,抬高提价幅度。以此恶性循环看来服装产品再次大幅度提价或将不可避免,最终一切的产品成本都将转嫁到广大的消费者身上。  作为物价上涨承担者的消费者对于这样的物价哄抬上涨的反应也是不尽相同的。在消费者调查当中可以明显的看出,无论原本水游城的定价如何但在南京众多的商场当中水游城在消费者心目当中属于中档购物场所,50%的被调查者每月逛水游城的频率为数次,并且绝大多数消费者每次的消费金额在1000元以下。在这样的一个消费层次上百分之九十的消费者都倾向于打折这样的促销方式,还会选择满减的消费者只占两成。对已处在完全竞争环境下的纺织服装企业而言,已经没有多少内部潜力可以挖掘来消化上升的成本,服装涨价对于各大商场而言已是定局。在这样的的消费模式下,涨价与打折已经相互矛盾,而满减的促销方式将成为商场促销的主打,可是接受满减方式的消费者只占两成。这一切表明通胀对商场经营的消极影响已经存在。  (三)周围商圈的分析  1、夫子庙商圈  作为南京民俗文化的发源地,南京城南中华路、夫子庙地区有着丰富的传统文化底蕴,六朝金粉、人文荟萃,这一区域不但办公、居住人口众多,夫子庙一带更是游人如织,自古以来既是旅游胜地又占尽商业繁华,年均超过四千万的游客更为它带来了充沛的人气,是南京市传统的重要商业圈之一。  水游城目前的成功主要利益于夫子庙商圈的大量人流。水游城的规划可以复制,并且能做得更好,水游城的商家只要有利可图,也很容易流失,唯一不能带走的就是夫子庙的人流,而这恰恰是其目前成功的基础。  2、 新街口商圈  新街口作为全南京最大的商业集中地带,它汇聚了德基,新百,中央,大洋,东方,金鹰国际……商业航母,其节假日的客流量超过了百万人次。并且其四周交通便捷,公交线路四通八达,日经过班次4000辆;地铁一号线三山街站离水游城仅200米,徒步5分钟即可到达;近在咫尺的夫子庙商圈及健康路公交总站与水游城之间形成了强大通畅的人流动线,经年累月,人气不绝。这些得天独厚的客观条件加上商业文化主题特色,以及在商业业态中展示出来的“体验”式等取得了巨大成功。  (四)竞争对手分析  1、南京各大商场之间的竞争压力  (1) 中央商场的经营现状  南京中央商场:从“坐商”到“招商”。 在时尚与品牌成为竞争的今天,中央商场管理层也开始在商场的提档升级上实施新的转型战略。中央商场在软硬件设施上呈现出以下特点:一是新增加1.5万平方米的营业面积,’这部分面积的品牌定位于国内国际的一线、二线品牌,高端商品将在20%左右,而整个商场在品种上将从目前的10万上升到15万。二是在消费定位上更加完善,把大众百货商场引向大型购物中心。  (2)新百的经营现状  南京新百位于南京市中心最繁华地段新街口广场的东南侧,占地面积1.3万平方米,营业面积5万平方米。自1952年8月创建至今,已经具有半个多世纪的历史,是一家老字号大型百货零售企业、中国十大百货商店之一和南京市第一家商业企业股票上市公司。目前,公司13个专业商场,经营品种24万余种,经济效益连续16年保持在江苏省同行第一的地位,2000年销售、利润指标名列中国十大百货商店独立门店之首,2007年公司累计实现销售23.80亿元,经济效益创历史最好水平。近几年来,南京新百以改革创新为动力,坚持“突出主业,积极走多元化道路”的发展战略。经营上实施动态调整,优化商品结构,改善购物环境,注重经营特色,不断提高主营业务能力。南京新百正以“突破创新、与时俱进”的开拓精神,以“真诚献顾客,满意在新百”的服务宗旨,全面推动企业向现代化、集团化、国际化的目标迈进。  (3)大洋百货的经营现状  南京大洋百货经营面积达7.6万平方米。大洋走年轻、时 尚、高档的消费路线。面对着新街口的激烈竞争大洋的优势主要有四个:一是成熟专业的团队,经营管理人员均有多年经营百货业的专业经验;二是 货品,大洋百货将带来许多目前南京市场没有的知名品牌;三是专业经营决心,即只从事百货业,不挪用资金到其他行业;四 是有雄厚的财力支持。  (4)德基的经营现状  南京德基广场一期于2006年6月26日正式营业,广场首开南京顶级购物中心之先河,在众商云集的新街口核心商业中心独树一帜。其独特的建筑设计、一流的购物环境、浓郁的艺术文化氛围、贴心完善的客户服务,让消费者尽享世界顶级品牌的无穷魅力与紧贴国际的流行元素,并集合餐饮、休闲、娱乐等完善的功能配套,涵盖消费者精彩消费生活的全部内容。国际殿堂级品牌的进驻,完全奠定了南京德基广场的强势品牌效应,成为长三角地区高端商业的重要一极。  (5)夫子庙小商品市场  南京,夫子庙大市场经1998年、2000年两次改造,又于2004年5月完成了第三次跨越。提档升级后的夫子庙大市场,户均经营面积由4平方米扩大至6—8平方米,用包间、隔断的形式,限高限宽,规范市场的总体形象,重新进行了商业规划,经营品种细分归类,划行归市;安装了中央空调;墙面、地面出新;统一照明,改善和提高了经营环境;市场内外环线所有道路重新进行了铺建,使之与夫子庙地区风格融为了一体,符合了有关管理部门对市场的要求,增强了市场的竞争力和生命力。  (6)南京太平商场  南京太平商场初建于1947年,曾连续三年被评为“全国商业百强”企业,先后获得“中华老字号”、“全国拥军商场”、“全国打假工作先进单位”等众多荣誉称号。1996年商场新大楼落成开业,2006年作为南京最后一家市属纯国有商业企业,成功改制,正式加盟著名大型民企金盛集团,开始走上新的高速发展的快车道。在激烈的市场竞争中,太平商场针对自身在区位、规模等方面的不足,准确定位为城市区域中心店。南京太平商场:坚持走特色经营之路结硕果  (五)南京经济状况分析  近年来,南京经济发展非常迅速上半年,南京市2010年上半年完成地区生产总值2443亿元,同比增长14.2%;完成财政收入561.72亿元,同比增长25.3%;城市居民人均可支配收入达15090元,同比增长10.2%;居民消费价格指数为103.4,同比增长3.4%。上半年,南京市居民消费价格指数为103.4,同比增长3.4%。具体来看,食品、烟酒及用品、衣着、医疗保健和个人用品、娱乐教育文化和居住价格都在上涨,其中衣着涨幅为4.1%。  (六)南京产业结构分析  为了适应经济的迅速增长,南京产业结构调整升级的速度逐渐加快,三次产业产业结构由1990年的9.8:54.4:35.8调整为2006年的3:49:48。总体看来,南京产业结构主要呈现以下变化特点:第一产业增加值不断上升,但所占GDP比例逐步下降;第二产业增加值飞速增长,所占GDP比重先降后升;第三产业增加值与所占GDP持续上升。通过与全国其他14个副省级城市的产业结构进行对比分析,从生产总值总量分析看,南京目前处于中上水平,但从各产业增加值以及比重分析看,南京第二产业比重较高,而第三产业比重偏低,仅排名第8位。研究表明,南京2006年的产业结构水平与1955年的美国和英国,1975年的日本和德国的水平最接近。而在国内,则与上海1998年、广州和北京1993年的结构水平最接近。可见,南京产业结构的高级化和发达国家以及国内发达城市间有一定的差距。  3、 内部环境分析  (1) 水游城现状分析  上海鹏欣集团携手福冈地所投资15亿元,在南京打造一新鲜的消费休闲场所。30%总建筑面积167333㎡,其中商业52368㎡(家乐福超市16580㎡),酒店16804㎡,公寓11988㎡,地下4层,裙楼5层,主楼为一栋14层酒店、一栋13层酒店式公寓。15亿元的投资,何时才能收回成本?16.7万平方米的销品茂,又该由哪些消费群体来支撑?经调查显示,南京是华东地区最重要的交通枢纽,是长三角地区仅次于上海的一个国际性大都会,辐射周边达2500万人口。  1、商业定位  水游城是以流动的水为主体,营造一个集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化等为一体的休闲购物主题公园。其中包括若干主力店及次主力店,业态以时尚、新潮为主打;影院定位为目前一线影院标准;餐饮包括大型宴会厅,大型特色餐饮,地方风味...总体商业定位在中档层次。  2、规划理念分析  整个商场的规划理念是较为先进的。  一是将运河引入商场,在运河两侧布置商铺。虽说这种做法在欧美国等发达国家早已成熟,但国内应用还较少。运河极大地提升了商场的景观效果与运河两岸商铺的经济价值,使水游城从众多的商业竞争项目中脱颖而出。二是环形的商业布置。一般的商场都是矩形布置,但水游城的商场是围绕运河成曲线布置,其五层高的巨大中空球体,形成了商场的中庭,增加了商铺的可视性,提高了2层以上商铺的价值与人员到达率。  3、科学的经营模式——灵活的经营合作模式利于商家进驻  水游城采取“只租不售”的方式对外招商,餐饮、娱乐等不同的商业形态的租金也各不相同。由于考虑到餐饮投资成本大,为保证租户的投资回报,租金相对也低一些。因此,他们会帮助每个品牌分析他们的利润空间有多少,营业额要做到多少才能维持成本,包括消化库存、人员工资等,然后再确定资金或提成比例。  为了创造共同的投资回报,投资方与租户“风险公担、利益共享”,采取底租或提成两者“取高”的模式运营。所谓底租或提成两者“取高”,就是先确定一个底租,然后再根据租户的营业收入按百分比提成,两者两比,如果租金高就按租金收,如果提成高就按提成收。有效的提升盈利而又让商家减轻负担,这是一种两赢的合作方式。  4、创新业态组合方法——以消费者需求进行业态组合  中国传统百货业基本上都是按照传统消费需求角度来考虑,按照业态、年龄或单价来分区,比如鞋子一个区,化妆品一个区,服装一个区等。“水游城”则不仅以购物为目的,而是研究人的心理满足,将关联性商品放在一条线上,比如某一层楼既有鞋子也有包,还有饰品、饮料等,或是某一层楼既有年轻妈妈的服装,又有儿童服装等。购物零售占60%,餐饮占20%,娱乐占15%,其他的生活服务(如美容美发等)占5%。  (二)商场文化:独具特色的水  水游城以水命名,以水闻名,城中有运河、涌泉、瀑布、音乐喷泉及水雾等各种各样的水。整个负一楼一条运河贯穿其中,运河的两边布置着各式商铺。河水清澈见底,却变化多端。城中最壮观的是一个6层高的中空球体,球体的经纬线均为黄色,中空部分是巨大的圆形舞台,用铜条分成一个个同心圆,模拟涟漪的形状。运河理念使水游城较南京其他各大商场更具特色。其是仿照日本博多运河城的模式设计规划的。 博多运河城,是日本十分著名的一家购物休闲娱乐场所。它的开发理念是先要让人感动、让人停留,目的最终是增加消费,继而盈利,它是通过让你感觉愉快,让你不断的想来而盈利。& @8 D/ C, \* d  4、 STP分析  (一)市场细分  从消费者细分的角度看来,基本的细分方法包括根据地理因素细分,根据人文因素细分,根据心理因素细分和根据行为因素细分。但是不管采取何种细分方法都必须把握一点,在同一细分市场上,消费者具有相同或者至少是相似的需求。  水游城这样一个有其不一样特点的个体,其细分的依据可以选择人文当中的年龄和收入。在中国不同年龄的人群在消费心理上有着很大的差异。不同收入的人不仅在购买力上体现差异,一些快速获取巨额财富的人群还可能同构大量购买奢侈品来体现其财富。因此,水游城市场细分在进行了收入的分层之后再在此基础上进行年龄细分,最后达到与最初水游城自身的定位相一致的目标。  (2) 目标(3) 市场的选择  1、按消费能力将市场地位为中端市场  水游城作为一个现代化独具特色的集购物、娱乐、休闲、餐饮、影院、超市、酒店、公寓于一体的SHOPPING MALL,从08年投入运营以来短短两年的时间看来,水游城还处于市场导入阶段,在导入阶段由于目标消费者群尚处于培育阶段,与其他商场之间的竞争也并不是很激烈,此阶段市场竞争的重点是推动商场的成长而不是过快地争夺竞争对手的市场份额。尚处市场导入期的商场第一步要进行市场细分。对于这样一个投入15亿元巨资打造的大型商场,很自然地首先应该根据消费者能力打造成一个具有一定档次的大型一站式购物中心。原因在于,当消费者还没有普遍了解这样一个新生购物中心的时候,商场的的第一步要做的就是要将水游城在消费者心目当中打造成与其原本定位相一致的现代化购物中心。  2、按年龄层次将目标顾客群定位为20—35岁  根据水游城打造一站式现代化第四代购物中心的初衷,以及现代市场上年轻人潮流购物,经调查显示:处于20—35岁的年轻人追求时尚活力且愿意消费,舍得消费;处于35—45岁的人群虽已拥有了消费的能力,但是他们不会去追求时尚,他们的购物观是少而精,所以他们的购物周期相对于会长;处于20岁以下的年轻人愿意消费但毕竟年龄还小没有消费的能力。综上所,水游城再次细分针对20—35岁的人群较为可取。  (4) 市场定位  一个商场能否成功实现其定位——就是其市场竞争的制胜关键。  在进行好了市场细分和目标市场的选择之后商场此时要做的就是如何根据自身的产品定位优势与其他的商场品牌寻找差异化特征。并且在众多的差异化中明确哪些差异化对消费者最具有吸引力,该种差异化与自身的资源优势最为匹配,由此建立起自己独特的品牌价值。创新和差异化经营是商业发展的永恒主题,也是商业地产提升竞争力的核心。从商业发展的规律来看,商业地产必须与时俱进,不能无视环境和市场的变化。水游城作为第四代商业模式是建立在  先给一半咯,要的话先给分

简述企业分析市场营销环境的意义

埃伦娜
不际之际
1、企业的营销环境对营销管理职能来说是外部因素,但对营销管理的能力,对开展和保持与目标顾客之间 的成功交易却有着重大的影响。2、营销环境的目的,在于寻求营销机会和避免环境威胁。3、营销管理应密切注意市场环境的变化和策略的配合。4、企业市场营销环境包含的内容既广泛复杂,同时又表现在因果之间存在着交差的作用,存在着矛盾着的关系。5、特别应引起重视的是市场营销环境的动态性和企业营销环境的适应性。扩展资料企业市场营销对策1、对理想业务:必须抓住机遇,迅速行动。2、对冒险业务:不宜盲目冒进,也不应迟疑不决,坐失良机。3、对成熟业务:可作企业常规业务,用以维持企业的正常运转。4、对困难业务:要么努力改变环境走出困境、减轻威胁;要么立即转移,摆脱困境影响一、市场营销环境对企业营销带来双重影响作用1、环境给企业营销带来的威胁。营销环境中会出现许多不利于企业营销活动的因素,由此形成挑战。如果企业不采取相应的规避风险的措施,这些因素会导致企业营销的困难,带来威胁。为保证企业营销活动的正常运行,企业应注重对环境进行分析,及时预见环境威胁,将危机减少到最低程度。2、环境给企业营销带来的机会。营销环境也会滋生出对企业具有吸引力的领域,带来营销的机会。对企业来讲,环境机会是开拓经营新局面的重要基础。为此,企业加强应对环境的分析,当环境机会出现的时候善于捕捉和把握,以求得企业的发展。二、市场营销环境是企业营销活动的资源基础市场营销环境是企业营销活动的资源基础。企业营销活动所需的各种资源,如资金、信息、人才等都是由环境来提供的。企业生产经营的产品或服务需要哪些资源、多少资源、从哪里获取资源,必须分析研究营销环境因素,以获取最优的营销资源满足企业经营的需要,实现营销目标。三、市场营销环境是企业制定营销策略的依据企业营销活动受制于客观环境因素,必须与所处的营销环境相适应。但企业在环境面前决不是无能为力、束手无策的,能够发挥主观能动性,制定有效的营销策略去影响环境,在市场竞争中处于主动,占领更大的市场。参考资料来源:百度百科——市场营销环境

请问市场调研员是做什么的?

泛爱万物
机械姬
市场调研员(商务型)工作描述:任何公司在产品推出市场前,都要经过市场调研这一过程来听取消费者的意见。市场调研员就是专门对消费者在产品和服务的取向方面所作的资料收集与评估的人员。主要工作包括:  制定市场调研计划,组织策划市场调研项目; 组织进行宏观环境及行业状况调研,对企业营销环境、消费者及用户调研; 制作调研报告,并向管理层提供建议; 收集各类市场情报及相关行业政策与信息。市场调研是市场营销策划活动中一个必要而又关键的环节,对于任何一个有产品销售的公司来讲都是一项十分重要的工作。没有市场调研,就不知道未来的客户是谁,他们在想什么;也不知道竞争对手的相关信息和未来动向。市场调研员能够及时把握市场动态,为企业提供信息决策支持,并协助市场部制定各项市场营销计划。他们是产品推向市场前的“探测仪”。核心竞争力:知识要求:市场调研员一般要具有市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历。有统计学、经济学、管理学、营销学、心理学等方面的知识。技能要求:熟练掌握调研方法与分析工具;能够使用各种统计分析软件;有敏锐的市场眼光和独立的工作能力、良好的沟通能力、观察和分析能力。经验要求:具有两年以上相关职位的从业经验,掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务。 职业素养:熟悉企业的产品和市场定位,具备快速反应能力,头脑灵活,积极主动、乐于接受挑战,有一定的感染力和人际交往能力。 职业现状:市场调研在我国是这十几年发展起来的,现阶段还处于成长期。在发展过程中,外资公司,如AC尼尔森、盖洛普、益普索等调研公司把国外的成熟技术引入中国,与其它行业一样,同样遇到水土不服的问题,并且不断进行调整。而本土公司,则在寻求生存的同时努力摸索一条更健康的发展道路,已有一些成熟的市场调研公司开始崭露头角。风险与回报:市场调研是一件既辛苦又困难的工作,在调研过程中调研员会不时地听到很多的“不”,遭到很多的白眼,吃很多的闭门羹。市场调研员的收入取决于公司规模的大小、所调研项目的难易度等因素,在北京地区,平均月薪能够达到3000元。职业趋势:发展路径:有实力的大公司一般都有市场部,设有专门的市场调研员;中小企业往往聘请市场调研公司协助进行市场调研。由此可见,市场调研员有这两种渠道进入这一行业。这是一个很磨练人的岗位,无论从深度还是广度都可进一步的发展。转型机会:有了市场调研的经验,再从事营销、市场开发、客户服务等工作就有了驾轻就熟的优势。职业典范:胡润,《福布斯全球杂志》中国区市场调研员。