公司调研问卷

最好真实的完成调查问卷的内容。不管公司调查问卷的作用大不大，但总有可能是员工反映真实情况的一种渠道，很有可能真实的信息能给您带来良好的结果。公司对大家都集中反映的问题，肯定会思考和关注，因为问卷的审阅者也是公司的人员，所以反映的情况是否真实他们也大致了解，调查问卷实际上是告诉他们员工对这些问题的反应有多大，所以大家都如实的反映真实的情况，应该是有利无弊的。当然，对于对您本身影响不大但是矛盾尖锐的问题，建议从您自身出发，考虑是否需要婉转一些或隐晦一些。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:飞翔图文公司员工满意度调查问卷为了完善公司各方面管理制度，提高管理及内部服务的质量，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真思考后、详实地填写该调查表。说明：(1)当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；(2)您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果；(3)每人限答一份问卷，多填无效。谢谢合作！以下题目均为选择题，请据实填写，在对应的答案后面打“√”即可。1、您的性别：A、男B、女2、您的岗位类型：A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤F、其他3、您所在的部门是：A、管理B、总工办C、研发部D、产品部E、市场部F、综合部G、财务部4、您加入公司多长时间了：A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个月D、1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上5、您的年龄是：A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35岁E、36-40岁F、41-45岁G、45岁以上6、您的最高学历是：A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士7、您对公司的前途有信心吗？若选择17、27、36、公司政策是一个月工资

问卷的一般内容有标题、说明、筛选、主体、背景资料、结束语。各个企业分别按不同的需要编排。

怎样写调查报告？ 讲两个问题： 问卷设计是由一系列相关的工作过程所构成的。为使问卷具有科学性、规范性和可行性，一般可以参照以下程序进行： 1.确定调研目的、来源和局限 2.确定数据收集方法 3.确定问题回答形式 4.决定问题的措辞 5.确定问卷的流程和编排 6.评价问卷和编排 7.获得各相关方面的认可 8.预先测试和修订 9.准备最后的问卷 10.实施 步骤1：确定调研目的、来源和局限 调研过程经常是在市场部经理、品牌经理或新产品开发专家做决策时感到所需信息不足发起的。在一些公司中，评价全部二手资料以确认所需信息是否收集齐全是经理的责任。在另外一些公司中，经理将所有的市场调研活动，包括一手资料和二手资料的收集交由市场研究部门去做。 尽管可能是品牌经理发起了市场研究，但受这个项目影响的每个人，如品牌经理助理、产品经理，甚至生产营销经理都应当一起讨论究竟需要些什么数据。询问的目标应当尽可能精确、清楚，如果这一步做得好，下面的步骤会更顺利、更有效。步骤2：确定数据收集方法 获得询问数据可以有多种方法，主要有人员访问、电话调查、邮寄调查与自我管理访问。每一种方法对问卷设计都有影响。事实上，在街上进行拦截访问比八户访问有更多的限制，街上拦截访问有着时间上的限制；自我管理访问则要求问卷设计得非常清楚，而且相对较短，因为访问人员不在场，没有澄清问题的机会；电话调查经常需要丰富的词汇来描述一种概念以肯定应答者理解了正在讨论的问题。对比而言，在个人访谈中访问员可以给应答者出示图片以解释或证明概念。步骤3：确定问题回答形式 开放式问题、封闭式问题、量表应答式问题（l）开放式问题。 开放式问题是一种应答者可以自由地用自己的语言来回答和解释有关想法的问题类型。也就是说，调研人员没有对应答者的选择进行任何限制。 （2）封闭式问题。 封闭式问题是一种需要应答者从一系列应答项做出选择的问题。 （3）量表应答式问题。 则是以量表形式设置的问题。 步骤4：决定问题的措辞（l）用词必须清楚。（2）避免诱导性的用语。（3）考虑应答者回答问题的能力。（4）考虑到应答者回答问题的意愿。 步骤5：确定问卷的流程和编排 问卷不能任意编排，问卷每一部分的位置安排都具有一定的逻辑性。其逻辑性描述在表61中列出。有经验的市场研究人员很清楚问卷制作是获得访谈双方联系的关键。联系越紧密，访问者越可能得到完整彻底的访谈。同时，应答者的答案可能思考得越仔细，回答得越仔细。 步骤6：评价问卷和编排 一旦问卷草稿设计好后，问卷设计人员应再回过来做一些批评性评估。如果每一个问题都是深思熟虑的结果，这一阶段似乎是多余的。但是，考虑到问卷所起的关键作用，这一步还是必不可少的。在问卷评估过程中，下面一些原则应当考虑。 （1）问题是否必要。 （2）问卷是否太长。 （3）问卷是否回答了调研目标所需的信息。 （4）邮寄及自填问卷的外观设计。 （5）开放试题是否留足空间。 （6）问卷说明是否用了明显字体等等。 步骤7：获得各方面的认可 问卷设计进行到这一步，问卷的草稿已经完成。草稿的复印件应当分发到直接有权管理这一项目的各部门。实际上，营销经理在设计过程中可能会多次加进新的信息、要求或关注。不管经理什么时候提出新要求，经常的修改是必需的。即使经理在问卷设计过程中已经多次加入，草稿获得各方面的认可仍然是重要的。 经理的认可表明了经理想通过具体的问卷来获得信息。如果问题没有问，数据将收集不到。因此，问卷的认可再次确认了决策所需要的信息以及它将如何获得。例如，假设新产品的问卷询问了形状、材料以及最终用途和包装，一旦得到认可，意味着新产品开发经理已经知道“什么颜色用在产品上”或“这次决定用什么颜色”并不重要。 步骤8：预先测试和修订 当问卷已经获得管理层的最终认可后，还必须进行预先测试。在没有进行预先测试前，不应当进行正式的询问调查。通过访问寻找问卷中存在的错误解释、不连贯的地方、不正确的跳跃模型。为封闭式问题寻找额外的选项以及应答者的一般反应。预先测试也应当以最终访问的相同形式进行。如果访问是入户调查，预先测试应当采取入户的方式。 在预先测试完成后，任何需要改变的地方应当切实修改。在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同，如果预先测试导致问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。 步骤9：准备最后的问卷 精确的打印指导、空间、数字、预先编码必须安排好，监督并校对，问卷可能进行特殊的折叠和装订。 步骤10：实施 问卷填写完后，为从市场获得所需决策信息提供了基础。问卷可以根据不同的数据收集方法并配合一系列的形式和过程以确保数据可正确地、高效地、以合理的费用收集。这些过程包括管理者说明、访问员说明、过滤性问题、记录纸和可视辅助材料。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:廖样华企业发展状况调查问卷尊敬的董事长（总经理）：经济进入新常态以来，民营企业面临诸多发展问题，今年中小企业发展将是最困难的一年。为客观深入地了解我省民营企业发展状况，及时反映民营企业面临的突出困难和问题，有针对性的加以解决。请您在百忙中认真客观地填写调查内容，以便汇总上报，谢谢配合！省工商联2017年4月20日一、单位基本情况单位全称：｜法定代表人：｜成立时间：｜注册地：｜所属行业：｜员工人数： （人）｜注册资本： （万）｜资产总额： （万）｜固定资产： （万）｜净资产： （万）｜上年主营业务收入： （万）｜上年税收： （万）｜上年利润： （万）｜单位规模：（划型标准附后，请参照） □小型 □中型 ｜企业性质：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司 □股份有限公司 □其他 ｜企业背景：□个体户升级 □国企下岗创业 □回乡创业 ｜□学校毕业创业 □企业改制 □其他 ｜二、经营管理情况1.近两年内企业是否有过融资活动？ □是 □否｜ 如果选是，融资的主要方式是： ｜□国内、国外银行贷款 □发行债券 □民间借贷 □信用担保 ｜□股权出让 □增资扩股 □引进风险

你是问哪个地区？福州的我是知道我要调查网不错 其他地区的可以网上找一下

企业文化调研必须从企业文化构成的三个层面去考虑，同时要考虑文化对战略的支持。鹰腾咨询在企业文化咨询中一直运用竞争力文化调研诊断框架，相关情况您可以查阅网站。因为不知您的具体情况，建议在调研时可以从以下几个方面考虑：1、企业战略清晰性2、组织心智模式3、企业理念价值观4、企业制度与企业文化的匹配5、企业文化的物质建设参考资料：鹰腾咨询《文化道》

给你说个本人总结到的好方法，你先去问卷星生成问卷，但还是不要在上面申请别人给你填，不专业，而且费用蛮高，你可以把你的问卷放在蚂蚁哥哥网，填写的人不但专业，而且费用蛮低，一举两得。

调研公司是指你们是调研单位还是调研的商家？如果你们是调查研单位，象尼尔深、TMS、GMI这类的，为了提高自己单位名气最好是标明公司名称。如果你们是借助其它有大量会员的调研平台，通过合作方式发布调查问卷，那么标上公司名称可以扩大影响力。如果你们是调查企业或商家，为了保护商业机密，肯定是不能透露公司名称了。根据需要吧。一般情况，都要打上名字的。这样可以给公司做广告。