工程承包市场调研

你这个专业调研最好交给专业机构做，专业调研机构有自己的数据库和模型，这是自己调研无法比拟原因。给你参考一下别人的调研报告。希望对你有用，如果有用，请采纳！前瞻产业研究院《中国民用建筑行业发展前景与投资战略规划分析报告》第1章：中国民用建筑行业报告范围界定1.1 本报告对民用建筑的界定与分类1.2 本报告的研究范围界定第2章：中国民用建筑行业发展现状分析2.1 中国民用建筑企业经营状况分析2.1.1 民用建筑企业发展规模分析（1）民用建筑业增加值状况分析（2）民用建筑企业产值状况分析（3）各地区建筑业产值增长状况（4）建筑业企业数量（5）建筑业从业人员数量2.1.2 民用建筑业经营效益分析（1）民用建筑企业劳动生产率（2）民用建筑企业利润额2.1.3 民用建筑业工程承包分析（1）民用建筑企业合同签订情况（2）建筑业企业新签合同额地区分布（3）对外承包工程新签合同额2.1.4 民用建筑业其他指标情况（1）工业和建筑业产值利润率对比（2）建筑业省外产值占本省产值比重2.2 中国民用建筑建设存量与增量规模分析2.2.1 全国房屋建设规模分析（1）全国房屋存量规模分（2）全国住房人均拥有量分析（3）城镇新建住宅建筑面积分析（4）全国楼市库存变动2.2.2 建筑企业民用建筑建设规模分析（1）建筑企业民用建筑竣工面积分析（2）建筑企业民用建筑竣工价值分析（3）民用建筑竣工价值的类型结构2.3 中国民用建筑行业发展特征分析第3章：主要国家民用建筑建设市场分析3.1 全球建筑行业竞争格局分析3.1.1 全球建筑行业发展规模3.1.2 全球建筑行业海外市场分析3.1.3 全球建筑企业竞争格局3.2 美国民用建筑行业发展现状分析3.2.1 美国建筑工程管理制度3.2.2 美国民用建筑市场分析3.2.3 美国民用建筑建设资金来源3.3 欧洲地区民用建筑行业发展分析3.3.1 欧洲建筑业发展总体情况3.3.2 德国民用建筑行业发展分析（1）德国对外承包工程法律法规（2）对外企从事工程承包的规定（3）德国民用建筑业发展形势3.3.3 英国民用建筑市场分析3.4 日本民用建筑行业发展现状分析3.4.1 日本建筑业概述3.4.2 日本民用建筑业面积3.4.3 日本住宅投资增长情况分析3.4.4 日本新屋开工数量及增长情况3.5 国际民用建筑行业发展特征与趋势3.5.1 国际民用建筑行业发展特征（1）收购并购活动频繁（2）利润重心向产业链前端和后端转移（3）产业分工体系深化3.5.2 国际民用建筑行业发展趋势（1）建筑市场国际化（2）承发包模式多样化（3）项目管理集成化（4）各方利益趋同化第4章：中国房地产业商品房建设市场分析4.1 建筑业与房地产行业关联度分析4.2 房地产行业商品房市场供需分析4.2.1 房地产行业商品房投资分析4.2.2 房地产行业商品房的开发分析4.2.3 房地产行业商品房销售形势分析（1）商品房销售面积增长形势（2）商品房销售金额增长形势4.2.4 商品房销售价格增长形势分析4.3 房地产行业商品住宅建设市场分析4.3.1 全国商品住宅市场供需状况分析（1）政策背景下住宅投资热潮分析（2）房地产企业商品住宅开发分析1）全国商品住宅开发总体情况2）地区商品住宅开发比较分析（3）房地产企业商品住宅销售分析1）全国商品住宅成交总体情况2）地区商品住宅成交比较分析（4）商品住宅成交价格增长形势分析4.3.2 北京市商品住宅市场状况分析（1）商品住宅开发投资情况（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.3.3 上海市商品住宅市场状况分析（1）商品住宅开发投资情况（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.3.4 广州市商品住宅市场状况分析（1）商品住宅开发投资情况（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.3.5 深圳市商品住宅市场状况分析（1）商品住宅开发投资分析（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.3.6 天津市商品住宅市场状况分析（1）商品住宅开发投资情况（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.3.7 重庆市商品住宅市场状况分析（1）商品住宅开发投资情况（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.3.8 杭州市商品住宅市场状况分析（1）商品住宅开发投资情况（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.3.9 苏州市商品住宅市场状况分析（1）商品住宅开发投资情况（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.3.10 沈阳市商品住宅市场状况分析（1）商品住宅开发投资情况（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.3.11 长沙市商品住宅市场状况分析（1）商品住宅开发投资情况（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.3.12 青岛市商品住宅市场状况分析（1）房地产开发投资情况（2）商品住宅开发建设分析（3）商品住宅销售状况分析4.4 房地产行业商服用房建设市场分析4.4.1 全国房地产业商服用房市场供需分析（1）房地产业商服用房的投资分析（2）房地产业商服用房销售面积分析（3）房地产业商服用房销售金额分析（4）房地产业商服用房销售价格分析4.4.2 上海市房地产业商服用房市场状况分析（1）商服用房投资完成情况（2）商服用房新增供应分析（3）商服用房销售状况分析4.4.3 北京市房地产业商服用房市场状况分析（1）商服用房投资完成情况（2）商服用房新增供应分析（3）商服用房销售状况分析4.4.4 天津市房地产业商服用房市场状况分析（1）商服用房投资完成情况（2）商服用房新增供应分析（3）商服用房销售状况分析4.4.5 重庆市房地产业商服用房市场状况分析（1）商服用房投资完成情况（2）商服用房新增供应分析（3）商服用房销售状况分析4.4.6 深圳市房地产业商服用房市场状况分析（1）商服用房投资完成情况（2）商服用房新增供应情况（3）商服用房销售状况分析4.4.7 沈阳市房地产业商服用房市场状况分析（1）商服用房投资完成情况（2）商服用房新增供应情况（3）商服用房销售状况分析第5章：中国其他类型民用建筑建设市场分析5.1 医疗建筑建设市场状况分析5.1.1 医疗机构固定资产投资分析5.1.2 医疗建筑建设数量与分布状况（1）中国医疗建筑建设数量分析（2）各类型医疗机构数量情况（3）医疗机构区域分布情况5.1.3 医疗机构建筑面积分析（1）医疗机构建筑面积存量分析（2）政府办医疗卫生机构建筑面积5.1.4 医疗建筑工程盈利能力分析5.1.5 医疗建筑建设市场驱动因子分析（1）医疗机构服务需求分析1）医疗机构门诊服务分析2）医疗机构行业住院服务分析3）医疗机构行业床位利用分析（2）卫生费用支出分析1）卫生费用总体支出分析2）卫生费用支出结构分析3）城镇居民医疗保健支出分析（3）医疗机构经营状况分析5.2 体育场馆建筑建设市场状况分析5.2.1 全国体育场地设施建设调研（1）体育场地现状分析（2）体育场地按系统分布（3）体育场地按单位分布（4）体育场地按类型分布（5）体育场地按城乡分布（6）我国体育场地十年发展变化5.2.2 体育场馆经营效益分析（1）体育场馆营业范围的拓展（2）体育场馆经营方式多样化（3）体育场馆收入状况分析（4）体育场馆税费成本分析5.2.3 各区域体育场地设施现状（1）各区域体育场地建设情况分析（2）各区域体育场地分布失衡的原因分析5.2.4 体育赛事对体育场馆建设的促进分析（1）2008年北京奥运会场馆建设情况1）场馆投入与资金来源2）奥运会场馆区域分布3）奥运会功能结构分析（2）2010年广州亚运会场馆建设情况1）场馆投入与资金来源2）场馆建设数量与分布（3）2011年深圳大运会场馆建设情况1）场馆建设投入与资金来源2）大运会场馆建设与分布5.3 中国会展建筑建设市场状况分析5.3.1 会展建筑建设规模与分布状况（1）会展建筑建设数量规模分析（2）已建会展建筑数量区域分布5.3.2 会展建筑建设面积与分布状况（1）会展建筑建设面积规模分析（2）已建会展建筑面积区域分布（3）已建会展建筑展览面积分布5.3.3 主要城市会展建筑建设情况（1）北京市会展场馆设施建设现状（2）上海市会展场馆设施建设现状（3）广州市会展场馆设施建设现状（4）杭州市会展场馆设施建设现状（5）深圳市会展场馆设施建设现状5.3.4 会展业发展规模与速度分析（1）会展业举办展览活动情况（2）主要区域展览活动举办情况（3）会展行业国际化进程第6章：中国民用建筑领域节能建筑市场容量预测6.1 世界主要国家建筑能耗分析6.1.1 美国建筑能耗状况分析6.1.2 日本建筑能耗状况分析6.1.3 德国建筑能耗状况分析6.1.4 英国建筑能耗状况分析6.2 中国建筑能耗状况分析6.2.1 民用建筑能耗总体状况分析6.2.2 城镇住宅能耗现状分析6.2.3 公共建筑能耗现状分析6.3 中国建筑节能政策分析6.3.1 建筑节能政策演进6.3.2 建筑节能行业规划6.4 中国建筑节能项目经济性分析6.5 中国节能建筑市场前景预测6.5.1 建筑面积预测及宏观政策推进影响（1）主要类型民用建筑面积预测（2）宏观政策推进速度及其影响6.5.2 建筑节能建筑市场容量预测第7章：中国民用建筑业发展趋势与前景分析7.1 中国民用建筑行业发展趋势分析7.1.1 民用建筑市场环境变化7.1.2 民用建筑行业产品趋势7.1.3 民用建筑企业发展趋势7.2 中国民用建筑行业市场前景预测7.2.1 住宅建筑建设市场前景预测7.2.2 商服建筑建设市场前景预测7.2.3 医疗建筑建设市场前景分析7.2.4 体育建筑建设市场前景分析7.2.5 会展建筑建设市场前景分析第8章：中国民用建筑施工企业竞争力提升战略分析8.1 中国民用建筑行业市场竞争分析8.1.1 民用建筑行业市场竞争状况分析8.1.2 民用建筑企业集中度分析8.1.3 民用建筑市场竞争格局8.2 民用建筑企业竞争力提升案例分析8.2.1 民用建筑企业提升竞争力的案例调研（1）案例一：上海建工（集团）总公司调研1）目标市场调整战略2）产业结构调整战略3）竞争力提升的效果（2）案例二：北京城建集团调研1）企业发展战略目标2）业务结构调整战略（3）案例三：中建国际战略调研1）企业发展战略目标2）企业结构调整战略3）开拓市场的有益经验（4）案例四：广厦集团并购战略调研8.3 民用建筑企业关键竞争要素塑造的战略启示8.3.1 上海建工集团技术创新和信息化调研8.3.2 民用建筑企业经营机制激活案例调研（1）案例一：北京建工集团有限责任公司经营机制激活调研（2）案例二：青岛建设集团公司经营机制激活调研8.4 综合类民用建筑企业经营案例分析8.4.1 上海建工集团股份有限公司经营情况分析（1）企业发展基本信息（2）企业业务能力状况（3）企业经营业绩分析（4）企业盈利能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业运营能力分析（7）企业发展能力分析（8）企业工程业绩分析（9）企业经营优劣势分析（10）企业最新发展动向分析8.4.2 宏润建设集团股份有限公司经营情况分析（1）企业发展基本信息（2）企业业务能力状况（3）企业经营业绩分析（4）企业盈利能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业运营能力分析（7）企业发展能力分析（8）企业工程业绩分析（9）企业经营优劣势分析（10）企业最新发展动向8.4.3 中国建筑股份有限公司经营情况分析（1）企业发展基本信息（2）企业业务能力状况（3）企业经营业绩分析（4）企业盈利能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业运营能力分析（7）企业发展能力分析（8）企业经营优劣势分析（9）企业最新发展动向8.4.4 广东省基础工程公司经营情况分析（1）企业发展基本信息（2）企业业务能力状况（3）企业工程业绩分析（4）企业经营优劣势分析（5）企业最新发展动向分析8.4.5 新疆城建（集团）股份有限公司经营情况分析（1）企业发展基本信息（2）企业业务能力状况（3）企业经营业绩分析（4）企业盈利能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业运营能力分析（7）企业发展能力分析（8）企业经营优劣势分析（9）企业最新发展动向分析8.4.6 华北建设集团有限公司经营情况分析（1）企业发展基本信息（2）企业业务能力状况（3）企业工程业绩分析（4）企业经营优劣势分析8.4.7 福建三建工程有限公司经营情况分析（1）企业发展基本信息（2）企业业务能力状况（3）企业工程业绩分析（4）企业经营优劣势分析（5）企业最新发展动向分析………………

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:姣姣工程造价行业发展状况调研报告浅谈工程造价管理及行业发展摘要：目前镇江市正紧锣密鼓的开展一系列大型影响国计民生的基建项目，如“北汽项目”、“高校园区配套设施”、“南徐官塘新城”、“三山及南山风景区”等，由于这些项目体量大、工艺复杂、社会影响力大，对造价的需求大要求高，现结合自身工作实际，在对本地工程造价管理及行业发展现状进行调查分析和总结的基础上，就工程造价管理及行业发展进行浅谈。关键词：工程造价行业发展对策建议今年是“十二五”的收官之年，经过十年的发展，工程造价管理基本实现从传统的预算定额为主的计价方式向国际通行的工程量清单计价模式转变，施工合同备案、招标控制价备案、工程造价纠纷调解等造价管理职能得到全面履行，工程造价咨询企业及造价专业人员队伍不断发展壮大，为“十三五”期间工程造价行业持续健康发展奠定了基础。下面从行业发展现状等几个方面进行分析与探讨：一、工程造价管理及行业发展现状。随着21世纪知识经济的到来和造价体制改革的进一步深化，以及建设工程参与各方工程造价管理意识逐步增强，工程造价管理正由传统的预结算编制、审核逐步向投资估算、工程概算、预算、结算编制与审核、全过程造价控制管理等方向发展，同时建筑节能技术的不断推广迫切需要加强全寿命周期工程造价控制，建筑总承包、专业发包、专业分包等有形建筑市场的不断完善

　　与传统的建筑领域相比，智能建筑行业绝对算得上是大建筑业里的“少壮派”：起步晚，发展快，而且以涉及专业多、配套产品和技术繁杂著称，可谓是一颗冉冉升起的新星。　　前瞻产业研究院智能建筑行业研究小组指出，对中国而言，智能城市的真正价值在于帮助向和谐城镇化转型。因为技术的发展应用使得从农村到城市的平稳转变成为可能，并帮助中国原有的经济增长模式从投资型、出口型发生转变。　　前瞻产业研究院发布的《2014-2018年 中国智能建筑行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示，随着我国房地产业的迅速发展，房地产开发商和投资商对建筑智能化日益重视，高档商业楼盘、政府办公楼、智能化家居、体育场馆等建筑对智能化的应用越来越广泛，对智能化功能的要求也更趋向多元化和综合化。与此同时，国家大力倡导的节能建筑、绿色建筑都与智能建筑联系密切。在市场自发需求和政策鼓励的推动下，我国建筑智能化市场前景十分乐观。2011年全国建筑业总产值高达117734亿元，比2010年增长22.6%。2011年我国固定资产投资(不含农户)301933亿元，比2010年增长23.8%，扣除固定资产投资价格上涨因素，实际增长16.1%。2011年我国新开工项目332931个，比上一年增长431个，全国建筑业房屋建筑施工面积84.62亿平方米，增长19.5%，2011年，全国房地产开发投资61740亿元，比上年增长27.9%，其中，住宅投资44308亿元，增长30.2%，占房地产开发投资的比重为71.8%。按施工面积统计，房屋施工面积50.80亿平方米，比上年增长25.3%。其中住宅施工面积38.84亿平方米，增长23.4%。房屋新开工面积19.01亿平方米，增长16.2%；住宅新开工面积14.60亿平方米，增长12.9%。房屋竣工面积8.92亿平方米，增长13.3%；住宅竣工面积7.17亿平方米，增长13.0%。分地区来看，东部地区房地产开发投资35607亿元，比上年增长27.2%；中部地区房地产开发投资13197亿元，增长25.5%；西部地区房地产开发投资12936亿元. 预计2012年，地方政府投资欲望强于中央政府，如海南国际旅游岛、安徽城市带、重庆两江新区和湖北 从长远来看，未来50年，中国城市化率将提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。据预测，2009年至2020年，中国建筑业将增长130%。其中，2018年中国将超过美国成为全球最大的建筑市场，占全球建筑业总产值的19.1%。智能建筑市场前景广阔，在2020年前，中国用于节能建筑项目的投资至少是1.5万亿。我国建筑节能蓝图蕴含着对节能材料和技术数万亿元的商机。 　 中国产业研究报告网发布的《2012-2016年中国建筑行业市场监测与投资方向研究报告》共十五章，首先介绍了建筑业的相关概念等，接着分析了国际国内建筑行业的现状，然后具体介绍了房屋和土木工程建筑业、建筑装饰业、绿色节能建筑业、智能建筑的发展。随后，报告对建筑业做了区域发展分析、国内外重点企业经营状况分析、营销分析、行业竞争分析和投资潜力风险分析，最后对建筑业的未来前景与发展趋势做出了科学的预测。您若想对建筑业有个系统的了解或者想投资相关行业，本报告是您不可或缺的重要工具。报告主要依据国家统计局、国家发改委、国家住房和城乡建设部、铁道部、交通部、中国建筑业协会、中国产业研究报告网、国内外相关刊物的基础信息以及建筑行业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调查资料，立足于世界建筑行业整体发展大势，对中国建筑行业的发展情况、主要细分市场、竞争格局、营销策略、国内外重点企业、存在的问题及对策等进行了分析及预测，并对未来建筑行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了建筑行业今后的投资策略。 本建筑行业分析报告，为建筑企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 第一章 建筑业相关介绍 第一节 建筑业及建筑设计 一、建筑的概念阐释 二、建筑业的定义 三、建筑设计的定义 四、建筑设计及工作核心 第二节 建筑业行业分类标准 一、房屋和土木工程建筑业 二、建筑安装业 三、建筑装饰业 四、其他建筑业 第三节 建筑业企业 一、建筑业企业的定义 二、建筑业企业分类 三、建筑业企业资质分类 第二章 国际建筑业 第一节 国际建筑业 一、2011年世界建筑业发展概况 二、2012年对全球建筑业发展展望 三、新现代主义是世界建筑行业发展潮流的代名词 四、国际建筑业巨擘的发展路径 五、国际工程承包企业核心竞争力分析 第二节 欧洲建筑业 一、欧洲建筑市场总体概况 二、2011年欧盟建筑业发展分析 三、2011年德国建筑业发展分析 四、2011年法国建筑业发展分析 第三节 美国建筑业 一、美国建筑业概况 二、2011年美国建筑机械出口额 三、2012年美国建筑市场预测 四、美国建筑节能策略研究 第四节 日本建筑业 一、日本建筑业的现状描述 二、太阳能建筑在日本流行 三、日本建筑业的特点 四、2011年日本建筑业发展概述 第三章 中国建筑业 第一节 中国建筑行业概述 一、中国宏观环境向好支撑建筑业发展迅猛 二、中国建筑业市场进入健康发展轨道 三、金融危机下建筑企业的挑战、机遇与策略 四、中国国有建筑企业的改革之路 五、中国建筑业劳动力发展现状 第二节 2009年中国建筑业的发展 一、2009年建筑业发展基本情况 二、2009年建筑业发展的特点 三、2009年建筑业特、一级企业基本情况分析 第三节 2010年中国建筑业的发展 一、2010年建筑业发展基本情况 二、2010年中国建筑业十大新闻 三、2010年建筑业总产值增长 第四节 2011年中国建筑业的发展 一、2011年建筑业发展分析 （一）城镇固定资产投资 （二）建筑业总产值 （三）基建投资情况 （四）房地产投资 二、2011年中国建筑业十大新闻 第五节 2012年中国建筑业的发展 （一）城镇固定资产投资 （二）建筑行业景气持续回升 （三）基建投资情况 （四）房地产投资趋势良好 （五）原材料价格 （五）建筑业上市公司业绩总结 第六节 中国对外承包工程的发展分析 一、中国对外承包工程的发展特点 二、2012年中国对外承包工程的发展现状 三、中国对外承包工程前景及问题与挑战 四、中国对外承包工程企业的发展建议 第四章 房屋和土木工程建筑业 第一节 房屋工程建筑 一、房屋建设亟需推广阻燃建筑材料 二、国内以“总承包”提高房屋建筑企业竞争力 三、中国房地产建筑企业竞争力不断增强 四、2011年中国房屋建筑业发展概述 五、2012年我国房地产市场运行指标分析 （一）房地产景气指数分析 （二）房地产开发投资情况 （三）房地产开发企业资金来源情况 （四）商品房建筑与销售情况 （五）全国房地产市场价格变动情况 六、住宅建筑业的可持续发展 第二节 土木工程建筑 一、土木工程概述 二、高新技术使中国土木工程到达新高度 三、中国促进土木工程发展的措施 四、土木工程的未来发展趋势 第三节 铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑 一、中国大规模铁路建设全面展开 二、2011年中国铁路建设事业取得重大进展 三、2012年铁路建设投资情况 四、中国公路建设的发展现状 五、我国隧道建设进入世界先进水平 第五章 建筑装饰业 第一节 相关概念 一、建筑装饰行业定位 二、建筑装饰施工的特点 三、中国建筑装饰业分类 第二节 中国建筑装饰行业的概况 一、中国发展建筑装饰业的重要性 二、国内建筑装饰行业发展的特征 三、中国建筑装饰业的发展现状 四、中国建筑装饰行业内部存在的问题 第三节 论企业的做强做大与装饰行业的规模发展 一、建筑装饰企业的发展现状 二、建筑装饰企业规模发展的有利条件 三、如何发展建筑装饰企业的产业规模 四、建筑装饰企业规模发展的现实问题 第四节 建筑装饰企业的成本分析与控制 一、企业成本及企业成本分析的概念 二、建筑装饰企业工程成本变动情况的实例分析 三、建筑装饰企业工程成本控制措施 第五节 中国“十一五”期间对装饰业主要发展措施 第六节 建筑装饰业的前景及趋势 一、中国建筑装饰业具有广阔的市场前景 二、2012年中国建筑装饰行业发展预测 三、中国建筑装饰业发展走向分析 第六章 节能建筑 第一节 中国建筑节能的必要性 一、中国建筑节能的发展势在必行 二、建筑节能关系到国计民生 三、建筑节能可以为中国节约40%的能源 四、中国发展建筑节能的影响和积极作用 第二节 中国建筑节能事业的推进 一、中国建筑节能的总体推进情况 二、建筑节能相关法规相继出台 三、中国采取措施力推建筑节能目标实现 四、中国大力推动民用建筑节能发展 五、中国加强新建建筑节能的全程监管 第三节 绿色建筑的发展分析 一、绿色建筑相关概念 二、绿色建筑发展的总体概述 三、中国绿色建筑成就斐然 四、中国绿色建筑应走出三大误区 第四节 建筑节能集成化发展分析 “一、集成化设计与管理”诠释建筑节能新理念 二、太古与清华太古与清华联手推进建筑节能 三、UTC打造集成化建筑解决方案 支持中国节能减排事业 第五节 推行建筑节能的困难与措施 一、推行建筑节能存在的问题 二、中国民用建筑节能的问题 三、中国建筑节能发展的对策分析 四、构建全面的建筑节能服务体系 第七章 智能建筑 第一节 相关概念 一、智能建筑的概念阐释 二、智能建筑的兴起 三、智能建筑的组成 四、智能建筑的技术基础 第二节 国际智能建筑概况 一、世界智能建筑的发展 二、国际生态智能建筑简述 三、美国智能建筑设计时尚 四、日本智能建筑的发展概况 第三节 中国智能建筑的概况 一、中国智能建筑主要内容 二、中国建筑智能化已步入快速发展轨道 三、中国智能建筑的发展现状 四、市场经济推动智能建筑智能化设计的发展 第四节 中国智能建筑存在的问题及对策 一、中国智能建筑发展存在的主要问题 二、国内智能建筑专业人才稀缺 三、中国智能建筑市场问题与对策 四、发展智能建筑的要点分析 第五节 智能建筑的发展前景与趋势 一、中国智能建筑未来拥有广阔发展前景 二、中国智能建筑的发展趋势分析 三、立体绿化智能建筑是未来智能的发展趋势 四、智能建筑行业向整合应用节能环保方向发展 第八章 主要地区建筑业的发展 第一节 北京市 一、2009年北京建筑业发展回顾 二、2010年北京建筑业发展概况 三、2011年北京建筑业发展简况 四、2012 年北京建筑业总产值同比增长情况 五、北京市建筑业的发展策略分析 第二节 上海市 一、2011年上海市建筑业发展状况 二、2011年上海重大工程投资 三、上海建筑业受惠于两大“蛋糕” 四、上海建筑业的发展对策分析 第三节 重庆市 一、2010年重庆市建筑业发展状况 二、2011年重庆市建筑业发展状况 三、重庆市建筑业存在的问题及建议 四、重庆市加快建筑业改革与发展 第四节 江苏省 一、2010年江苏建筑业发展分析 二、2011年江苏建筑业发展分析 三、江苏建筑业发展存在的问题分析 四、推动江苏建筑业科学发展的举措 第五节 广西省 一、2010年广西建筑业发展状况 二、2011年广西建筑业发展分析 三、广西建筑节能推广新技术效果明显 四、广西建筑业发展中存在的主要问题 五、促进广西建筑业健康发展的几点建议 第六节 其他地区 一、福建省建筑业实现跨越性大发展 二、山东建筑业改革开放30年主要成就和基本经验 三、2011年浙江建筑业发展状况分析 四、2011年哈尔滨市建筑业发展状况 五、2011年湖北省建筑业发展分析 第九章 中国建筑业竞争分析 第一节 国内建筑业竞争现状 一、中国建筑业：跨入世界顶级企业“俱乐部” 二、中国建筑业国际竞争力仍需提高 三、中国建筑行业过度竞争的分析 第二节 企业核心竞争力内容 一、市场营销能力 二、项目管理能力 三、服务创新能力 三、中国建筑企业核心竞争力战略与自主创新研究 一、现阶段中国建筑企业的战略分析 二、中国企业核心竞争力要素的集约化模式——以建筑企业为例 三、基于我国建筑企业核心竞争力的自主创新能力研究 四、建筑企业可持续发展战略研究 第十章 建筑业营销策略分析 第一节 建筑市场营销 一、建设供应链与建筑企业市场营销 二、建筑业对营销认识过程 第二节 建筑企业营销环境分析 一、微观环境 二、宏观环境 第三节 品牌营销 一、建筑业构筑文化品牌 二、打造现代建筑业企业国际品牌战略 三、建筑企业品牌塑造“三步走” 第四节 我国大型建筑企业客户导向管理战略探讨 一、大型建筑企业客户导向管理的意义 二、大型建筑企业客户导向管理体系构建 三、客户导向管理实例研究 第五节 建筑企业市场营销策划 一、建筑施工企业的营销策略 二、论建筑施工企业的关系营销策略 三、网络营销策划 四、建筑市场营销的几点思考 第十一章 国外重点企业 第一节 万喜集团（VINCI） 一、公司简介 二、万喜的经营之道 三、法国万喜集团获高速铁路大单 四、2012年法国万喜集团考察本溪 第二节 布依格集团（BOUYGUES GROUP） 一、公司简介 二、法国布依格建筑获卡塔尔9.5亿欧元合同 三、2012年布依格集团经营状况 第三节 ACS集团 一、公司简介 二、2010年ACS集团经营状况 三、2011年ACS集团瞄准澳州10亿澳元太阳热能项目 第四节 霍克蒂夫公司（HOCHTIEF） 一、公司简介 二、2011年霍克蒂夫公司经营状况 三、HOCHTIEF：一站式服务，放眼海外 第五节 瑞典斯堪雅建筑集团（SKANSKA） 一、公司简介 二、2011年斯堪雅集团经营状况 三、SKANSKA：集中核心业务，走向国际 第六节 美国福陆公司（FLUOR） 一、公司简介 二、海油工程与美国福陆公司签署战略联盟协议 三、美国福陆公司与工程建设分公司寻求合作业务 第十二章 中国重点企业分析 第一节 中国中铁股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第二节 中国铁建股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第三节 上海隧道工程股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第四节 中铁二局股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第五节 路桥集团国际建设股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第六节 上海建工股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第十三章 中国建筑业发展存在的问题及对策 第一节 中国建筑业面对的问题 一、中国建筑业企业国际化发展面临的困难 二、中国建筑业存在的税收政策问题 三、中国学校建筑边缘化的问题 四、中国建筑垃圾资源化亟待政策扶持 第二节 中国建筑业发展的具体对策 一、加快建筑业改革和发展的步伐的思考 二、加强建筑业安全监管的措施 三、构建中国建筑市场信用评价指标体系 四、推动建筑业企业实施国际化发展的对策 五、提升建筑企业国际竞争力的策略 第三节 中国建筑业的产业组织与产业绩效研究 一、产业组织理论下的产业绩效研究 二、中国建筑业的市场结构与绩效分析 三、中国建筑业提高产业绩效的对策与建议 第十四章 2012-2016年中国建筑业发展前景及趋势 第一节 中国建筑业的发展前景预测 一、中国建筑业未来发展市场广阔 二、未来10年中国建筑业仍将保持持续增长 三、2012年中国建筑行业发展预测 四、2012-2016年房屋和土木工程建筑业发展预测 五、2012-2016年建筑节能市场潜力巨大 第二节 2012-2016年中国建筑业的发展趋势分析 一、2012-2016年中国建筑行业的发展趋势分析 二、2012-2016年中国建筑行业的发展热点 三、2012-2016年建筑行业信息化发展趋势 四、2012-2016年中国建筑四大发展走向 第十五章 2012-2016年中国建筑业投资策略探讨 第一节 投资环境 一、建筑行业宏观环境分析 二、建筑市场新环境 三、建筑业迎来新一轮发展机遇 第二节 投资机会 一、国内建筑业子行业投资机会分析 二、中国对外承包工程市场发展潜力大 三、中国建筑节能市场蕴藏诱人商机 四、四川地震灾后重建的投资机会 五、2012年建筑业投资：关注铁路基建 装饰子领域机会 第三节 中国建筑业外资进入情况分析 一、中国建筑业利用外资状况 二、外商投资中国建筑设计及施工企业达1400多家 三、外商独资建筑设计事务所资质正式获批 四、外资眼馋中国地产低碳：蛋糕很大无从下口 第四节 建筑业企业经营风险详析 一、投标报价风险 二、垫资风险 三、合同管理风险 四、债权债务风险 第五节 建筑业企业经营风险的防范措施 第六节 建筑业挂靠经营风险分析及其防范 一、建筑业挂靠经营概念 二、建筑业挂靠经营的表现形式 三、建筑业挂靠经营的一般风险分析 四、建筑业挂靠经营诉讼实务分析 五、挂靠经营行为的内部控制及风险防范 第七节 其他投资风险 一、国际金融市场动荡使全球建筑业风险增加 二、建筑业企业管理风险及控制 三、建筑业企业财务风险及控制 附录 工业建筑节能减排与新业务模式——战略性新兴产业 通过《2012-2016年中国建筑行业市场监测与投资方向研究报告》，生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、市场供需、有效客户、潜在客户等详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了科学决策依据。 文章来源： http://www.chinairr.org/report/R04/R0402/201202/22-92772.html您还可以到中国产业研究报告网上找，有相当权威的调研报告。希望可以帮到您。

　　转载　　市场调研方法（操作程序）　　一、什么是市场调研　　市场调研是发现和提出企业营销的问题与需求，而系统地、客观地识别、收集、分析和传播信息，从而为提高与修正企业的营销决策的过程。　　市场营销的关键是发现和满足消费者的要求。为了判断消费者的要求，实施满足消费者需求的营销策略计划，营销经理需要对消费者、竞争者和市场上的其他力量有相当的理解。特别近年来许多因素的出现，促使对信息的质和量的需求有了更大的提高。随着经济全球化的发展，国际化营销促使企业对信息有更高更广的需求；随着消费意识的提高，企业的营销决策人员需要对消费者的消费习惯和趋向有更准确和更深入的了解；由于市场的竞争加剧，市场的变化速度加快，则也必须对营销策略和工具有更深层次更快速的的了解和反应。　　二、市场调研的操作程序　　市场调研是一个科学性很强、工作流程系统化很高的工作。它是由调研人员收集目标材料，并对所收集的材料加以整理统计，然后对统计结果进行分析以便为企业的决策提供正确的预测的方法，市场调研必须围绕一个主题进行，它的工作组成必须依照严格合理的工作程序，具体说来，它包括提出问题，调查收集材料，分析预测问题三个部分。　　具体说来，一个调研过程包括以下几步程序：　　1、发现问题，或者提出问题　　2、确定调研课题　　（1）、确定收集资料的范围　　（2）、确定调研课题　　3、调研设计　　（1）、确定调研目的　　（2）、确定数据的来源　　（3）、确定调研工具与方法　　（4）、确定调研人员　　（5）、选择调查样本　　（6）、经费与时间预算　　（7）、制定营销计划　　4、调研计划执行　　（1）、资料收集　　（2）、资料加工　　（3）、资料分析与解释　　5、提交调研报告　　三、市场调研操作程序的说明　　A、发现和提出问题　　市场千变万化的，同时又具有一定的时间与空间上的稳定性，这包括字企业内部的因素和企业外部的因素两个方面。因此一个企业要做到了解市场的内外因素的变化，只有对市场情况进行必要的了解，才能制定出恰当的企业经营战略决策。　　对于企业来说，一般准备市场调研时，多数是企业准备进行重大的企业经营战略的决策，或者市场营销的调整，或者遇到重大的问题并想知道其问题的最后来源。　　在分析问题时，可以从以下几个方面来进行：　　1、分析企业现状，企业目前面临的市场问题是什么，以及发现此类问题应采用的相应措施；　　2、潜在的问题，这种问题难以发觉，需要细致的观察与分析；　　3、策划新市场，预测可能遇到的问题；　　4、在众多影响市场的问题中，何者值得分析；　　5、企业希望的未来市场。　　在市场问题明确后，将可以协助拟定市场调查架构，并明确市场调查所达成的目标，以及所采用的相应的营销策略。　　B、确定调研的课题　　1、确定收集资料的范围　　（1）、市场状况。行业的内外环境资料，市场的总体趋势，从而对市场宏观走向进行分析；　　（2）、企业内部环境分析。包括企业市场营销的架构，企业对于市场变化的应对情况，产品，价格，渠道，促销，服务体系等；　　（3）、产品变化情况。了解产品与竞品之间的优劣势，并了解企业内部人员如生产部门和营销部门的意见，与外部人员如经销商和与企业有一定合作关系的企业，如原料供应商对企业的观点等；　　（4）、消费者对于企业经营看法与产品看法。　　2、确定调研课题：　　经过材料的收集，对于所调查的问题更加明朗，由此可以初步确定调研的课题，确定调研课题有以下几个要求：　　（1）、明确市场营销的关键；　　（2）、搞清问题的所在；　　（3）、明确通过调查而获得的数据，是管理层依据数据得出结论的依据。；　　（4）、明确调查的技术和准确度要求；　　（5）、所得调查结论应该含义清晰。　　C、市场调查设计　　市场调研设计包括以下几个方面的内容：　　1、确定市场调研的目的　　在确定调研课题开始，就必须根据营销人员与企业管理的反映，发现问题，从而在调研设计阶段明确调研的目的。　　2、确定数据来源　　是一线调查资料数据还是二手资料，抑或两者的结合。对于第一手资料，应该初步确定调查人员的范围，如果需要第二手资料，则需要确定收集的方向和收集方法。　　3、确定调研方法　　调研的方法包括：观察法、实验法、访谈法　　4、选择调研人员　　调研人员应善于在市场调查过程中，根据情况的变化而随时修正自己的访问内容，但同时掌握调研的根本目标不变，这就要求调研人员具有一定的专业知识和丰富的市场实践能力与问题整合能力。　　5、选择调查样本　　明确调查的范围，样本的数量和特征以及抽样方法。　　6、预算经费并作出时间安排　　调研工作总是需要花费一定的时间和资金，因此必须作出预算，进行成本效益分析，以决定调研工作是否有必要进行。　　7、制定调研计划　　制定调研进度计划，并按照进度计划时间表进行调研实施。

施工单位可研投标项目固定价格风险防范：八大建议要记牢-工保网在此情况下，承包人投标报价的主要依据便是可研报告，但因可研报告具有一定的局限性，合同价格又被“包死”，且发包人限制的投标时间往往较为短促，导致承发包双方对价格清单的地位理解不一致，从而承包人在工程量估算和价款支付上承担了很大风险，容易产生争议。因此，笔者在本文中将围绕承包人在可研阶段投标时因固定总价衍生出的价格风险作出分析并提供防范建议。1、可研阶段投标的关注要点建设项目的投资额在可研阶段的概念为“投资估算”，可研阶段投标对承包人最直接的影响便是对项目投资把握的精准度降低。报价过高难以中标，报价过低导致风险。因此，在可研阶段投标，承包人首先需要了解的就是可研的内涵及其重要性。1.  可研的定义与地位可研是指在调查的基础上，通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析，对投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。可研报告是立项的必经程序。在可研阶段，发包人为项目设计提供的基础资料较为有限，可能只包括可研报告和地质勘查资料等。其中，可研报告是用于投资项目政府审批、立项时的必备专业评估文件，是方案设计的基础，其完备程度是项目能否成功立项和承包人能否对项目准确估价的关键因素。2.  可研与设计的关系工程设计通常可以分为四个阶段：概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计，设计深度逐步深入。承包人中标后，将可研报告中提出的意见和问题，经与发包人协商认可后进行完善，提出建设项目的具体方案设计，并满足初步设计文件和控制概算的需要。随着项目的逐步细化，按照投资估算规程，可以得到不同精细程度的估算，依据发包人的要求，可在详细可研阶段出具标志性的估算报告。因此，可研的深度对方案设计和初步设计有着直接的影响，同时与投资估算精度呈正比，可研报告越全面和准确，投资估算也越接近落地范畴；反之，可研报告越简略和粗糙，该项目的投资风险也会越大。因此，承包人在投标时需要对可研报告的深度进行评估，进行全面的分析和判断，不明之处及时向发包人申请答疑澄清，以免造成设计和报价的过分偏差。3.  可研报告的主要内容总体而言，建设工程项目的可研报告在主要框架和内容上都很相近，只是在侧重层面和详细程度上有所不同。一般的可研报告包括总述、项目建设背景、项目规模和市场分析、建设条件与建设方案、环保和劳动安全、实施进度安排和人员管理、工程招投标范围及方式、投资估算与资金筹措、经济和社会效益评价、项目风险评估及管理措施、结论与建议等部分。通过这些内容，承包人可以估算出项目的工程量、工期要求、技术要求等，而这些都与计价直接关联。在可研报告中，一般会有投资估算的清单，但承包人需要注意，在可研报告中的工程估算表中可能仅包含分部工程，而未具体到分项工程，导致承包人对工程量难以精准估算。4.  可研报告的附属资料除主要内容之外，可研报告还须根据项目建设需要附上相应的图表，如主要设备表、分项投资估算表、外部条件及物料供需要求表、现状地形图、工艺流程图、车间平面图等；以及必要的协议书或意向书，如供水/供电/供气协议书、租用仓库/运输设施协议书、主管部门对投资来源/项目建设选址/环保的意见或审批文件等。通过对这些附属资料的分析，承包人也能够从侧面对项目的地形地貌、环保要求、供水供电情况等进行考察从而推算出计价标准。2、固定总价的正确理解固定总价合同，一般也称“闭口合同“或者“总价包干合同”。一般而言，在工程总承包（EPC）项目中，采用固定总价计价方式较多。发包人通常会在招标文件中提供项目工程的施工图纸、说明、初步扩充设计图等相关资料，承包人在进行项目投标的过程中，针对发包人提供的图纸等资料进行工程量初步估算。在价格调整层面，固定总价合同通常具有以下特点：1.  风险范围以外的可以调价固定总价合同的本质要求承包人应当承担报价之初的工程量核算风险和价格风险，但固定总价只是在约定工程范围和风险幅度内固定，并不等于字面上的“包干价”。因此，承包人需要将约定范围内的风险因素折算为风险系数并计算在投标报价中，而对于合同约定风险范围外的工程，则可以按照约定或者法定的调整方法进行调整。在《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）（以下简称“2020示范文本”）中，可以进行变更计价的包括项目变更、暂估价、暂列金额、计日工以及因法律变化和市场价格波动引起的合同价格变化。2.  约定按实计量的部分可以按实计价在固定总价对应的承包范围内，因为地勘或可研深度原因，可能存在可研报告中估算的部分工程量与实际严重不符，当事人可以在施工合同中约定，可能与实际严重不符的工程量采用单价固定、工程量按实计算的方式计价。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕25号）第十九条第一款规定，如发包人与承包人在合同中约定了工程量按实计算的部分，则“有约从约”，根据实际情况进行调价。在2020示范文本中，第14.1.3款明确，若合同约定工程的某部分按实计量并支付的，应按约定进行计量和估价，并据此调整合同价格。3. 发包人要求变更的可以变更计价就工程总承包项目而言，承包的核心便是完成发包人要求。根据2020示范文本的规定，发包人要求通常包括功能要求、工程范围、工艺安排或要求、时间要求、技术要求等，其所导致的变更造成工程量及造价的变化是承包人在订立合同时不可预见的，不属于双方约定的固定总价包干范围，承包人对变更认为可以执行的，应书面说明实施该变更指示需要采取的具体措施及对合同价格和工期的影响，并按照合同约定确定变更计价。4. 基础资料错误的可以变更计价或索赔实践中，由于发包人提供地质勘察资料、地下障碍资料、周边管线资料、设计资料错误，甚至可研报告中的某些数据、方案、估量存在错误，导致的投标报价的基础错误，由此引起勘察设计采购施工与可研相比发生重大变更，因该变更是由于发包人提供的基础资料错误引起，且即便是有经验的承包人一般也无法发现，导致最终勘查设计与施工方案发生变更或返工的，应由发包人承担责任，承包人可以进行变更计价或索赔。3、可研阶段投标固定总价合同风险基于上述对可研阶段投标关注要点及固定总价的理解，投标人在可研阶段投标以固定总价作为计价方式的项目将存在以下合同风险：1. 施工工作量与可研偏差过大由于项目可研报告只是项目立项过程中的一份中间资料，项目建设单位或项目投资方在编写可研报告时往往重视该报告在项目立项、核准、审批中的作用，而对项目的经济、技术、社会影响、建设周期、投资估算等考虑不足，产生可研报告中的投资估算存在估算金额不足、费用划分不详的问题，进而导致无论后期的图纸设计还是施工方案都有可能对可研报告的内容进行大幅度的变更。2. 施工工作量与价格清单偏差过大如上文所述，图纸设计和施工方案对可研报告的大幅变更，还会导致招标人在编写项目清单时过于宏观或不准确，甚至很多可研阶段招标的工程总承包项目招标文件中没有可供投标人投标的项目清单。致使投标人自行根据对可研的理解编写价格清单，最终结果是投标的价格清单与实际需要进行的勘察、设计、采购、施工偏差很大。另外，由于《建设项目工程总承包合同示范文本（试行》（GF-2011-0216）（以下简称“2011示范文本”）没有对投标价格清单的地位和作用予以明示，导致承发包双方在实际工作量与价格清单工作量发生偏差时对如何计价产生很大争议。3. 勘察设计工作量与计划偏差过大从历史的情况来看，工程总承包项目的承包人多为设计单位，但自从国家大力倡导工程总承包模式，尤其是倡导国有资金投资项目优先采用工程总承包模式之后，工程总承包项目的承包人或牵头人已经由传统的设计单位逐渐过渡到施工单位。但施工单位普遍存在重视施工费用，忽视勘察设计费用的问题，容易导致在可研阶段预测勘察设计的工作量不足。特别是一些区域工程提升项目、生态旅游项目、综合治理项目，往往会涉及到大量的勘察设计工作，对勘察设计工作量的误判将导致成本的大幅增加。4. 发包人干预过度在可研阶段，很多项目的设计深度仅局限于概念阶段或方案阶段，发包人往往只能对设计提出抽象的概念或性能需求，这种情况的出现导致发承包人双方需要经过反复的修改和补充，才能明确最终的设计规划及性能指标。除此之外，对工程总承包项目来说，承包人有权在法定和约定的要求范围内按照较低的标准进行施工，以实现创效，但有的发包人对承包人的权利和义务没有完全理解，往往会通过指令、通知、审批程序、专家评审等方式对项目进行干预，频繁更改发包人要求，而承包人基于身份原因又难以拒绝这样的干预，这使得承包人在履约过程中束手束脚，出现项目成本增加，投资概算超标、工程工期延误等损失。5.  工程进度款支付风险可研阶段招标与初步设计招标和施工图阶段招标相差很大，在初步设计和施工图阶段，承包人的施工内容基本明确，招标人可以采用概算定额下浮或预算定额下浮的方式，较为准确地计算招标控制价，而可研阶段招标的招标控制价基本属于招标人委托咨询公司的估算，而估算的标准又没有统一的认识。因此，以可研为内容的工程总承包合同签订后，承发包双方既难以形成双方共同认可的工程量清单，更难以对工程量清单的单价达成一致，在进度款计价计量时，容易发生争议。2011示范文本采用按月工程进度或按付款计划表申请付款，笔者认为，这两种方式皆存在问题，在没有形成双方达成一致的已标价的工程量清单的情况下，无法计算已完产值，而付款计划表也需要合同订立后的双方进一步磋商，因此，承发包双方在采用2011示范文本签订施工合同时，除非招投标文件或合同内容中已经确定了付款计划表，否则进度款的计量与支付将会成为较大的争议问题。而2020示范文本虽然比2011示范文本在进度款支付方面有所考量，但依然没有解决根本问题。2020示范文本的方式为根据施工方案中的施工进度计划编制付款计划表，再按照付款计划表内各付款周期内的产值支付工程进度款，但是依然没有解决产值计算的规则问题。4、律师建议1. 全面审查招标文件，明确固定总价的包干范围承包人应对招标文件进行全面细致的审核，确认计价方式的同时，注意核定包干范围，重点关注：项目前期的投资机会研究、项目发展策划、建设方案及可行性研究和经济评价；工程勘察、总体规划方案；工程设计（方案设计、技术设计、施工图设计）；工程采购和施工；试运行和生产运营组织；项目维护及物业管理等内容。2. 谨慎编制投标文件，降低固定总价的施工标准针对可研阶段的投标项目，承包人要提升自身估算水平，对信息价与市场价等进行充分了解，在达到发包人要求和国家强制性规范标准，且满足技术标评分要求的情况下，尽量降低固定总价的施工标准，谨慎编制投标文件，切勿随意在投标时提升技术标准、应用先进设备、扩大设备数量、增加管理人员等，以免施工成本过高、抢工费用难以计算。3. 仔细审核合同，准确理解价格清单的合同地位尽管原则上工程量清单计价规范规定项目计价应当为单价包干，由发包人对工程量清单的准确性、完整性负责，但发包人采取固定总价合同，法律上也并不禁止。除非固定总价合同条款违反国家法律、行政法规的强制性规定导致其不适用，或合同明确约定价格清单的解释顺序和效力高于合同，否则价格清单的效力一般都低于合同。因此，当合同中的固定总价条款与价格清单冲突时，一般应以合同约定为准。承包人在订立合同时需要仔细审核合同是否对价格清单的作用有明确约定，例如在2020示范文本中，价格清单仅是过程中用于变更和支付的参考价格，而非最终的合同计价方式。4. 及时审查发包人提供基础资料承包人对发包人提供的基础资料有审核的义务。在2011示范文本中，发包人对提供基础资料的准确性、真实性负责，但承包人也有审查义务，因审查不严格导致的损失由承包人自行承担；而在2020示范文本中，发包人须承担基础资料错误造成的责任。另外还需注意，对于发包人提供的基础资料，承包人除了核实其准确性之外，还要注意核实相关资料的来源时间，以免因年久变动导致误差。如果在审查过程中发现项目的可研估算不能满足实际投资需要的，需及时提醒发包人进行可研调整及重新审批工作。5. 厘清按约定施工与设计标准提高的关系可研阶段的设计随着项目的实施推进，必然会进行相应的调整和补充。若发包人或其聘请的专家在过程中提出提高项目的设计标准，承包人需要明确提高的程度是否超出合同约定和投标承诺的施工标准和范围，形成了变更。其中需要重点审查：明确变更原因，如原设计确属无法保证工程质量或设计遗漏和错误，设备、材料质量不合格等；变更前已实施的工程因拆除造成的损失承担责任主体；权衡设计变更引起的技术和经济上的变化，及时向发包人确认并办理变更计价手续。6. 及时申请价格变更避免逾期失权可研阶段的投标项目价格偏差的概率更高，因此承包人更需要注意做好计划管理，及时向发包人申请价格变更，跟催变更签证，以免逾期失权。根据2020示范文本第13.3.3.2款规定，承包人应在收到变更指示后14天内提交变更估价申请[10]。另外还需要注意，若合同条款中没有设定发包人逾期失权的条款，承包人须督促发包人及时确认锁定，以免价格变更申请落空。7. 尽快编制工程量清单，形成具有操作性的付款计划表在中标后，承包人需要尽快编制工程量清单，与发包人磋商并达成一致，形成具有操作性的付款计划表，在施工过程中按照付款计划表计算产值并对进度款进行支付。8. 明确变更的计价标准变更的计价标准既可采用双方另行达成的工程量清单单价相同相似项进行计价，也可采用定额下浮进行计价，但是有的施工合同既没有形成工程量清单，也没有约定定额价款，且承发包双方又无法达成一致意见的，建议承包人采用合理成本加合理利润的方式进行计价，承包人应做好施工方案审批以及施工过程的监理方同步记录。如果合同约定对于变更计价应当先认价才能采购施工的，承包人应注意按合同执行。

大家都知道，是的计划经济体制下的固定是基于一个特定的会计期间行业平均水平的效率和传统的建筑技术和加权平均利率过程的产物。在大部分项目目前的招标做法仍然采取直接适用固定费用乘以增加的速度和减法做的是一种方法来调整价格。针对申请一个固定的估值工程项目招投标，既没有反映施工企业的技术特点，施工效率和管理水平，这是不可避免的，当一个项目需要一个固定的意义，并要求副标题及招标文件并非牵强附会是统一报价的缺陷，并建议参照国际惯例，项目分类编制和编码系统，在此基础上分析和研究相结合的项目所带来的风险已经通过市场调查收集的建设项目统计，加强项目评估，制度化的规范化建立企业信息数据库的费用，根据通过市场分析，根据市场的运营商，以确定投标方案战略决策的直接成本，按照设定的汇率的程序和方法，应包括在费用分摊，拍板确定目标利润不可预见的风险率，使得有根有据的计算方法有明确来源的构成的最终价格的成本，价格调整方便灵活。在招投标实践中，大部分项目的直接或乘以一个固定的费率调整目前的价格做减法的方式来确定。大家都知道，是的计划经济体制下的固定是基于一个特定的会计期间行业平均水平的效率和传统的建筑技术和加权平均利率过程的产物。这将产生一个价格，不能反映企业的施工技术，施工效率和施工成本水平的特点，二是根据招标这种方式最终演变成“猜测标记”的变化在几个固定的价格个百分点的基础上， ，使确定的缺乏科学依据的买入价，即使对手的标底和投标猜赢得了荣誉，那么的温柔，这样的价格，就很难成为该项目的建设成本反映了示范合同市场开发项目缺乏科学意义，而且未来的发展增加投标的风险。为了改善这种招投标机制，提高科学决策的出价，以减少投标的风险，参照国际惯例，根据该项目拟在本地，然后直接成本估算项目成本，考虑到“目标利润”的水平，“风险率“等因素，最终确定已按照成本估算的基础上，项目和统计资料和市场调查所得的实施已经完成，考虑到施工企业和专业知识的特点，价格，人体工程学设计，调整招标项目直接成本的核算最后，决策者根据市场的竞价策略制定的业务策略，直接成本，加上各种不可预见的费用预期利润和项目实施的基础上，使之明显的价格计算方法有根有据源的最终成分的成本。参考国际惯例，建立项目分类，查询系统按照大多数公开招标投标准备单价合同的项目，包括国际金融机构，咨询公司或业主FIDIC合同范本都有一个完整的系统，应用程序落入项目分类和产品？项目的特定区域系统划分和归类的项目分解，每个子工作的编码系统有明确的规定工作内容，技术规范，测试方法和标准，业主，咨询工程师在项目的准备招标时，只需按下分类编码系统中，所有项目内容的工作逐项分解，提取相应的子条目，包括项目列表，包括项目内容的所有作品，既为业主的金额，咨询工程师引用在不同的承建商公正的评价根据同样的标准，也可根据自己的特点便于施工承包，工程造价的计算以具有竞争力的价格。在这个项目的基础上，可以到当地的承包商，分包商，设备，材料供应商查询及磋商后，过滤出有一定技术水平，还有相当大的项目执行能力，规范的分类代码，有很好的合作意向分包商，供应商。通过收集，同时有相应的实力和影响力在该地区的其他承包商的工程市场招标信息，并结合企业市场在该地区，该项目已完成，项目执行统计信息，充实，调整询价结果，使最终的数据能客观反映建筑企业的该类型项目的实际成本。查询通过市场统计数据的项目相结合，确定每个项目的费用明细具有以下优点：1，当查询后工程内容和各分项的具体细节要求，分包商，供应商，制造商等，通过自己的在会计经验，价格是根据项目内容和形成，从而避免项目定额子目中的影响和要求项目要求的回报率往往发生在不能按要求一致，远一组固定的招标文件拿来套用固定的缺陷。 2，询问能充分调动分包商之间的竞争，供应商，并选择最好的，分包商，供应商，为企业转型竞价优势的竞争优势。 3，通过调查，可以了解当地的承包商，供应商成本的价格水平有利于及时掌握企业的管理水平和效率的建设，而导致价格查询价格反映了当前市场的供求关系，包括不同的企业，改变建筑成本不同的条件下，是难以克服的固定价格反映市场波动影响报价的缺陷。 4，详细的统计数据结合工程项目，进一步体现了企业的实际情况，使实际施工成本价可制成高效和企业的成本水平更真实的反映。二，招标和项目评估资产组合承包经营为主要经营制度的改革和实施，从更好地解决了长期困扰的海外工程承包企业开发和市场调研要约收购一方，项目实施的各个方面脱节的老问题。海外部经理（分公司），以提高资产管理的价值，追求为核心业务的资产最好的经营回报的，市场开发，经营方针的发展，报价投标策略和具体项目的统筹实施，不拘泥于结果的局部利益，这从直接成本竞标机制项目成本估算提供了基础和条件。我们以前的投标报价，施工技术方案通常是由技术部门编制，由部门按照一个固定的预算来衡量的招标技术规范引用，经济合理的施工方案是难以体现在价格上，但也容易出现盲目科技界追求技术第一，施工技术方案通常是由技术部门编制，由部门按照一个固定的预算来衡量的招标技术规范，经济合理的施工方案引述很难被体现在价格上，也容易出现盲目追求技术领域先进的技术，优良的品质而忽略了投入规模的成本。作为部门的资产管理公司对外承包经营的最主要工作（分公司）是探索主要市场，承包工程，因而其申办团队应该设置市场，技术，组织招标价值作为一个整体，根据专业的人员负责不同的一方面，招标的技术解决方案，咨询和成本分析，并积极参与在建项目，在建项目定期评估实施的组织和管理，咨询，总结实际生产活动的成功改进管理措施进行比较不同的技术方案，施工工艺影响的项目实施，质量和成本的项目所带来的进展，从而评估的规范化和制度化。这样，人们就能作出客观的判断时，投标报价为分包商，供应商在询价过程中的技术水平，深入讨论可从技术角度与分包商，供应商，价格谈判产生积极影响和提高探究的质量。参与的技术队伍招标投标的答复也能够给予，提议和落实业主方面，咨询工程师，体系完整的答复，有说服力的，从而树立承包商的良好形象，让外界对中标冠军重要技术点和印象分。第三，加强建设统计信息，建立信息数据库，以提高该方法的质量和效率的成本用于估计项目成本投标和直接成本，除了持续改进的项目分类编码体系和市场查询系统，改进和加强收集更多的研究和分析建筑和工程信息，动态数据处理和校正成本尤为重要，真实，详细的施工信息是确定消耗和成本数据的水平的基础上，对企业的实际数量，而且还审核分包商的报价，评估分包商施工，管理水平的基础。首先，建设将收集信息，整理成项目管理的组织结构和管理制度，责任的渐进职位，负责完成日常记录的各类工作人员，建筑工人的数量每个面，建筑机械设备，工作时间和工作条件，实物工作量完成一天的报告数据和其他材料的消耗，每天汇总到计算机中，无论是通过电脑的项目，每天掌握工作进展情况的项目管理，通过对天随着时间的推移，形成每个项目细分，全面的记录量和消费各部门的施工效率。这些记录和数据反映真实情况和项目建设成本，该项目的评价总结的基本依据，是企业在这一地区开展后续项目的实施有价值的珍贵资料，是企业在工程承包市场的竞争打败敌人，保持不败“的秘密。”四，掌握投标策略，以确定直接成本法的最终价格，以确定项目成本估算的价格，并且可以在两个步骤：首先，通过合同（COC），技术招标文件条款的详细研究产品规格（SP），工程量清单（工程量清单）中，观察和了解环境和施工现场，全面调查和深入的信息，对施工成本的数据库前面分析的基础上，直接成本估算的条件各个子项目，从而形成投标价格（DirectCost）的直接成本。其次，通过市场分析，根据长期的指引市场经营者确定具体的出价策略，敲定价格（TenderPrice）。决定价格的直接成本的基础上，可以设计成一套固定的基础上，公司的招投标习惯，项目指定信息项目名称，业主，资金，建设期和货架寿命的来源，通过绘制计算三个小计直接成本（材料，机械费用，人工费用）由直接成本项目，在此基础上，设定税率，保险，管理费，利润指标，风险成本，公关等费用，清晰，易于绘制目标价。总价（G）可以表示为直接工程成本（A）功能，X，Y，Z，α，β，等其系数表中列出的是从总价的成本之比。营业税金及保险费，根据项目位置相关的政策，法规，一般没有太大的调整空间，但在某些国家和地区，通过适当的规避措施和保险政策，取得了部分节税溢价的目的。管理费，管理费一般是指企业总部和地区分公司经理的部分应分摊的执行部分项目，在项目本身发生了与有关本项目投标担保费的项目，旅行和其他报名费过程中发生。目标利润，根据企业市场，业务政策和策略。在正常情况下，应该是一个合理的积极的，在特殊情况下，也可以是零或负数。当企业希望开拓的地区有很多潜在的新市场，但招标是至关重要的企业进入这一细分市场，志在必得，你可以采取在这个项目上与“零利润”或“负利润”竞价在换取市场发展的长期利益局部利益为代价，淡化城市关怀，追求市场的整体效率的一池的优点和缺点。当公司不打算在这个特定的项目进行竞争，只为“探路者”，或给竞争对手混淆，或满足业主的招标，往往是一个非凡的高目标利润率，而不是在已经，万出价，它可能会意外地得到了“脂肪标准。”对外承包工程，由于持续时间长，影响因素很多大的风险，许多突发状况不能在招投标完全时预见到的。因此，一般情况下，都必须参照过去，该项目的实施，并在区域市场的业务经验，确定不可预见的费用一定的比例，其中包括汇率风险的风险，通胀风险，价格调整子句不能得到补偿的，非可预见的事故损失和其他支出。上述费用外，必须考虑，但没有明确列出打开的包括其他费用，如公关，酒店，礼品及费用，赞助费及其他社会公益活动，有时也包括早期动员费一箩筐的所有费用（引不包括在该项目工程费用），完成拆除费用。在直接成本是基于对汇率目标价，方便搬运和调整各种技术，如材料，机械，三成正比的劳动力成本调整技术参差不齐报价使用组成中必需的灵活性，价格总水平短工报告率，选择的货币构成，索赔铺垫等，为项目一旦中标，成功实施该项目，并创建以实现既定目标的条件。这使清除成本组成的整个价格的情况下，根据要充分，容易调整。

前瞻产业研究院《中国工程承包项目可行性研究报告》1.2.1 前瞻可行性研究步骤1.2.2 工程承包项目可行性研究基本内容（1）项目名称（2）项目建设背景（3）项目承办单位（4）项目建设用地（5）项目建设期限（6）项目建设内容与规模（7）项目开发建设模式（8）工程承包可行性研究报告编制依据1.2.3 前瞻对工程承包项目可行性研究结论（1）前瞻项目政策可行性研究结论（2）前瞻产品方案可行性研究结论（3）前瞻建设场址可行性研究结论（4）前瞻工艺技术可行性研究结论（5）前瞻设备方案可行性研究结论（6）前瞻工程方案可行性研究结论（7）前瞻经济效益可行性研究结论（8）前瞻社会效益可行性研究结论（9）前瞻环境影响可行性研究结论第2章：工程承包行业市场分析与前瞻预测2.1 工程承包项目涉及产品或服务范围2.2 工程承包行业前瞻市场分析2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析2.2.2 工程承包市场规模分析2.2.3 工程承包盈利情况分析2.2.4 工程承包市场竞争分析2.2.5 工程承包进入壁垒分析2.3 工程承包行业市场前瞻预测第3章：工程承包项目建设场址分析3.1 工程承包项目建设场址所在位置现状3.1.1 项目建设地地理位置3.1.2 项目建设地土地权类别3.1.3 项目建设地土地利用现状3.2 工程承包项目场址建设条件3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质3.2.3 项目建设场址经济条件3.2.4 项目建设场址交通条件3.2.5 项目建设场址公用设施条件3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件3.2.7 项目建设场址法律支持条件3.2.8 项目建设场址气候条件3.2.9 项目建设场址自然资源条件3.2.10 项目建设场址人口条件3.3 工程承包项目建设地条件对比3.3.1 项目建设条件对比3.3.2 项目建设投资对比3.3.3 项目运营费用对比3.3.4 项目推荐场址方案3.3.5 项目场址位置图第4章：工程承包项目技术方案、设备方案和工程方案4.1 工程承包项目技术方案4.1.1 项目生产方法4.1.2 项目工艺流程4.1.3 项目技术来源4.1.4 推荐方案工艺流程图4.2 工程承包项目设备方案4.2.1 项目主要设备选型4.2.2 项目主要设备来源4.2.3 推荐方案的主要设备4.3 工程承包项目工程方案4.3.1 项目工程建设内容4.3.2 项目特殊基础工程方案4.3.3 项目工程建设规模4.3.4 项目建筑安装工程量估算4.3.5 项目主要建设工程一览表第5章：工程承包项目节能方案分析5.1 节能政策与规范分析5.1.1 节能政策分析5.1.2 节能规范分析5.2 工程承包项目能耗状况分析5.2.1 工程承包项目所在地能源供应状况5.2.2 工程承包项目能源消耗状况分析5.3 工程承包项目节能目标和措施分析5.3.1 项目节能目标5.3.2 节约热能措施5.3.3 节电措施5.3.4 节水措施5.4 工程承包项目节能效果分析5.4.1 装备节能效果5.4.2 建筑节能效果第6章：工程承包项目环境保护分析6.1 工程承包项目建设场址环境条件6.2 工程承包项目主要污染源和污染物6.2.1 项目主要污染源分析6.2.2 项目主要污染物分析6.3 工程承包项目环境保护措施6.3.1 大气污染防治措施6.3.2 噪声污染防治措施6.3.3 水污染防治措施6.3.4 固体废弃物污染防治措施6.3.5 绿化措施6.4 环境保护投资预算6.5 环境影响评价分析6.6 地质灾害及特殊环境影响6.6.1 工程承包项目建设地址地质灾害情况6.6.2 工程承包项目引发发地质灾害风险6.6.3 地质灾害防御的措施6.6.4 特殊环境影响及保护措施第7章：工程承包项目劳动安全与消防7.1 编制依据和执行标准7.1.1 项目编制依据7.1.2 项目执行标准7.2 危险因素和危害程度7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度7.2.2 有害物质种类与危害程度7.3 前瞻安全措施方案7.3.1 工艺和设备安全选择措施7.3.2 对危险作业的保护措施7.3.3 对危险场所的防护措施7.4 前瞻消防措施方案7.4.1 火灾隐患分析7.4.2 前瞻消防设施方案第8章：工程承包项目组织架构与人力资源配置8.1 工程承包项目组织架构8.1.1 项目法人组建方案8.1.2 项目管理机构组织架构8.2 工程承包项目人力资源配置8.2.1 项目员工数量8.2.2 员工来源及招聘方案8.2.3 员工培训方案8.2.4 工资与福利第9章：工程承包项目实施进度分析9.1 工程承包项目实施进度规划9.1.1 项目管理机构设立9.1.2 项目资金筹集安排9.1.3 项目技术获取转让9.1.4 项目勘察设计9.1.5 项目设备订货9.1.6 项目施工前期准备9.1.7 项目完整竣工验收9.2 工程承包项目实施进度表第10章：工程承包项目投资预算与融资方案10.1 工程承包项目投资预算10.1.1 项目总投资10.1.2 固定资产投资10.1.3 流动资金10.2 工程承包项目融资方案10.2.1 项目资本金筹措10.2.2 项目债务资金筹措10.2.3 项目融资方案分析第11章：工程承包项目财务评价分析11.1 财务评价依据及范围11.1.1 财务评价依据11.1.2 财务评价范围和方法11.2 前瞻对工程承包项目销售收入估算11.2.1 产品生产规模11.2.2 项目实施进度11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算11.3 前瞻对工程承包项目经营成本和总成本费用估算11.3.1 费用估算基础数据11.3.2 年总成本费用估算11.3.3 年经营成本估算11.4 财务盈利能力分析11.4.1 利润总额及分配11.4.2 现金流量分析11.4.3 投资效益分析11.5 财务清偿能力分析11.6 财务生存能力分析11.7 不确定性分析11.7.1 盈亏平衡分析11.7.2 敏感性分析11.8 财务评价主要数据及指标第12章：前瞻对工程承包项目社会效益与风险评价分析12.1 社会效益前瞻12.2 工程承包项目风险前瞻12.2.1 项目风险定性分析12.2.2 项目风险防范措施第13章：附图、附表、附件

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:王雪梅施工企业合同管理的现状及研究   近几年来，随着市场经济的不断发展，工程施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已在施工企业中形成共识，普遍认同工程施工合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。然而由于目前施工企业存在一些思想观念及管理体制存在的深层问题，使得建设施工合同执行过程步履艰难。对此，XXX处根据多年来的工作实践，拟就工程施工合同管理中的常见问题及解决方法提出一些看法。一、施工企业合同管理的现状及存在的问题近年来，XXX处始终十分重视企业法律风险的规避，聘请了专业的法律顾问进行管理，强调合同管理工作应当以预防为主，加强工作的预见性和超前性，探索如何运用现代企业管理的理论和方法实施合同管理。合同管理意识，法律维权意识在不断的提高，合同管理工作规范化、制度化建设有了新的进展。但是仍然存在着诸多薄弱环节和问题：　　　　1、招标不够规范，为合同管理埋下了隐患　　　 由于施工合同的双方在利益上存在矛盾，表现在合同上，如某些工程在招标过程中,利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:志岗建筑施工企业的市场营销工作探讨一、坚持依法经营　　改革开放初期，市场经济体制不完善，各项法律法规不健全，市场主体行为不规范，虚假招标、恶意地价等行为普遍。随着国家经济持续的稳定发展，政府出台了一系列政策制度，规范建筑市场行为。随着建筑市场不断健康有序的深入发展，要在建筑市场站稳脚跟，并不断扩大市场份额，首先要根据国家的宏观经济政策做好市场研究和市场分析，及时了解、研究国家、主管部门关于市场管理、招投标管理的新政策、新法规，在遵守法律、法规的前提下，制定正确的营销和发展战略。　　二、坚持品牌经营　　中国市场经济发展逐渐成熟，品牌经济是市场经济的高级阶段，社会对企业品牌的要求越来越高，品牌的好坏，是企业发展的关键。随着中国建筑业不断深入发展，建筑业企业的经营策略也逐渐从低端经营发展到品牌经营。各建筑业企业的都逐渐树立了品牌意识，品牌经营已经成为建筑企业生存与发展的重要途径。品牌是具有高附加值的无形资产，坚持品牌经营，树立企业良好的品牌形象，在具有同样实力的情况下，客户会优先选择具有卓悦品牌的产品，从而提高企业的竞争力。企业品牌的定位清晰明确，品牌识别度要高，要树立全员品牌意识，不断加强品牌推广，要基本实现　　五、坚持全过程营销　　九、加强施工管理