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北大高管领导力高级工商管理EMBA研修班学费是多少?可以试听吗?

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学费是1.28万,现在已开办到第八期,是北京大学经济学院的高级研修项目,原则上是不允许试听的,但为了让学员更好的感受北大的文化和学习氛围,可以允许个别学员在经过审核之后试听一节课。详细情况可以咨询010-57475098

女人领导力研修班英语是怎么写的?

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湖南大学总裁研修班的优势有哪些

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高端课程。企业战略管理、营销战略管理 、管理经济学、 组织行为学、人力资源管理 、CEO财务管理 、企业税务筹划 、领导力。名教指导模式教学。企业总裁高级研修班专为高级经理人量身设计了多样化、灵活互动的学习方式。有经典案例教学、课程互动讨论、知名企业交流、跨洲际考察、素质拓展训练等多种教学模式。企业总裁高级研修班独具特色的“课程学习+管理论坛+企业交流”三位一体学习模式,为学员构筑了互动分享的平台,达到“知行合一”的境界。增值服务。统一注册学籍,学员证,持证可终身参加湖南大学培训中心定期举办的各类大型论坛及学习沙龙活动, 注册学员报读本中心任何其他学习项目均可享受学费减免50%优惠政策。【传承商道精髓  培育商界精英】企业总裁高级研修项目作为一种高层次的企业管理教育,其目标就是培养具有丰富管理经验、良好商业道德、较强开拓创新能力和领导能力、掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态、具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力、适应国际竞争需要的商界精英。来自:求助得到的回答看到有这个相关的提问,今天为大家总结一下湖南大学总裁研修班的优势吧!1.湖南大学金融EDP中心隶属湖南大学金融与统计学院,其设立的总裁研修班主要围绕“资本运营+互联网”设置课程和组织活动,引导企业创新创业和转型升级,插上资本与互联网翅膀,实现业绩倍增、价值倍增,推动企业登陆资本市场。2.课程涉及宏观经济、资本战略、融资上市、私募基金、股权激励、商业模式、并购重组、企业法务、企业财务、产业转型、产业整合、互联网与物联网、人工智能、共享经济、创客模式等。3.总裁班学员活动将包括学员单位走访、标杆企业参观、国内外游学、一带一路项目考察、学员沙龙、总裁论道、高端对话、品牌推广、项目路演、资本对接、资源对接、政策对接、同学基金等。4.所以这不仅仅是一个学习平台,更是一个开放的精英社交平台!希望以上总结能够帮助到你!

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EMBA和MBA从字面看,只有一个字的区别,其实EMBA和MBA有很大区别,EMBA的招生人群是企业高管或者企业老总,MBA的招生对象是职场精英。很多企业高管在选择EMBA的攻读方式时,会选择EMBA总裁班。EMBA总裁班不是学历教育,它是培训管理人员如何更好的管理公司,是一种大局观、整体思维的培训,不过现在的总裁班的是建立人脉,毕竟参加EMBA总裁班的一般都是企业老总之类的。EMBA总裁班的主要优势查看具体EMBA总裁办优势EMBA总裁班可以说是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。一般一个好的研修班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课,或者其课程设置有独到之处,所以,精品研修班是时间稀缺的人快速充电的一个好去处。如果你想参与EMBA总裁班的培训,可联系高顿MBA22届考研小白全程备考规划14天高分特训营¥12021注册会计师一年六科特训班限量1元学,领完即止¥1会计实操上岗训练营真账.真税.真实操¥6.6FRM金融风控专讲训练营¥12021税务师名师带学高效取证营4大模块迅速进入备考¥12021中级经济师1年两科高效技巧超值专享每节课3毛钱¥1CFA金融讲师直播课提升金融领域实战能力¥12021中级会计一年三科特训营大专及以上学历可报名¥1查看更多官方电话在线客服官方服务官方网站ACCACPA初级职称考研公务员

复旦大学工商管理研修班?

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学习目标l 全面系统地掌握企业高层管理者需要了解的人力资源、市场营销、财务管理、战略发展等专业知识;l 掌握先进而实用的管理方法,形成自己的管理理论框架,从战略性的角度思考现代企业及高层管理者所面对的问题,提升分析和解决实际管理问题的能力,帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新;l 在复旦校友中建立宝贵的联络网,以便在职业生涯发展中,共同探讨中国与全球市场所面临的机遇与挑战。师资安排(部分)张文贤:复旦大学管理学院教授、博士生导师。孙立坚:复旦大学经济学院副院长、教授、博士生导师。包季鸣:复旦大学管理学院EMBA学术主任、教授。四、课程体系核心课程——课 程 介 绍 管理学原理 管理学是一门动态的学科,通过案例的分析讨论,课程将在阐明管理学的四大职能的基础上,整合目前最新的管理思想,让管理者对典型问题能够透彻理解和掌握。该门课程还融合了管理的最新案例,力图贴近现实的管理实践,通过独到而精辟的分析点评,让管理者融汇贯通。 战略管理 深刻领悟战略是企业发展方向,围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、由谁做”;企业战略定位将决定企业发展的成败。 组织行为学 课程通过案例的分析讨论,从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律,从而有效实施人本管理。 人力资源管理 了解人力资源管理的有关概念,制定人力资源战略时,使之为公司整体战略服务;掌握有关激励、绩效评估、人员流动管理、组织设计、企业文化和制度建设方面的基本概念和技巧;结合中国国情,分析和讨论当前人力资源管理中的重大问题。 企业运营中的法律风险防范 全面认识商务活动的法律环境,熟悉商业法律知识与法规,运用法律手段有效规避经营风险,保护自身合法权益。本课程旨在让学生掌握和了解国内外最新、最活、最具使用价值的公司法、证券法、企业购并和重组法、合同法以及票据法、金融法、保险法、知识产权法、外贸法和劳动法等法律制度,并能运用这些法律制度,保障权利、防范风险,为企业的跨越发展提供法律保障 企业投融资与资本运作 课程在丰富管理者金融知识的基础上,帮助学员了解和分析企业的价值来源,掌握资本运作决策方法和技巧,同时从财务管理的角度掌握期权、并购、重组等现代资本运作的理念与实务,把握财务决策的内在机理。 公司财务管理 透彻掌握三大财务报表,建立起清晰的成本控制,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。 市场营销与品牌管理 卓越的市场营销和品牌推广是企业利润和竞争制胜的强大驱动力和支撑。课程将围绕管理者所面临的实际问题,从理清基本概念入手,如何以全新的视野感知顾客的价值观念及其购买行为的变化,分析产业发展与竞争的演化规律,从而以科学和创新的营销战略、策略提供顾客价值,建立、保持与发展顾客关系及其资源,关注企业的社会责任,最终实现企业的可持续发展 领导力艺术 课程将探讨提高领导力的诸多因素,获取体系性的管理思维方式,增强在不确定环境中卓有成效地管理变革的能力,系统地掌握领导艺术和领导方法的知识和技巧。 运营管理 课程通过案例分析与讨论,系统把握运营系统的策略、生产计划、组织与控制的精要,以及时间、质量、成本、服务、柔性和环境等运营管理的六大要求和现代企业运营管理的新趋势。为学生提供一个关于现代生产作业管理理论的全面的框架体系选修课程(任选四门)——课 程 介 绍 中国宏观经济分析 中国经济已经成为世界经济中不可忽视的力量,课程将从宏观和微观两个层面为学员诠释中国经济走向和企业对策。 项目管理 了解项目管理全过程相关知识、管理方法与技能;通过实际案例学习,增强对项目管理的全面认识并掌握将理论应用于实践的能力。 国学与企业管理 以儒、道、佛为代表的中国古代文化留下了丰富的实践理性原则,学员从中可以汲取丰富的处世之道和管理智慧,以儒养心,以道养身,以禅养性。 团队塑造与执行力建设 掌握团队激励的有效方法和如何调整团队的士气与合作心态;认知团队冲突的本质并掌握如何处理团队冲突方法与技巧;建立团队成员之间的信任与合作。 企业信息化管理 企业面对信息爆炸的时代,经济走势、客户信息、企业内部信息,构成了庞大的信息网络,企业如何管住这些信息并确保能做出恰当的反应?课程将为您提供信息管理方法和思路,让企业接收可靠的信息、迅速传递信息、高效处理信息。 绩效管理与员工激励 掌握人力资源如何与企业战略规划相辅相成,培养员工持续奉献精神,在激烈的市场竞争中为企业持续发展储备优质人才资源。 创新思维与管理变革 提升创新技能,磨砺创新思维,打造创新习惯,在急剧变化的社会环境或激烈竞争的市场环境中学会高效生存并使企业基业常青。 管理者的情绪管理 寻找开阔的人生觉悟,追求快乐人生,本课程从一个高层管理者的角度出发,阐释如何做一个明白人,既能改变环境,更能调控心境。把握生活方向,明确根本追求。 经理人职业素养训练 掌握现代商务社交礼仪,提升管理者职业形象和礼仪素养。了解国际交往和商务活动中的礼仪规范,树立良好的个体和企业形象。教学管理1、 教学安排:学制一年,每月集中两天上课(周六、周日)2、 开班周期:每年三次 3、 证书授予:修完全部课程合格者,将获得复旦大学颁发的《高级工商管理研修班》结业证明。4、 主办单位:复旦大学网络教育学院5、 教学方式:课堂讲授+案例分析+情境模拟+移动课堂+企业互访+名家论坛等。徐为民:复旦大学经济学院教授,复旦大学企业研究所副所长。吕 巍:复旦大学管理系博士,上海交大安泰经管学院副院长、博士生导师。魏 嶷:同济大学教授,主讲《非财务人员的财务管理》等课程。叶小涛:复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授;华 民 :复旦大学教授、博导,复旦大学世界经济研究所所长。骆守俭:复旦大学管理学院博士,华东理工大学工商管理系主任。樊 鹏:上海市经济管理干部学院副院长,著名法学专家。姚淦铭:江南大学文学院教授、博士生导师。吴泗宗:同济大学教授、博士生导师。吴维库:清华大学经济管理学院博士、副教授。孟宪忠:上海交通大学战略研究所所长、教授、博士生导师,复旦大学博士后。

精益生产管理培训哪家好

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精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。首先不同的企业在行业特点上不尽相同,就拿流程行业和离散行业来说,流程行业,比如化工,医药,金属等,一般偏好设备管理,如TPM(TotalProctiveMaintenance),因为在流程型行业需要运用到一系列的特定设备,这些设备的状况极大的影响着产品的质量;而离散行业,比如机械,电子等,LAYOUT,生产线的排布,以及工序都是影响生产效率和质量的重要因素,因此离散行业注重标准化,JIT(JustIn Time),看板以及零库存。华致赢企管拥有30多名精益管理顾问老师,业务专注于精益生产/精益6S管理/精益TPM管理/精益供应链管理等咨询培训服务,公开课/内训/驻厂辅导/形式多样咨询

EMBA班是什么意思

补考记
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EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION,直译为高级管理人员MBA,或高层管理人员工商管理硕士。读EMBA的学员一般由公司推荐,利用业余时间集中上课,课程内容广泛,理论与实践平衡。是一种获取学位并且注重学习实践相结合的在职培训,它对升至公司中上级而又无MBA学位的管理人员很有意义。