大学硕士生导师条件

1、热爱研究生教育事业，熟悉国家和学校有关学位与研究生教育的政策法规和规章制度，能教书育人，为人师表，团结协作，具有高尚的科学道德、严谨的治学态度。2、能认真履行导师职责，身体健康，每年保证能有半年以上的时间在基地指导硕士生。3、具有高级专业技术职务，原则上具备本学科或相近学科硕士学位。具有博士学位的讲师，近三年在高水平学术期刊上发表过论文，亦可申请硕士生导师资格。4、具备本门学科系统深入的基础知识和专业知识，能够创造性地进行研究工作，具备解决复杂理论问题、技术问题和应用问题的能力。5、了解本学科国内外的现状和发展趋势，能够掌握本研究领域的研究发展趋势，选定有学术意义或应用价值的研究课题，提出有效的研究途径，制定可行的研究方案。具有指导和组织课题组进行研究工作的能力和经历。6、研究方向稳定，现从事较高水平的科研工作，承担有科研项目，有较充足的科研经费和必要的研究生培养条件。7、从事本科教学工作一年以上，并具备《高等学校教师资格证》。8、身体健康，能在科研、教学第一线工作。

说实话，博士生都不一定要，首先是这个学校缺老师，很多学校基本不缺老师，所以每年名额很少，其次是大部分985都采取聘用制，你不是拿文凭去了就好使，要面试之类的，跟找工作差不多，很多还要求有留学经验。研究生当个导员就算不错的了

　　博士生导师应是本学科学术造诣较深的教学科研人员，其学术水平在国内本学科领域内处于前列，在某些方面接近或达到国际先进水平.　　一般为教授职称，也有特别优秀的副教授、讲师担任博士生导师。　　有培养研究生经验，至少培养过两届硕士研究生。　　能坚持正常工作，担负实际指导博士生的责任。有协助本人指导博士生的学术队伍，培养的研究生质量较好。　　有课程教学经历，承担过或正在承担一定工作量的本科生或硕士生课程。　　对年轻的教授(1972年以后大学毕业)申请担任博士生导师，除具备上述条件外，一般应具博士学位。至少培养过一届硕士研究生或在国内外协助指导过博士生的学位论文。

每所大学对于硕士研究生毕业的条件都会有所差异，根据学科性质的不同，在某些与学科相关的特定方面都会有特殊的规定。但是一般来说，硕士研究生要顺利毕业都要达到以下几点要求：1、硕士研究生就读期间的各主要科目的成绩必须达到合格及以上，即不能有挂科的情况出现。2、在平时表现方面，理工科的硕士研究生一般都要跟着导师进行一项或多项与本学科有直接关系的项目研究，并得出阶段性的成果。文史类的硕士研究生也是要进行研究，并且在就读期间要有被国家权威机构、期刊或权威网站收录的专业论文，这一部分越多越好。3、在毕业设计方面，硕士研究生的毕业设计或毕业论文一定要有明确的数据及资料支撑，严禁抄袭，而且一定要有自己独特的见解，最好是自己参与并取得一定成果的研究的报告，这样更有说服力。

考研报名的时候填了吧？不过那个可以瞎填，复试结束后会让你重新填的

哪个大学都有好的导师。好大学导师多一些。现在全国拥有“博导”的有成万人，不好说哪个好。说实话，如果太好的老师，报考的难度也大。

推荐免试读研是不用参加研究生考试直接读研的行为。推免时间为大四上学期9月初到9月末。想要去自己满意的地方，7、8月份联系也不算早，大三下学期也恰当。 那么推荐免试有什么条件：第一个肯定必须满足的拥护共产党领导，品德高尚等。第二个是获得母校推荐免试资格的全国重点大学应届优秀本科毕业生。 你需要准备的材料有：1.申请表2.个人陈述3.专家推荐信4.成绩单5.有申请者所在学校教务处提供同意推荐的免试的证明信，并加盖公章6.获奖证书复印件等7.有的学校要求英语水平证书。 然后具体的选拔程序是这样的：先由应届本科生本人按照推免条件提出申请，学校组织评审委员会或工作组进行评审，确定推荐免试生名单；获得本校推免资格的研究生，向研究生单位提出免试攻读硕士学位的复试申请；接收单位向申请人发送复试通知书；复试合格者，发送接收函。 以下是注意事项：1.推研最基本的要求是具备推研资格关于此项资格要求，要尽快联系辅导员或者系里老师，因为可能每年会有变化，最终确定可能到9月初才公布。以往的说明也是对于自己有参考意义的。2.如何找到自己喜欢的导师或者方向这个是多早都可以进行的准备工作，现在各个大学网站都会有导师信息，找到具体目标仔细浏览肯定有收获。3.如何与老师联系？到了这一步千万不要犹豫，直接e-mail或打电话都可以。像导师介绍自己的情况，表达自己对老师的研究有兴趣，询问能不能读研等问题。这一步很关键：秉承着胆大、心细、礼貌、广撒网的原则行事。

玩命读书，读985,211，大学也得努力，在你的方向有所建树然后可以尝试投几篇论文。考研，必须考研，研究生也不能荒废，不要觉得无意义，你的目标是为人师表那么还是在专业上做出建树，泡图书馆，借书，泡实验室，多向你认为人好的导师请教经验。这时候可能会有留校机会，可以尝试争取一下。然后读博士，要求提高了，博士如果做出一定建树那么大学教师估计已经限制不了你了。但是从出发角度来看，你如果是院长，系主任的学生，那么可以向老师提起你的目标，有可能会得到帮助。求职时不要急，密切关注人社网站的事业单位招聘信息，大学会在这招聘，并且是自主命题的，不考什么行测申论，你需要掌握你专业的公共知识，这是主要考点。如果你按照我说的努力到这了，拿出你骄人的成绩和科研成果为你的目标再加上一个砝码。基本十拿九稳了，高中就想这些你真是很有想法，我高中哪想过这些，直到在社会上摸爬滚打了一阵才结合实际分析自己当年错过的事情。大学毕业22岁，同年考研毕业25岁，同年博士毕业29岁，这时候再开始你的生活，你已经站在很高的社会LEVEL上了。这是你的努力换来的。

导师是研究生成长成才的引路人，是研究生的科研“导航人”。当好一名导师是一门大学问，所谓“学高为师，身正为范”，导师们言传身教，将“治学必先做人”贯穿于培养全过程，落实在细节中，强化思想引导与行为示范相结合，思想培育与业务培养相结合，才能培养出高素质的研究生。研究生导师的英文是supervisor，是监督者，管理人的意思。私底下也有被学生称为boss的。做一名合格的导师，我认为应做到如下几个方面：第一，做一名合格的硕士生导师，应该德才兼备，具有良好的人格魅力和扎实而广博的专业素养。治学必先做人。硕士生导师对学生人格精神的形成和研究能力的发展具有重大的感染力和影响力，这种影响力不亚于小学教师对小学生形成各方面特征的影响。导师对学生的影响是多方面的，最主要的是在学识和品质方面的影响。新硕士生导师不仅在自己的研究领域内有扎实的基础，还要在某一方面有较深入的研究，不断充实和提高自己的专业能力，保持学科前沿的位置。同时，要注意加强自我修养，用严谨求实的治学精神和勤奋刻苦的敬业精神去影响和感染学生，使学生在做人做学问双方面都得以受益。第二，做一名合格的硕士生导师，要具有强烈的责任感。与本科生教学相比，研究生教学没有更为系统和严格的操作规范和评价标准，因此导师的责任心就显得尤其重要。要对学生负责，导师首先要在自己的研究领域内不断地有所发展和创新，不断有新的研究课题，从而带动学生的学习与研究，使他们在研究中得到锻炼和培养，不断提高从事研究和进行创新的能力。在带领学生共同进行学术研究的过程中，要加强和学生的沟通与交流，关心他们的思想状况，了解他们学习和研究的进展情况以及所遇到的各种问题，及时给予他们指导和帮助。导师的责任感要体现和贯彻在学生培养过程中的方方面面，真正落到实处。第三，做一名合格的硕士生导师，要成为研究生的科研“导航人”。硕士生导师应了解硕士生培养的基本程序，熟悉研究生培养的基本要求，掌握硕士生培养的具体方法。在培养中，注意对学生进行正确、适时的引导，为其提供多方面条件，把好关口，注重四种精神的培养。1、进行正确、适时的引导硕士生导师不是teacher，不需要手把手的教自己的研究生特别具体的技能，不需要灌输式的教育，需要的是引导式的教育。要引导学生沿着正确的研究方向开展研究，培养研究生科研能力。指导学生广泛地查阅相关的文献资料。鼓励学生多渠道地参加各种学术交流，以使他们增加知识储备，开阔学术眼界，在此基础上才能广开思路，形成敏锐的学术眼光和进行深入研究的能力。2、为研究生提供多方面的条件开展学术研究没有具体的科研项目做支撑，最终只能是纸上谈兵。研究生导师要积极争取科研项目，为研究生们提供必要的支持。没有科研项目，不做科研就谈不上是合格的导师。要在科研中培养学生运用科学有效的研究方法解决实际问题的能力，要使学生形成运用科学的研究方法去具体地研究和解决问题的意识，纠正空想提纲然后用材料按逻辑顺序组合论文的填空式写作思想和作法。还要为研究生提供研究条件，包括实验设备、研究场所、经费的支持等，同时组建研究团队，为研究生提供就职和工作的机会。3、把好关口，增强交流科学研究过程中有很多重要的关口需要导师把好。研究生初次走上研究的道路，难免遇到有很多实际的问题，在学期初给每一位学生安排具体的学习计划表，并督促和检查他们的执行情况。业精于勤而荒于嬉，要对学生进行严格的管理，使他们养成勤奋刻苦的精神，才会学有所成。同时对如何选题、开题、查资料、写研究报告、写学术论文把好关口，以切实培养研究生自身能力。培养科学精神。科学研究中投机取巧、弄虚作假违反科学规律和学术道德的现象并不鲜见，因此从事科学研究必须具有实事求是的科学态度。导师必须要以身作则，言传身教在实践中引导和培养研究生形成实事求是、刻苦拼搏的科学精神。培养奋斗精神。热爱科学、为科学事业献身是每一个从事科学研究的人必备的素质，同时也是科学工作者人生的奋斗目标和价值体现。缺少奋斗精神，没有人生的正确追求，科学研究中就不可能有大的成功和作为。培养团结协作精神。在研究生培养过程中还要发挥团队作用，特别是新研究生导师，要多听取同事和其他导师的意见，吸取他们的成功经验。例如在举办论坛，进行论文开题和答辩等工作中，我们要高度重视团队的作用。