郴州调研公司

我们公司找过，找过一家本地的，但中途不合作了，说不够专业，后来又找了一家北京的叫中研世纪，我们是做工业的，这家比本的要专业的多，建议还是找北京的吧不知道哦，你还是多问问做过调研的公司或者单位，他们更有发言权

郴州正生人力资源有限公司是2016-04-22在湖南省郴州市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于湖南省郴州市北湖区涌泉街道五岭大道圆梦园A栋1009号。郴州正生人力资源有限公司的统一社会信用代码/注册号是91431002MA4L3Y5M42，企业法人范儒正，目前企业处于开业状态。郴州正生人力资源有限公司的经营范围是：劳务派遣服务；建筑业劳务分包业务服务；人力资源外包服务；高铁航空就业服务；教育咨询；会议及展览服务；办公服务；劳动力外包服务；网络技术推广服务；信息系统集成服务；培训活动的组织；信息技术咨询服务；人才资源开发与管理咨询；企业管理服务；品牌策划咨询服务；安全咨询；商业信息咨询；市场调研服务；商业活动的策划、组织；体能拓展训练活动；代理记账服务；劳动保障事务咨询、代理服务；人才引进；人才招聘；人才推荐；人才信息网络服务；人才测评；职业中介服务；收集、整理、储存和发布人才供求信息；职业技能鉴定；人事代理；人才租赁；大学生就业推荐；人才择业咨询指导；流动人才人事档案及相关的人事行政关系管理。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。郴州正生人力资源有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看郴州正生人力资源有限公司信息和资讯。

登鹳雀楼王之涣白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。

我是电力行业的老员工，四次去过B厂调研。它是2台60万机组，同期投产了脱硫、除尘系统，99%以上污染物可以去掉。电厂环保是国家重点管理的，不为别的，电厂有钱进行治理。所以，说“两个超大烟囱，一天到晚放毒气出来，搞得整片天空都是灰蒙蒙的！”这句话是不对。另外，当地灰蒙蒙的，是因为地理原因，北方气流到南岭就沉降下来，遇到热空气，行程雾气。这也是那年产生冰冻的原因。和有没有电厂没关系。对周围的环境影响极大！！两个超大烟囱，一天到晚放毒气出来，搞得整片天空都是灰蒙蒙的！

资兴市群恩网络有限公司是2017-05-16在湖南省郴州市资兴市注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于湖南省郴州市资兴市鲤鱼江水岸豪庭C区1栋1502。资兴市群恩网络有限公司的统一社会信用代码/注册号是91431081MA4LNCDJX8，企业法人庞博仁，目前企业处于开业状态。资兴市群恩网络有限公司的经营范围是：软件开发、软件技术转让、软件技术服务；信息系统集成服务；网络集成系统建设、维护、运营、租赁；电子产品研发、电子产品及配件的技术咨询服务、电子产品及配件的销售；企业管理咨询服务；经济与商务咨询服务（不含金融、证券、期货）；市场经营管理、市场调研服务；电子商务平台的开发建设；广告设计与广告制作服务；计算机、计算机软件及计算机辅助设备销售；日用品销售；国内旅游业务；内陆养殖、水产品零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看资兴市群恩网络有限公司信息和资讯。

李树彪，幼时家境并不宽裕，故只完成初中学业。他的第一份工作，是在郴州市汝城县的郴州冶炼厂车队当一名普通司机。这份工作得益于他叔叔李节生的帮助。李节生历任郴州市统计局副局长、局长，退休前任市地税局调研员。1998年初机构改革，住房公积金管理中心从房改办独立出来，李树彪当上了主任；又没过两年，市住房公积金管理中心升级，李树彪跟着升为了副处级。虽然级别并不算高，却是单位的“一把手”，掌管着郴州市6亿元之巨的城镇职工住房公积金。一些了解李树彪的人说：他没多少文化，开会也说不出几句话，一直都在做生意，在人际交往中就知道用钱开路。这样的人在如此重要的领导岗位上，不出事才怪。曾经协助他骗取贷款的郴州市信息中心信息化推进科原科长吴建祥，和李树彪是同乡、颇有些交情。他说：“其实我也看不惯他的为人，他生活奢侈，喜欢吃喝玩乐。我也半开玩笑半认真地说过他，说他总是玩、不上班，怎么能够管好事！” 李树彪，原名李树标，郴州宜章县梅田乡荷叶塘村人，1964年生。1994年，李树彪离开市体改委车队，和朋友筹建郴州市科达燃料公司，挂靠在市体改委之下。此后四年间，李树彪活跃于郴州各产煤县市。在宜章县城某街心，至今可见一处方形围栏，栏内植一苍劲松柏，旁有假山相衬。知情者介绍，这是李树彪发达后耗公款建成，意在标榜其原名“李树标”。但”二字“太土气，没霸此后不久，他又对一位朋友说，“树标气”，遂改现名。李节生历任郴州市统计局副局长、局长，退休前任市地税局调研员。因郴州冶炼厂倒闭，李树彪一度待业。他曾回宜章做过煤炭生意，但无功而返。后经叔叔李节生运作，李树彪先后在郴州市统计局、市体改委当司机。郴州市劳动局一位干部回忆，1990年左右，他亲自为李树彪办理了“军人”转业为“工人”手续，当时的材料均为假造。知情者回忆，在郴州市体改委任司机时，李树彪喜好通宵达旦玩纸牌，搓麻将，以至于养成睡懒觉的习惯。单位原计划给他分配一辆桑塔纳，但考虑到其表现，最终配了一辆破旧的吉普。科达公司初期投入相当小，但签下了与广东省云浮市某电厂的长期合作协议。当时煤炭供大于求，故公司可以从煤矿低成本赊货，然后脱手套现，投资回报惊人。此后四年间，李树彪活跃于郴州各产煤县市。知情者称，其公司基本上通吃煤炭生产和流通中的大部分利润，触角已延伸至生产、销售各个环节。与李树彪合作多年的一位商界人士称，当时科达公司往广东送一列车煤炭，可赚10万元。这段经历，不仅为李树彪带来了不菲身家，他还赢得了“文化不高、智商很高”的评价。但知情者表示，其中不能忽略郴州市体改委时任领导起到的作用。1997年底，李树彪再次回到郴州市体改委，其身份已由工人转为干部。次年年初，李调任郴州市住房公积金管理中心主任，为副科级。“可以肯定的说，李树彪为这个身份转换付出了代价，他的代价就是不断替人埋单。”一位知情人士说。

长沙吉信信息科技有限公司是2005-12-15在湖南省长沙市天心区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于长沙市天心区芙蓉南路1号华菱·香墅美地第1栋610房。。长沙吉信信息科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是430104000009989，企业法人周建雄，目前企业处于开业状态。长沙吉信信息科技有限公司，在湖南省，相近经营范围的公司总注册资本为558176万元，主要资本集中在100-1000万和1000-5000万规模的企业中，共1617家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看长沙吉信信息科技有限公司信息和资讯。

金诺代写不错，我找金诺代写做过，很经济也很实用。商业计划书是项目的智慧，对大多数创投机构的投资经理而言，每天要看很多的商业计划书，形式美观完善的计划书无疑更能引起注意。有的创投机构还在其网站上做了专门的范本供创业企业参考，一些投资家在不同的场合也常提醒打算融资的企业和个人重视商业计划书的撰写：“我们不是要求所有的计划书都设计美观，但一个企业如果不能把自身情况和未来发展计划说清楚，那这个企业的团队肯定是不合格的。”对于创投机构来讲，一份完备的商业计划书会对促成融资“加分”，但机构更主要的还要看企业的实质和内涵，不经过实地的调查，单凭一份计划书，机构是不会轻易出手投资的。一份干净、整洁、清晰的计划书封面，既让人赏心悦目，又愿意让人迫不急待地起去翻开它。为便于打印和制作方便，商业原本就是一种简单，装饰将会给投资商或其他人以幼稚的感觉。整个商业计划书将由五个部分组成，依次分为北京上海广州深圳成都杭州南京天津武汉重庆组织计划、营销计划、财务文件、证明文件”，所有的具体细节，都放置在相关类别之下。朱则青岛济南烟台潍坊临沂淄博济宁泰安聊城威海不要在这里多提产品，而要提公司的整体运作，产品只是贯穿其中的一个环节而已，没有良好、练达、成熟的公司运作模式，再好的产品市场前景，也只会腹死胎中，它根本销不出去，这是创业者最大的盲点。设计公司纲要，通常只需要一页至两页，尽可能保障在一页以内，这是对公司的简要概述，之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展计划、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。商业计划书与可行性报告涵义。要在一定时间里，在预算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次性任务。包括有形与无形项目；投资性与非投资性项目，项目管理整个过程包括立项、决策、筹资、组织、实施、建成后评价。创业企业家把一个酝酿中的项目，通过对项目计划、前景、管理团队等方面的描述，把项目推销给投资家，主要目的之一就是为了筹集资金。商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者为青岛济南烟台潍坊临沂淄博济宁泰安聊城威海枣庄德州企业的进一步发展提供资金。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节，包括北京上海广州深圳成都杭州南京天津武汉重庆对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就像是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会使风险投资家有这样的印象：这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。专门为决定某一特定项目是否合理可行，在实施前对该项目进行调查研究及全面的技术经济分析论证，为苏州南京无锡常州徐州南通扬州盐城淮安连云港泰州项目决策提供科学依据的一种科学分析方法。对项目作专题辅助研究，广泛分析，筛选方案，确定项目初步可行性研究 对项目深入、细致进行技术经济论证，重点分析财务效益、评价经济效益，对多方案进行比较，提出结论性建议，确定项目可行性研究报告 综合分析各种方案的效益，评估、审核可行性研究报告，分析可行性研究的可靠性、真实性，对项目作出最终决策工作成果提出南昌赣州九江宜春吉安上饶萍乡抚州景德镇新余鹰潭永新项目建议作为编制项目建议书基础，为初步选择投资项目提供依据 编制初步可行性研究报告，确定是否进行下一步的详细可行性研究，进一步说明项目建议书的生命力宿迁镇江沭阳大丰浙江杭州宁波温州金华嘉兴台州绍兴湖州编制可行性研究报告，作出项目投资决策的基础与重要依据 提出项目评估报告，为投资决策提供最后决策依据，决定南宁柳州桂林玉林梧州北海贵港钦州百色河池来宾贺州项目取舍和选择最佳投资方案，寻找投资机会，提出项目投资建议对项目作专题辅助研究，广泛分析深圳广州东莞佛山中山珠海惠州江门汕头湛江方案，确定项目初步可行性研究对昆明曲靖大理红河玉溪丽江文山楚雄西双版纳昭通德宏普洱保山临沧迪庆怒江项目深入、细致进行技术经济论证，重点分析财务效益、评价成都绵阳德阳南充宜宾自贡乐山泸州达州内江遂宁攀枝花经济效益，对多方案进行比较，提出结论性建议，确定项目可行性研究报告 综合分析各种方案的效益，评估、审核可行性研究报告，分析可行性研究的可靠性、真实性，对项目作出最终决策，提出项目建议作为编制项目建议书基础，为初步选择投资项目提供依据 编制初步可行性研究报告，确定是否进行下一步的详细可行性研究，进一步说明项目建议书的生命力 编制可行性研究报告，作出项目投资决策的基础与重要依据 提出项目评估报告，为投资决策提供最后决策依据，决定项目取舍和选择最佳投资方案。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告分为审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为永州无锡泉州大连北京上海贵阳福州温州台州泰州沈阳立项审批，产业扶持东莞邯郸秦皇岛哈尔滨襄阳随州景德镇贵港上饶萍乡贷款，融资投资投资建设潍坊保定天津杭州深圳武汉长春厦门长沙韶关徐州丽水聊城投资,上市融资股份合作组建公司,征用土地申请高新技术企业等各类可行性报告。总的原则是，谁批项目建议书，谁批可行性研究报告。具体的审批权限和申报渠道可参见项目建议书的审批权限和申报渠道。大中型基本建设项目岳阳怀化娄底济宁红河株洲绵阳廊坊吉安湖州南京青岛限额以上更新改造项目,一些重要的成都小型和限额以下的生产经营性项目以及用市财力投资安排的重要项目，决策部门在批准常德宜春邵阳贺州茂名南昌淄博阜阳安庆曲靖湘潭项目可行性研究报告前，要先对贵阳项目可行性研究报告进行全面、系统论证，以此作为项目决策的依据。在南宁费用预算有两种基本方法,自上而下方法和自下而上方法。采用哪一种方法，主要与项目沭阳庄河瓦房店瑞安义乌阳春顺德梧州郴州玉溪大理益阳组织的决策系统有关。这种方法主要依赖于钦州项目管理人员的经验和直觉。这些经验和判断可能来自于历史数据或相关项目的现实数据。首先，由项目的海口层和三亚管理人员对项目的总体费用,构成项目的池州巢湖和县霍邱桐城台山汕尾云浮抚州锦州大丰乐清子项目费用进行估计，这些估计的结果给予茂名的管理人员，在此基础上他们对组成项目或子项目的任务和子任务的费用进行估计。然后向肇庆传递，直到佛山这种预算方法的是，当中山的管理人员根据他们的经验进行的珠海费用估计分解到汕尾时，可能会出现贺州人员认为韶关的估计不足以完成相应任务的情况。这时郴州人员不一定会表达出自己的真实观点，不一定会和潮州管理人员进行理智地讨论，从而得出菏泽滨州莱芜章丘垦利诸城淮南六安淮北马鞍山铜陵黄山更为合理的预算分配方案。在实际中揭阳元往往只能沉默地等待漳州管理者自行发现问题并予以纠正，这样往往会给项目带来诸多问题，有时甚至导致项目失败。设计营销计划，这一环节，包括目标市场(对客户种类进行划分，开列每一种客户对象和特点、生意推广方式、时间计划、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案(目标市场、方案目标、锁定的客户对象、销售展开方式、客户名单的收集、客户追踪及订单取得方法、时间安排、衡量标准等。成功的商业计划书应有好的启动计划。你的计划是否简单，很容易明白和操作。你的计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。你的计划应是客观的，你的销售预估，费用预算，是否客观及准确。这个计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是关注深圳广州东莞佛山中山珠海惠州江门汕头湛江肇庆产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整茂名揭阳梅州清远阳江韶关河源云浮汕尾潮州台山阳春意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到的信息。篇幅一般控制在两千字左右。介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划策略。

策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。（提供原则或标准） 1. 产品。 1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。 1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2) 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。 3. 渠道。 1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。 1) 广告：诉求点 2) 人员推销： a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行＆实施（建议方案） 一. 产品设计。 二. 价格设计。 三. 渠道设计。 四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分 结束语