产业创新与研究

南京北大产业创新研究院有限公司是2012-12-25注册成立的有限责任公司，注册地址位于南京经济技术开发区恒发路30-4号301室。南京北大产业创新研究院有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320192057976282M，企业法人吴越，目前企业处于开业状态。南京北大产业创新研究院有限公司的经营范围是：能源技术、资源技术、冶金技术、环境技术、光机电技术、照明技术、信息技术、生物医药、材料技术、纳米技术等技术研发、技术咨询、技术服务、技术推广、技术转让；自动化控制设备、仪器仪表、环保产品、通用设备、专用设备、电子产品及元器件的研发、销售、维修、检测；应用技术研发、科研管理服务；高新技术投资、投资管理；房屋租赁；自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外）。（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动）。南京北大产业创新研究院有限公司对外投资4家公司，具有0处分支机构。通过爱企查查看南京北大产业创新研究院有限公司信息和资讯。

产业经济学和产业组织学的区别在于：产业经济学是针对产业经济本身所具有的不同层次的具体行为规律的研究；产业组织是指生产同一类产品(严格地说，是生产具有密切替代关系的产品)的企业在同一市场上集合而成的同一产业内各企业之间的相互作用关系结构，该结构决定了该产业内企业规模经济效益的实现与企业竞争活力的发挥之间的平衡。

是亚太产业科技组，是个搞科研的，前面在这个课题组申报了一个课题，立项了，单位王总成为研究员，负责办事的小张成为副研究员，后来向市里的科技局报过这事，因为奖励得省科技厅统一评定发放的时间过了，所以没赶上。不过局里说能给点政策。

不知道你是报考的什么院校的产业经济学。第一个方向很像是区域经济学的专业方向，也就是研究一个区域的相关产业发现状况，进而提出有针对性的产业政策建议，包括重点发展什么样的产业，如何鼓励研发创新、制定相关激励政策制度等。第二个跟第三个差不多，都是产业发展前进过程中的投融资问题，现在多关注小微企业投融资，高新技术产业投融资问题。第四个是偏向于流通产业这一领域。我估计没有太大的差别。中国式院校的经济类专业，研究的问题都差不多，而只要是关于企业行为、市场结构、市场绩效，产业聚集等问题都包含于产业经济学的领域。而产业经济学里边的基础理论多为微观经济学与博弈论。也就是研究具体行业或产业的竞争垄断情况，相关的法律规定是反垄断法。。。。自己选吧，只能说这么多了。

技术创新过程涉及创新构思产生、研究开发、技术管理与组织、工程设计与制造、用户参与及市场营销等一系列活动。在创新过程中,这些活动相互联系,有时要循环交叉或并行操作。技术创新过程不仅伴随着技术变化,而且伴随着组织与制度创新、管理创新和营销方式的创新。综合各种对技术创新的解释,其涵义包括以下几点: (1) 企业是技术创新的主体; (2) 技术创新是以新的发明或引进新的技术为基础; (3) 技术创新包含“硬件”创新,也包括“软件” 创新; (4) 技术创新的效果是增加效益或提高市场份额。广义而论,它不仅包括一项技术创新成果的本身,而且包括成果的推广、扩散和应用过程。西安交通大学李垣教授认为,技术创新是创新者借助于技术上的发明与发现,通过对生产要素和生产条件进行新变革,并使变革成果取得商业上成功的一切活动。在1999 年全国技术创新大会上发布的《中共中央、国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》中,将技术创新定义为:企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。

在 2003 年公布的澳大利亚 “地球科学国家战略计划”中，澳大利亚联邦政府强调，矿业是澳大利亚的基础产业，澳大利亚矿业的未来在于发展创新技术，包括找矿技术的创新、选矿技术的创新、冶炼技术的创新、环保技术的创新、复垦技术的创新等。在原工业、资源和旅游部的 “战略计划 2006 ～ 2009”和现创新工业、科学和研究部的 “战略计划 2007 ～2010”所列的 9 大战略重点中，均包含有发展前缘技术、聚焦技术创新与经济发展间的联系，加强对小企业支持、鼓励其技术创新，鼓励新技术商业化等。2009 年 3 月 24 日，联邦政府又正式启用了位于昆士兰州麦凯 ( Mackay) 市的采矿技术创新中心 ( Mining Technology Innovation Center) ，以加强采矿技术的创新活动和市场推广等。矿业是澳大利亚基础性产业，这一基础地位在今后相当长一段时期内难以改变。同时，矿业也是澳大利亚的比较优势产业，在国际上拥有着较强的竞争力。澳大利亚国际影响力的增强在一定程度上还依赖或取决于其矿业的发展。因此，今后一段时期澳大利亚还会下力气进一步促进矿业的发展。另一方面，矿业的发展，特别是进入 21 世纪的矿业发展，又要求其不断提高找矿、采矿、选矿、冶炼、环保技术和科学理论等，这既是提高其矿业可持续发展能力、提高其生态可持续能力、提高其应对气候变化能力的需要，也是提高其持久国际竞争能力的需要。事实上，早在 20 世纪 90 年代，包括矿业在内的产业技术创新就被确立为澳大利亚基本国家战略之一。2007 年 12 月 3 日，澳大利亚工党陆克文政府刚掌握政权，就调整了原有的管理格局和体制，成立了新的创新、工业、科学与研究部 ( Departmentof Innovation，Instry，Science and Research) ，其职责是前工业、旅游与资源部的工业职责与前教育、科学与培训部的科学与研究职责的合并，旨在强化对产业和企业创新活动的支持、引导和管理。2008 年 1 月 22 日新成立的创新部部长加尔 ( Carr) 正式宣布，将开展对国家创新体制的评估，并成立由特里·卡特勒 ( Terry Cutler) 博士领导的专家组负责进行，计划在 2008年圣诞节前发表创新白皮书。事实上，澳大利亚历届政府都十分重视其矿业技术创新与发展。在工党霍克 ( Hawke) 政府期间，就提出包括矿业技术在内的技术创新问题，并成立总理科学理事会 ( Prime Minister's Science Council) 。霍华德政府在 “支撑澳大利亚能力———着眼未来的创新行动计划”中提出， “创新———发展技能、通过研究而产生新主意、将它们转化成商业上的成功，不仅是高新技术工业区的建立，而且更是传统行业如农业、采矿业和制造业未来的本质”，同时，为实施创新活动和各项战略而进行了大量的政府投资。( 霍华德政府的 “支撑澳大利亚能力”战略计划是一个10 年期计划，从2001 ～2002 财年开始，直到 2010 ～2011 财年结束，联邦政府直接投资达到 83 亿澳元，结合其他项目，政府总投资达到 520 亿澳元，是澳大利亚政府历史上此类项目的最大投资活动之一。)陆克文政府早在执政前就承诺要在全国范围内培育创新经济。其上任伊始，就大刀阔斧，成立了创新、工业、科学与研究部，并全面评估以往的创新政策和创新项目，之后又多次在重要场合重申，政府将进一步完善政策和体制，采取措施，强化国家技术创新发展的力度。这些都充分显示，在未来一段时间内，澳大利亚还会继续重视和加速包括矿业在内的产业技术创新发展。澳大利亚政府重视矿业等产业技术的创新发展有以下因素在起作用:1) 矿业可持续发展要求矿业技术创新。矿业是澳大利亚的支柱产业。然而，随着矿业活动的进行，在矿区，富品位资源 ( 矿体) 越来越少，而相对低品位资源或难选冶资源或位于复杂地质环境、恶劣自然地理条件下的资源相对越来越多或越来越占主导，在这种情况下，要实现矿业的可持续发展，就必须要发展相关创新技术包括采矿技术、选冶技术等，使这些低品位资源、难选冶资源和位于复杂地质环境下的资源能得到利用。另一方面，随着矿业活动的不断进行，找矿难度、采矿难度、矿山安全难度、采矿成本、环境保护成本和难度都在不断加大，只有矿业技术的不断创新和发展，矿业生产才能得以持续。2) 生态可持续发展要求矿业技术创新。矿业活动或矿业生产，特别是采矿活动，常需要扰动地表，开挖土地，对地表及地表形态、土壤层结构、地下水、地表水、土壤微生物、自然环境等都产生重大影响，威胁着生态系统，一些重要矿床甚至还产在严峻的生态脆弱区，因此，在发展矿业、保持和促进经济增长的同时，要实现生态可持续发展这一大目标，矿业技术，甚至包括相关的监测、采矿、环境恢复技术等就必须要不断创新和发展。3) 应对气候变化要求其矿业技术创新。矿业既是澳大利亚的支柱产业，也是高能耗产业。仅采矿业化石能源消费就占澳大利亚能源总消费的8% ，这还不包括能源消费量更大的下游行业。另一方面，在矿业开发过程中，能否有效提取资源、回收资源、利用资源，也关系到矿业生产中的能源利用效率问题，关系到单位产品的能耗问题，进而关系到温室气体排放量或温室气体排放目标问题。因此，要积极应对气候变化，履行澳大利亚承诺的国际义务，就需要不断减少单位矿产品的能耗，而不断减少单位产品的能耗又要求其矿业技术包括采矿设备、采矿方法、选矿设备、选矿方法、冶炼设备、冶炼方法、加工设备、加工方法等不断创新和发展。4) 国际比较优势发展要求其矿业技术创新。澳大利亚矿业在国际上拥有比较优势，一个重要原因是其拥有许多储量大、品位高、可采性良好的矿产资源。然而，资源优势只是矿业比较优势的一个方面，而非全部。当今世界，比较优势要想真正地转化为产业优势，光有资源一个方面的优势并不行，还必须要有一定程度的技术优势，只有拥有一定程度的技术优势，至少是不落后的矿业技术，才能真正将资源优势转化为产业优势。技术优势涵盖矿业活动的各个方面和各个领域，包括找矿、钻探、分析、采矿、冶炼、加工、环保、矿山安全监测、矿山安全预防、矿山事故处理、矿山复垦、生态恢复技术等方面。因此，要想真正保持并发展矿业的比较优势，真正想使矿业成为国际上有竞争力的产业，就必须要在矿业的各个相关技术领域不断创新和发展，至少在若干方面或某一领域有特长或独到之处。在州级政府层次上，进入 21 世纪以来，各主要州政府在促进包括矿业在内的产业技术创新发展方面都相继制定了各自的创新计划。2008 年 2 月29 日，西澳大利亚州总理兼科学部长阿兰卡彭特 ( Alan Carpenter) 宣布了西澳大利亚州 8 项科学重点创新计划。其中，第一项就是: 创造世界级的矿产和采矿技术，———发展下一代勘查、采矿、选矿处理系统和可持续运作设施。其余 7 项重点创新计划是: 使能源更加洁净———发展替代能源，使现有能源更加干净; 使农业适应———确保农业的长期可持续性，特别是对气候变化和国际竞争的影响; 保护生物多样性———更好了解澳大利亚独特的植物、动物和生态系统; 打造射电天文科学———在其投标成为世界 SKA 场所过程中，定位西澳大利亚州成为射电天文学研究的首选场所; 确保安全的水未来———制定可持续的水供给和利用，以应对气候变化和人口增长的压力; 改进卫生与医药体系———扩展在西澳大利亚州已经开展的领先项目研究，并调查新兴的健康影响; 增强科学和技术———推进 “蔚蓝天空”研究和基础科学发展，其将帮助奠定西澳大利亚州科学未来的基础。事实上，在此之前，于2007 年 4 月，西澳大利亚州政府总理就宣布，成立总理科学与创新理事会，加强对西澳大利亚州的技术创新规划，促进西澳大利亚州的技术创新发展。1998 年西澳大利亚州议会通过的 《工业和技术发展法》 也明文规定了产业技术创新要求。维多利亚州政府于 2004 年 5 月就开始酝酿寻求地球资源 ( 矿产资源)的寻找、开发、加工、环境等方面的更佳效益与效率。2006 年 8 月最终出台了维多利亚地球资源创新路线图计划，计划中包含地质、找矿、矿产加工、环境保护以及社会科学等各个方面，并鉴别了 34 个优先领域，包括金、煤、油气、建材等。南澳大利亚州政府在 “南澳大利亚州战略计划 2007”中明确了未来六大奋斗目标，其中之一便是培育创造性和创新性。南澳大利亚州总理在该战略计划中的前言中明确强调，“创新和创造性必须要成为我们做一切事情的中心。”官方服务官方网站

创新并不仅仅限于研发领域，还有政治与管理、经营等诸方面的创新。 技术创新则与研发较为接近，研发是技术创新的主要环节之一，研发完成后还要工艺装备投资或技术改造、投产、营销等。

因为养元饮品一直坚持产学研一体化发展战略，从创立之初养元饮品就坚持科研，所以才有了现在的成绩，为保持在行业中的领先地位，其牵头成立了中国核桃产业研究院。科技是企业发展的源泉，没有科研力量的支撑，企业就没有创新，就不能在市场生存下去，养元饮品创立中国核桃产业研究院就是为了保证在核桃健脑产业保持领先地位，引领中国核桃产业的健康发展。满意请采纳

　　科技创新战略行动计划是中科院知识创新工程试点工作的延续和深化；是知识创新工程试点的核心目标；是攀登世界科学高峰，为我国经济发展、国防建设、社会进步做出基础性、战略性和前瞻性创新贡献的关键举措；是进一步推动中国科学院结构调整、机制改革、队伍建设和文化创新，将中国科学院真正建设成为具有国际先进水平的科学研究基地、培养和造就高级科技人才的基地、促进我国高技术产业发展的基地，提高我国科技创新能力的必要途径。　　科技创新战略行动计划的指导思想是：(1)面向国家战略需求，面向世界科学前沿，加强原始性科学创新，加强战略性技术创新；(2)在充分调查研究的基础上，坚持顶层设计、自上而下，上下结合，以明确的战略目标为导向，加强宏观组织和系统集成，充分发挥全院综合优势；(3)科技创新与体制创新相结合，以科技创新带动体制创新，以体制创新保证科技创新；(4)坚持开放、联合，广泛吸收社会创新要素，有效整合院内外力量和资源。　　科技创新战略行动计划的总体目标是：(1)基本形成能够支撑我国实现第三步发展目标、至少在未来20年内保持相对稳定的科技布局，实现由以学科分类为主向国家战略需求与科技发展前沿结合的根本转变；(2)面向我国经济发展和国防建设战略需求，遵循高技术研究发展和产业化规律，组织队伍进行关键技术创新和集成创新，进行管理体制和运行机制创新，解决国家战略高技术问题和实现规模产业化；(3)瞄准世界科学发展前沿，结合我国中长期发展战略需求，部署若干基础研究(特别是交叉科学)的领域前沿和前瞻性方向，组织国内外优秀人才形成攻坚团队，建立相应的支持、运行和评价机制，力争做出世界一流的科学创新成果；(4)围绕我国社会可持续发展相关的重大战略问题，加强与政府部门、大学和其他社会力量的联合，组织高水平、系统化的基础性研究和应用发展研究与综合示范，并为国家宏观决策提供可靠的科学依据；(5)紧密结合计划的实施，通过开放联合和共建等多种形式，广泛吸纳社会资源，建设和完善重大公共性科技创新基础设施和支撑体系；(6)加强科学传播和技术创新成果规模产业化，使我院科技创新活动融入我国经济、社会发展的大循环，在社会价值链中充分实现创新成果的应有价值；(7)培养若干具有战略眼光、善于组织领导大规模科技创新活动的领衔科技帅才，一批具有较强创新能力、富有团队精神的科技创新人才，成为新一代科技队伍的核心；(8)建设与我院科技创新能力相适应的指挥系统。加强院层面的战略分析能力、系统集成能力和组织管理能力。　　科技创新战略行动计划包括总体计划与基础研究、生命科学与生物技术、资源环境科学与技术、高技术研究与发展等4个分计划。在院层面上，战略行动计划按重大项目、重要方向项目、科技基础设施与支撑体系建设、新建研究单元等4个专项计划以及科学传播与技术创新规模产业化等若干个专项行动进行组织实施。各研究所根据本计划的总体目标，积极部署领域前沿和新的学科生长点。