北京大学卓越女性与传统文化班上课纪实

  受北大职业院长班副班长王淑敏同学的邀请，8月6日，五期班部分同学相约在河北迁安市。开始了一次很有意义的游学活动。到达酒店后，王副班长组织了接风午宴，尝到了许多当地小吃。中午休

  北京大学管理学班将汇聚了资产几十亿、几百亿、几千亿以上的董事长、总裁，在这个商界精英、政界翘楚互动的高端平台上，他们不仅在原管理经营、实战经验丰富的基础上，进一步提升了自我

  25日来自全国各地的北大工商管理班15期学员们又一次聚集在北京大学，开始了本月的学习之旅。第一天是著名人际沟通培训专家，深层心理分析理论及赞美十三把“小飞刀&r

  北京大学高级工商管理研修班由北京大学主办，依托百年北大深厚的人文底蕴和雄厚的EMBA和MBA师资力量，精选MBA和EMBA经典实用的精品课程，帮助没有时间脱产学习的中国成

  北京大学经营方略班二十六期学员11月13日再次齐聚北大，开始了为期四天的课程。上课第一天，由北京大学信息学院高层培训中心教学总监王碧波老师为学员们带来了期盼已久的国学课程《

  清华大学时代领袖高端项目继走进万科、阿里巴巴后，来到海尔总部，通过独特的帆船拓展训练，打造班级团队精神；参观海尔总部、体验海尔不断创新、发展的企业文化；系统学习海尔创新的商

后E国际私人董事会项目定位：后EMBA时代，一个汇聚全球大师资源，为中国企业家量身定制的私人智囊团；一个中国企业领导者个人能量的支持圈。项目特色：1，全球顶级导师为企业家们面临的现实问题进行精准解剖与完美手术导师阵容：拉姆·查兰彼得·蒂尔罗兰·贝格罗伯特·约翰·奥曼安迪·格鲁夫本·伯南克凯文·凯利吉姆·罗杰斯杰里米·里夫金索尔·辛格范博宏马蔚华李稻葵沈南鹏……2，钻石切割钻石原则审核委员会严格把关，遴选一批有着共同价值观的中国顶级企业家，共同探讨企业成长路上的每一个难题，共同完成人生的每一次升华。3，平等、参与、去权威化、去中心化的互联网精神既是企业家智慧的生产地、又是企业家智慧的传播地，成为企业家知识生产的新容器。4，“导师授课+圆桌风暴+企业互访+导师问诊”的多元化形式世界级大师现场问诊把脉，为企业的发展瓶颈开出切实可行的解决方案，并保持之后的私人指导；同行企业家头脑风暴、群策群力，给予兄弟般关爱和支持。后E国际私董会一年10次活动，一次2-3天，其中拉姆·查兰传道3次。附录：导师简介拉姆·查兰：他是GE前掌门人杰克·韦尔奇最推崇的管理学大师：“他有独到的洞察力，能从貌似无关紧要的纷繁复杂中，敏锐捕捉相互联系，深刻洞察内在逻辑，然后再以平静且有效的方式分享他的真知灼见。”彼得·蒂尔：他是硅谷的“创投教父”，投资界的思想家。他是PayPal公司创始人，将电子商务带向新纪元。他是Facebook第一位外部投资者，还独具慧眼投资了特斯拉，Linkedin，SpaceX，Yelp。他笃信技术，希望通过自己的对冲基金，“带领人类文明上升到新的高度”。罗兰·贝格：世界著名咨询企业罗兰贝格管理咨询公司创始人、“德国工业4.0”倡导者。29岁时创立罗兰贝格国际市场咨询公司，今天已成为与麦肯锡、贝恩等公司比肩的世界五大国际咨询巨头之一，成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。曾是意大利电信集团、德国慕尼黑集团等多家跨国企业咨询委员会成员，并在德意志银行等多家跨国公司咨询委员会任职。著有《战略管理精要：企业生存之道》一书，指导企业家真正做到能够以基本的战略意识来分析和解读商业信息，掌握最重要的战略管理工具，在复杂和动态环境中作出正确的战略决策。罗伯特·约翰·奥曼：美国和以色列（双重国籍）经济学家，托马斯·克罗姆比·谢林共同获得2005年诺贝尔经济学奖。他是美国科学院院士，美国艺术与科学学院外籍院士，以色列科学与社科院院士，英国社科院通讯院士，国际计量经济学会会士。曾担任以色列数学学会主席，国际博弈论学会首任主席。安迪·格鲁夫：1968年入主英特尔公司，1976年成为首席运营官，1987年接任英特尔公司总裁，1997年成为英特尔董事长。1997年美国《时代周刊》“年度风云人物”；1998年美国管理学会的“年度杰出经理”；2001年战略管理协会“终身成就奖”；2004年沃顿商学院提名其为25年来最有影响的CEO。本·伯南克：哈佛大学经济学学士，麻省理工学院博士，美国经济学家；2006年出任美联储主席，美国《时代》周刊2009年年度人物；2014年加盟布鲁金斯学会。凯文·凯利：“网络文化”的发言人和观察者，《连线》杂志创始主编，《失控》一书的作者。他发起了全世界第一届黑客大会；他的作品充斥生物学、社会学、传播学和计算机学等的专业术语、晦涩难懂，却被电影《黑客帝国》导演安迪·沃卓斯基列入书单，指定主要演员必读；他讨厌苹果公司前CEO乔布斯，但也不能阻挡乔布斯是其刊物的忠实拥趸。早在十几年前，他就撰文提到了如今人们耳熟能详的云计算、物联网。吉姆·罗杰斯：现代华尔街的风云人物，被人誉为最富远见的国际投资家，是美国证券界最成功的实践家之一。他毕业于耶鲁大学和牛津大学，选择投资管理行业开始了自己的职业生涯。1970年创建了投资基金量子基金。量子基金连续十年的年均收益率超过50％。如果你是一位基金经理，你不得不为这样优异的成绩称奇。1980年，37岁的罗杰斯从量子基金退出，他杰出的理财术为他自己积累了数千万美元的巨大财富。1980年后，罗杰斯开始了自己的投资事业。目前已经成为全世界最伟大的投资家之一。杰里米·里夫金：当代最著名的思想家之一，华盛顿特区经济趋势基金会主席，他的20部著作被翻译成35种语言在全球广泛发行。里夫金为欧盟和世界多国提供政策咨询和建议，并在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院担任讲师。2012年，其著作《第三次工业革命》获得了瞩目的成就。他关于后碳时代可持续发展经济模式的研究获得了李克强总理及欧盟、联合国、德国总理默克尔、法国总统奥朗德的肯定。索尔·辛格：以色列知名作家和意见领袖，《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》作者，《耶路撒冷邮报》社论版编辑，《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《时刻》等媒体专栏作家。索尔·辛格于1994年移居以色列耶路撒冷，此前曾任美国国会众议院外交事务委员会及参议院金融委员会顾问。有人说：“近些年来，没有人比辛格更能开诚布公、清晰明确地描述以色列。”范博宏：被誉为“家族企业传承治理第一人”。香港中文大学商学院教授。他于1996年在美国匹兹堡大学获得财务学博士学位，主要研究和教学领域是公司治理、家族企业治理，公司财务、与组织经济学。他对东亚的民营与家族企业有前沿的研究，特别是企业传承问题。他也是新兴市场企业财务与管理问题专家。他常在世界各国的论坛与会议中演讲。研究项目包括东亚家族公司的继承，公共产业治理在公司治理中的作用和中国的治理。马蔚华：中国最具创新意识的银行家。他始终把“创新”二字贯穿于招商银行的发展之中，他导演了招商银行的“网络化、资本市场化、国际化”的三出大戏。他率先利用信息化网络技术改造银行业务，建立网上银行，抢占了金融领域的制高点，成为中国电子商务最主要的支付银行；他将原始的服务手段与先进的管理理念“嫁接”，为客户提供“一站式”服务。他被评为20世纪影响中国的25位企业家之一。李稻葵：清华大学经管学院中国与世界经济研究中心主任，原央行货币政策委员会委员，曾兼任世界银行中国社会保障体制改革研究项目顾问，中国留美经济学会会长。长期关注经济改革与发展的研究，致力于从中国改革开放的实践中提炼相关的现代经济学理论，研究集中于中国宏观经济运行、经济发展模式及制度变迁的跨国比较以及大国发展战略，2006年被华尔街通讯社评为中国十大经济学家。沈南鹏：红杉资本中国基金创始及执行合伙人、携程旅行网的联合创始人及董事、如家连锁酒店联合创始人及联席董事长、分众传媒及易居中国的董事，曾分别就职德意志银行、雷曼兄弟证券和花旗银行。福布斯2012年全球最佳投资人中排名最高的华人投资者，并蝉联2011及2010年中国最佳创投人；被评为亚洲风险投资杂志2010年风险投资家、2010年十大华人经济领袖。第一期私董会：与拉姆·查兰探寻中国企业转型之道导师简介：他是GE前掌门人杰克·韦尔奇最推崇的管理大师：“他有独到的洞察力，能从貌似无关紧要的纷繁复杂中，敏锐捕捉相互联系，深刻洞察内在逻辑，然后再以平静且有效的方式分享他的真知灼见。”海尔集团董事局主席张瑞敏对他的新书《引领转型》这样评价：“查兰博士从企业的视角深入分析了全球经济从北向南的重心转移，并揭示了转移的真正驱动力——重心转移首先是思维的转移。这是具有革命性的观点。”40多年来，他为通用电气、杜邦、3M、可口可乐、美洲银行、诺华制药、荷兰航空等世界500强企业CEO提供咨询和教练服务。他的真知灼见和及时具体的建议帮助企业在瞬息万变的经济形势下稳健运营。对话全球大师之首场思想盛宴2015年4月11日—12日，拉姆·查兰将携力作《引领转型》及《开启转型》来华，与中国的企业家们共同探寻大变革时代的企业转型之道。在这个全球经济和中国经济变幻莫测的当下，他将为中国的企业家们开启转型思路、制定转型战略、做好转型准备以及最终获得转型成功，点亮一盏指路明灯。管理大师拉姆·查兰用他敏锐的视角捕捉到世界经济发展的最新大事，即经济在往南进，他针对总部在发达国家的跨国公司提出了一系列重要的战略性建议。中国的一大批企业正在雄心勃勃地走向世界，对于世界经济南进这一重大趋势，毫无疑问，必须关注。——李稻葵（清华大学经济管理学院弗里曼讲席教授）议程“最终决定企业成败的，只是领导力。”——拉姆·查兰4月11日 北京大学经济学院307室9:00-17:00 讨论主题：开启转型、引领转型在这动荡、无常、复杂且模糊的时代，企业要想基业长青，就必须主动转型。首先，向哪儿转？决意转型重获新生的企业，应当如何制定转型战略？企业领导人如何在转型启动之前，审时度势、充分准备，确保自己、管理层乃至每位员工，以及企业在外部环境分析、转型能力建设及转型人才培养等各个方面，能达到转型要求，即打造组织转型能力？然后，怎么转？金融体系极不稳定、新兴市场快速崛起、数字革命颠覆传统、草根创新规模空前、企业竞争升级为国家竞争，重构了全球重心转移的新时代。企业家如何在转型过程中实现极为关键的三大转型：战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型？4月12日 北京大学经济学院307室9:00-17:00 讨论主题：高效董事会如何保持董事会运作的高效率、选择合适的公司继承人、制定正确的财务监控体系，设计一个合理的首席执行官薪酬计划？浪费董事时间和影响他们判断的真正问题是什么？董事会该如何解决这些问题的？从起步阶段到自由阶段，最后达到高效阶段，成功董事会行之有效的管理模式是什么？关于“对话全球大师”“欲穷千里目，更上一层楼。”——全球化时代，中国企业家如何应对企业国际化进程的重重挑战？如何带领企业在变动的现实面前保持可持续的快速发展？如何突破自身藩篱，实现破茧重生？只有站在巨人的肩膀上，方可以看得更加高远。北京大学后EMBA首创“对话全球大师”高端融智平台，诚邀全球思想界大师对话中国顶级企业家，以助力中国企业跃升世界一流企业为己任，倾力打造中西商业思想文化的交融阵地,为中国企业基业长青、为中国商业领袖超越自我、为民族复兴国家富强尽绵薄之力。 

美国游学项目（10班）部分学员信息表姓名单位职务王丽君广州先姿生物科技有限公司董事长刘建新郑州浩创房地产开发有限公司董事长齐洪庆北京北恒建筑装饰工程有限公司董事长

北京大学通过整合中国最优质的教育资源和商业智慧，经过近十年的教学实践，探索出适合青年企业家学习的课程体系和体验式教学方式，支持学员发展全球化的视野、跨文化的管理能力、引领变革的领导力和创造性的行动