北京大学特色小镇研修班（开班通知！）

“人间三月芳菲尽，山寺桃花始盛开”。花开一瓣一瓣，演绎着一年又一年的美丽心事，自有识音人来解语。2017年3月17日，清华大学卓越商道与创新经营高级研修班开学典礼在新水利馆

2017年3月22日，“2017中国房地产500强测评成果发布会暨500峰会”在北京隆重召开。在前50强中5位后E校友企业榜上有名。包括：四川蓝光发展股份有限公司后E4班金茂

这是最给力的照片!以色列特拉维夫大学现在接待长江商学游学团做的易拉宝。图片内容是2015年北大后E以色列游学团，崔院长亲自带队的。照片还是很宝贵的，因为佩雷斯总统已经不在了。这是他这么多年唯一一次到大

1978年到今天，中国改革开放走过整整40年。40年间，中国的房地产业也从“野蛮生长”逐步走向成熟。40年，对于人类历史来说，不过是弹指一挥间，但对于中国的城市建设和

第3期，2月28日在名商高尔夫的天道颐生会馆举行。感谢华夏远景基金董事长付业辉的晚宴安排!感谢上市公司奇信股份002781董事长叶家豪、兰江地产董事长刘海洋、泰新时代航空董事长陈建、汇元支付83202

清华大学卓越财务总监高级研修班适合那些人参加？1：企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作，透析财务本质)2：企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识，运作财务管理)

清华大学有什么人力资源的课程?课程内容是什么?清华大学人力资源总裁班推荐：新时代人力资源管理高级研修班清华大学新时代人力资源管理高级研修班课程内容：人力资源规划篇专题一新时代企业战略与人力资源规划专

人力资源管理的战略类型一：低成本管理战略中小企业建立达到有效规模的生产能力，全力以赴降低成本，搞好成本管理费用的控制，最大限度地减少研发费用和品牌树立等方面的费用。通过对我国中小企业分布状况研究发现，中小企业大多集中于两种类型：一类是分散型产业，其基本存在包括服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、风险型企业等。另一类是新兴产业，包括IT、NT、新材料、新能源企业。中小企业之所以主要集中上述两种类型的原因之一就是：这些产业长期平均成本曲线在规模方面是一个较平缓的阶段。不同规模的企业降低成本都可能是适度的。在这方面，日本企业的做法值得借鉴，他们设计出便于生产制造而又有市场需求的简单产品，这样对成本的控制就变得可行。但是简单产品的设计创新却需要增加前期的投入，我国的中小企业往往采取模仿他人的形式，有可能会侵犯他人的知识产权，所以要注意避免造成额外的违法费用。二：集中一点管理战略集中一点管理战略是主攻某个特定的顾客群，或某产品系列的一个细分区间，或某个地区的市场。围绕着如何很好地为某一个目标市场服务这一中心，企业制定的每一项性能方针都要考虑自己的市场定位，把精力集中在目标顾客上，以提高效率。中小企业没有必要和能力满足大部分的市场需求，如果与行业内的大企业争夺同样的顾客群，中小企业将处于不利的地位。集中一点管理战略也有助于降低成本费用。值得注意的是，目标市场和产品定位一经确定，就不应该频繁地改变，坚持服务自己的顾客往往要求企业敢于拒绝其他少数顾客的需要，实行有所为有所不为的做法。集中一点管理战略不在受制于规模经济。如何提升人力资源管理能力？推荐课程：清华大学总裁班：新时代人力资源管理高级研修班在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这会对企业的人力资源管理模式产生了很大的影响。企业组织结构的扁平化，众包模式的兴起，乃至虚拟企业(动态联盟)的到来，会使企业人力资源战略与规划、人员激励体系、组织及个体的行为等等都会发生调整。海尔互联工厂的实践，“众创汇”产生的外溢效应，已经为中国企业树立起了新榜样。因此，在工业4.0大潮的冲击下，企业管理者需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别，以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验以及对互联网环境下企业运营问题的深入研究，特开设“新时代人力资源管理高级研修班”课程，旨帮助学员企业对新时代背景下，人力资源管理进行全方位的变革，以适应时代与科技发展的要求。在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中，通过对清华人力资源研修班课程的系统学习，能够为企业人力资源注入的新活力，带来新思维。

中国人民大学实战投融资决策董事长班（博智班）学员名单学员姓名公司名称职   务郭晓丽河北诺亚人力资源开发有限公司总经理刘