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清华大学人力资源班之如何审核用人部门提交的招聘要求?

招聘要求大学 招聘

很多招聘负责人抱怨:用人部门提出的用人要求,在市场上找不到;或者能找人,但候选人不来我们的平台;或者用人要求与岗位本身存在冲突。人力资源部门和用人部门之间的观点差异,将导致招聘工作效率低下。

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    一个项目管理的好坏,很大程度就体现在团队的建设和管理上。举个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,其结果就大不一样。

  • 清华大学物业班之做物业的几点情况

    物业人能培养良好的修养作为一个物业人会经常见各种各样的人,会遇到各种问题。这时候需要耐心去倾听业主的建议,积极主动思考如何解决问题。这会提高与人相处的应变能力,同时提升自己的修养,拓宽看待事物的视角。认识很多有趣的人和事因为有职业性质,每天都会和新鲜的人与事打交道。别人的工作都是一成不变的,但是物业人的工作会天天面对不同的事,把新一天好的心情传递给业主,幸福指数增加。物业人是多面人物业行业是一个门槛不高,但不是一般人都能做的下来的行业,成为一名被业主与同事还有上级认可的物业人,你需要有足够的把控能力,还要有较高的情商,你需要对房屋构造,绿化,设施设备,法律条例等,不说样样精通,但至少每样你得了解。于是乎,物业人全能,不光说情商高还得集十八般武艺于一身。物业人积极乐观,容易感到幸福干久了物业这个行业的人,他们是非常积极乐观的,只要有一点赞许都会让他们很满足。常常为了一件事情,焦头烂额,自己处理,不会有任何怨言,其实业主的一个认可,比多收到一点奖金都幸福。投诉怕什么,我们物业人情商高啊还记得初次来到物业这个行业,业主把我给骂哭了。几年过后,业主来投诉,我把业主给说哭了。大家请注意,容忍不等于懦弱,物业人不是没有原则的。脾气好是物业人的标签,作为一个新时代的物业人,我们大家都应该向前看。做过物业,几乎什么都能做了做物业之前,做什么行业都觉得有很大压力;做物业之后,觉得什么都不是事!物业人抗压能力强沟通能力强心细、守规矩、讲流程、责任心强做过物业,做什么都变得容易了!

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    财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目的下,关于资产的置办(投资),资本的融通(筹资)和运营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成局

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    本次课程特别邀请到清大EMBA中心管理实践教授、定位实战专家,成美战略定位咨询公司合伙人、唯一指定的定位理论传播者,联想电脑/中粮/广汽/百雀羚特聘营销顾问、世界知名营销机构中国区总经理,梁山教授