北大企业管理素养班：企业管理之手表定理

北京大学企业管理素养(EMD)研修班主要以北京大学校内外的优秀教师和知名学者为主讲师资，采用老师讲授、企业参观考察、案例研讨相结合的方式教学，旨在：u洞悉全球经济发展脉络，洞悉金融体制改革与经济增长方式转变，在经济转型中充电，提升领导决策力，推动企业转型升级和跨越发展;u启迪企业领导者的心智，增进领导者的专业思维、人文素养和领袖气质;u掌握全球金融领域新动向，整合资源创新价值，再造利润，制定传承世代的财富管理规划和构架;u解惑企业在不确定环境中面临的挑战，解决企业发展难题，寻求突围之路。国际视野、前沿课堂：汇聚国内外最优秀的经济学家、管理学家、金融学家，从国际视野，实时分析国际国内经济、政策形势、汲取前沿管理理念，掌握企业发展命脉。同时融汇东西方文化，贯通人文、商道，实现卓越企业家的自我超越。管理实战、案例解析：分享来自全球最新的管理理念、最先进的技术和管理实战经验，拓展商业视野，颠覆传统工业时代的管理理念与思维方式，有效地进行战略革命，重塑企业的竞争优势。给学员最实用战略规划、商业模式设计、及投融资管理、营销管理、品牌管理的有效方法，让学员能够在经营实践中加以有效的运用。名家论坛、校友联谊：经济学院多年来吸引了万余名来自世界各地的优秀企业家，每年组织各类大型论坛，成立校友会，为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。增进学员交流、提升企业竞争力。为共同合作发展创造商业合作机会，实现价值共赢，交往最具价值的朋友、成就最具价值的事业。手表定理：一个团队只能有一个声音一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只表并不能帮人更准确的判断时间，反而制造混乱，让看表的人失去对时间的判断。准确的做法就是选择其中一只表，并极力将其时间调准，并以此作为标准。在企业经营管理上，手表定律告诉我们：对同一个人或同一个组织，不能同时采用两种不同的方法、设置两种不同的目标。一个人也不能由两个人来同时指挥，一个团队也不能有两个决定的人。否则会让这个企业、这个团队、这个人无所适从，让行为陷入混乱。