2019考研：管理学考研要点之职能划分部门的组织结构的优缺点

我们在企业管理专业考研择校时会发现，有些院校的不同学院都会开设这个专业。今天我们就来看看吉林大学商学院和管理学院的企业管理专业有什么不同。​商学院吉林大学商学院创建于1993年，经过二十

以下是小编为大家整理的“2019考研：管理学考研要点之管理学原理名词解释”，以供广大考生参考，希望对你们有所帮助。1.管理:计划、组织、指挥、协调与控制组织机构的资源与其他资源以达到组织所要达到的目的的活动。2.授权：领导者把一定的职权授予下属，使下属在一定的指导、监督下，有相当的自主权、行动权。3.计划:对未来的行动作出安排4.战略:统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。5.组织和非正式组织:组织：是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。非正式组织：人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。6.直线职权：直线人员决策和行动的权力。7.效率：正确地做事。处理事情过程中所涉及的方式,方法,时间,代价,难易,速度;8.参谋职权：参谋人员思考、筹划和建议的权力。

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