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西南大学2018教育学考研报录比

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2019考研复习正在紧张的进行中,为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“西南大学2018教育学考研报录比”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间,做好复习规划。希望对

  • 2016考研管理学案例分析精选题目(三十一)

    TCL海外并购失败十多年前,过兼并香港陆氏彩电、内蒙古彩虹电视机厂、无锡虹美电视机厂等,TCL彩电后来居上、脱颖而出,跻身国内四大彩电企业之列。三年前,过并购汤姆逊彩电业务,TCL一跃成为全球彩电最大

  • 2016考研管理学案例分析精选题目(二十四)

    K公司经理的困惑国内K公司成立1994年8月,公司有正式职员8人,都以参股形式作为公司的记名股东。公司注册资金30万美元,美籍华人陈先生出资额最大,为法人代表,国内黄先生出资额第二,担任经理。K公司成

  • 2016考研管理学案例分析精选题目(二十五)

    威尔森制胜之道总部设在美国西雅图的波音飞机公司创建于1916年,是世界航空航天业中一颗灿烂的明珠。它于20年代开创了世界上最早的航空邮政业务30年代建立了自己的全金属运输机系列,二次大战期间为战胜德意

  • 2016考研管理学案例分析精选题目(二十六)

    柯达与富士的龙虎斗在当今世界彩色胶片市场上,有美国柯达和日本富士两家公司在争雄。富士公司自1984年取得“第23届奥运会专用胶卷”特权后,目前更以咄咄逼人的态势,硒b与柯达争夺

  • 2016考研管理学案例分析精选题目(十八)

    李强是国内某著名电器企业集团所属的电子研究所的高级工程师,他与所长王华是老朋友,经常在一起讨论问题。最近一个多月来,集团组织高层管理人员参加企业高级管理研讨班,请著名的专家学者来做讲座,以提高集团整体

  • 2016考研管理学案例分析精选题目(十九)

    联合邮包服务公司的科学管理联合邮包服务公司(UPS)雇佣了15万员工,平均每天将900万个包裹发送到美国各地和180个国家。为了实现他们的宗旨,“在邮运业中办理快捷的运送”,UPS的管理当局系统地培训他们的员工,使他们以尽可能高的效率从事工作。让我们以送货司机的工作为例,介绍一下他们的管理风格。UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线进行了时间研究,并对每种送货、暂停和取货活动都设立了标准。这些工程师们记录了红灯、通行、按门铃、穿院子、上楼梯、中间休息喝咖啡时间,甚至上厕所时间,将这些数据输入计算机中,从而给出每一位发动机每天中工作的详细时间标准。为了完成每天取送130件包裹的目标,司机们必须严格遵循工程师设定的程序。当他们接近发送站时,他们松开安全带,按喇叭,关发动机,拉起紧急制动,把变速器推到1档上,为送货车完毕的启动离开作好准备,这一系列动作严丝合缝。然后,司机从驾驶室出溜到地面上,右臂夹着文件夹,左手拿着包裹,右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址把他记在脑子里,然后以每秒3英尺的速度快步跑到顾客的门前,先敲一下门以免浪费时间找门铃。送完货后,他们回到卡车上的路途中完成登录工作。这种刻板的时间表是不是看起来有点繁琐?也许是,它真能带来高效率吗?毫无疑问!生产率专家公认,UPS是世界上效率最高的公司之一。举例来说吧,联邦捷运公司平均每人每天不过取送80件包裹,而UPS却是130件。在提高效率方面的不懈努力,看来对UPS的净利润产生发积极的影响。虽然这是一家未上市的公司,但人们普遍认为它是一家获利丰厚的公司。案例讨论题:结合联合邮包服务公司的实际讨论科学管理的重要内容。 推荐阅读:2016考研复习:管理学原理与方法背诵知识点汇总

  • 2016考研管理学案例分析精选题目(二十)

    工作态度和产量的联系温哥华有一家印刷工厂,主要印刷信笺、办公表格等各种各样的产品,销售给加拿大西部的工商机构,该厂有40名工人。由斯但管理整个工厂,帮助他管理的还有3名主管。也许是由于该机构内领导自由

  • 2016考研管理学案例分析精选题目(二十一)

     海尔的腾飞崛起与发展:从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业创立于1984年,崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。

  • 2016考研管理学案例分析精选题目(二十二)

    康宁是一家中外合资的企业,中方出资70%,外方出资30%,主要从事电子插件板的修复、制造业务。改革开放以来,随着经济建设的不断发展,一些企业相继从国外引进了自动化程度较高的设备,如工业过程机、PLC通