2016考研管理学复习重点五

2016考研学习交流群：5736410.决策的原则决策的原则决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种

2016考研学习交流群：573647、企业文化理论的主要内容企企业文化的涵义企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质财富和精神财富。狭义的企业文化是指在一定的社

2016考研学习交流群：573644、泰勒科学管理的主要内容1)科学管理的中心是提高效率，制定工作定额。2)为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”。3)要使工

2016考研学习交流群：573641、管理的性质管理具有自然的和社会的二重属性，这是马克思主义的基本观点。首先，管理是经过组织生产力、协作劳动，使生产过程联系为一个统一整体所必须的活动，是生产过程的自然需要，这就是管理的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种"监督劳动"，是管理执行者维护和巩固生产关系，实现特定生产或业务活动目的的一种职能，这就是管理的社会属性。2、组织与外部环境的关系组织外部环境是指组织所处的社会环境，外部环境影响着组织的管理系统。组织的外部环境，实际上也是管理的外部环境。组织外部环境是组织从事各种活动所直接或间接涉及的各种社会关系的总和。任何组织要实现自身生存与发展的目的，都需要从外部环境取得必要的能量、资源、信息，例如人力、财力、物力和有关信息等，并对这些输入进行加工、处理，然后将生产出的产品与劳务输出给外部环境。组织与外部环境间的关系表现为两个方面：其一，是社会环境对组织的作用其二，是组织对外部环境的适应。外部环境对组织的作用，至少有三种作用：决定性作用、制约作用、影响作用。组织对环境的适应，主要是指组织对其社会环境的觉察和反应。组织适应外部环境有两种基本的形态：一是消极、被动的适应二是积极、主动的适应。3、管理的职能与其内涵管理的主要职能是计划、组织、领导和控制。(1)计划确立组织目标，制定实现目标的策略。计划决定组织应该做什么，包括评估组织的资源和环境条件，建立一系列组织目标。而一旦确立了组织目标，管理者必须采取相应的战术实现这些目标，并建立监督运行结果的决策制定过程。计划有以下三个方面的内容:①研究活动条件。包括内部能力研究和外部环境研究②制定业务决策。是指在活动条件研究基础上，根据这种研究所揭示的环境变化中可能提供的机会或造成的威胁，以及组织在资源拥有和利用上的优势和劣势，确定组织在未来某个时期内宗旨方向和目标，并据此？环境在未来可能呈现的状态③编制行动计划。将决策目标在时间上和空间上分解到组织的各个部门和环节，对每个单位和每个成员的工作提出具体要求。(2)组织确定组织机构，分配人力资源。组织是决策目标如何实现的一种技巧，这种决策需要建立合适的组织结构并训练专业人员，组织通讯网络。管理者必须建立起与顾客、制造商、销售人员和技术专家之间的沟通渠道。组织要完成下述工作:①组织机构和结构设计②人员配备，将适当的人员安置在适当的岗位上，从事适当的工作③启动并维持组织运转④监视运转。(3)领导激励并管理员工，组建团队。领导是完成组织目标的关键，是利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属，“创造一个使员工充分参与实现组织目标的内部环境”的管理过程。包括管理者为实现组织目标对员工的指导和激励，制定一系列计划，采取相应的措施来组织员工努力工作，保持良好的士气。(4)控制评估执行情况，控制组织的资源。控制是为了保证系统按预定要求运作而进行的一系列工作，包括根据标准及规则，检查监督各部门、各环节的工作，判断是否发生偏差和纠正偏差。控制职能在整个管理活动中起着承上启下的连接作用。四项管理职能之间的关系从逻辑关系来看，通常是按发生先后顺序，即先计划，继而组织，然后领导，最后控制从管理过程来看，在控制的同时，往往要编制计划，或对原计划进行修改，并开始新一轮的管理活动从职能的作用看，计划是前提，组织是保证、领导是关键、控制是手段四个职能之间是一个相辅相成、密切联系的一个整体，不能片面地强调某一职能，而否定其他职能作用。推荐阅读：2016考研管理学精华知识点总结2016考研复习已经进入暑期强化阶段，正可谓：得暑假者得考研。考生要学会拒绝诱惑，充实利用好这个暑假，为后期的提高及冲刺阶段做足准备。特为广大学子推出2016考研暑期集训、半年集训、精品网课、vip1对1、系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，还推出了考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的强化复习助力！

2016考研学习交流群：57364霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设，表明了工人不是被动的，孤立的个体，他们的行为不仅仅受工资的刺激，影响生产效率的重要因素不是待遇和工作条件，而是工

2016考研学习交流群：57364X–Y理论(TheoryX-TheoryY)主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶––X理论，一个是性本善–&n

2016考研学习交流群：57364马斯洛需要层次理论内容马斯洛将需要分为重要程度由低到高的五级：生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要。1、生理的需要：包括人体生理上的需要，

2016考研学习交流群：5736411、代理成本：在股份制企业中，股东和债权人均把资金交给企业的经理人员，有经理人员代其管理，这便是所谓的代理关系。但经理往往是股东聘任的，因此，经理人员在管理中更多

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华中师范大学2018教育学考研招生目录”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时间，做好复习规