2017考研管理学原理知识点总结（第12章）

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2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“天津师范大学2018教育学考研报录统计”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时间，做好复习规

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2017考研交流群：378274572一，名词解释1.使命，2.指挥链，3.社会企业家，4.平衡积分卡二，简答1.“头疼医头脚痛医脚”“本位主义”反映了什么管理问题?应根据什么管理原理解决?2.一般科学管理理论和科学管理理论的贡献与局限?3.管理幅度扩大化的原因，必要性和效果4.什么是决策的满意原则?为什么在现代社会条件下要根据满意原则制定决策?5.为什么解决了工厂的噪音和粉尘问题不能调动工人的积极性?如何调动?三，论述1，无边界组织的内涵，结果，以及实现途径2，结合实际分析企业承担社会责任的必要性以及具体途径四，计算题1，线性规划，最大利润2，网络计划图五，案例分析案例一航空公司的管理问题以及解决办法案例二1，三种领导方式及结果   2，是不是在所有特定情况下领导方式都有效人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已。时间转瞬即逝，而此时此刻，2017考研学子正在为自己的梦想而努力奋斗着，无论前面的复习之路有多么艰难，相信他们都会一直坚持下去的。特为广大学子推出2017考研OL乐学、专业课一对一、精品网课、vip1对1、系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力！推荐阅读>>>>中南财经政法大学考研备考手册

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