欢迎来到加倍考研网! 北京 上海 广州 深圳 天津
微信二维码
在线客服 40004-98986

2012年南京大学企业管理考研

考研 南京大学企业管理考研 大学企业管理考研

2017考研交流群:378274572请解释企业伦理的功利观、权力观、公平观和综合契约观。目前全球经济形势不容乐观,复苏乏力,可能还会陷入更大的危机。公司的订单在减少,企业管理者压力很大。我们假设有四家公司,其经营者分别持上述四种伦理观点。在面对订单减少、开工不足的压力,他们分别可能会有什么样的行动?请解释不确定型决策与确定型决策、风险型决策之间的不同,并举例说明当决策面对不确定时,决策者风险偏好特征对决策的影响。请简述扁平化组织与锥形组织的特点,并比较分析两种不同组织结构下,人力资源管理设计可能存在的差异。针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权利捡不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权利却能推动磨盘。”谈谈你对这句话的理解。有人说,“持续性规划有助于组织提高效率,但是,它们可能会抑制创新和组织学习。”试问,组织应当如何在效率和创造性之间进行平衡?组织又如何平衡计划和变革之间的关系?专业课的分值在考试中占据着很大的分量,并且在很大程度上决定着考生能否成功。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生,都要尽早进入复习状态,进行科学的复习,相信你会离成功更近一步。特为广大学子推出2017考研OL乐学、全年集训、精品网课系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,一直为大家推出考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!推荐阅读>>>>南京大学企业管理专业考研汇总(2010~2015年)精彩文章推荐阅读2017考生:考研教育学如何着手复习2017新闻传播学考研读书原则2017考研管理学全年复习规划2017经济学考研复习:踏实"做学问"2017经济学考研行情分析2017西综考研:各科特点及复习方法 

  • 2011年南京大学企业管理考研

    考研 南京大学企业管理考研 大学企业管理考研

    2017考研交流群:378274572自2010年1月富士康员工第一跳起至2010年11月,富士康已发生十多起富士康员工跳楼事件,引起各界的普遍关注。富士康的管理模式也引起了广泛的讨论,甚至有媒体把富

  • 华中科技大学2018教育学考研参考书目

    考研 教育学考研参考书 学考研参考书目

    2019考研复习正在紧张的进行中,为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华中科技大学2018教育学考研参考书目”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间,做好复习规

  • 2017管理学考研复习笔记:职能部门化

    2017考研交流群:3782745722017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。9.3部门化部门化是将整个管理系统分解、并再分解成

  • 2017管理学考研复习笔记:企业发展及规模的影响

    2017考研交流群:3782745722017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。9.2组织设计的影响因素分析企业发展阶段对企业组织

  • 2017管理学考研复习笔记:技术及其变化的影响

    2017考研交流群:3782745722017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。9.2组织设计的影响因素分析技术及其变化对企业组织

  • 2017管理学考研复习笔记:经营战略的影响

    2017考研交流群:3782745722017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。9.2组织设计的影响因素分析经营战略对企业组织设计

  • 2017管理学考研复习笔记:外部环境的影响

    2017考研交流群:3782745722017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。9.2组织设计的影响因素分析外部环境对企业组织设计

  • 2017管理学考研复习笔记:组织设计的原则

    2017考研交流群:3782745722017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。9.1组织设计概述组织设计的原则(一)因事设职与

  • 2017管理学考研复习笔记:管理幅度的影响因素

    2017考研交流群:3782745722017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。9.1组织设计概述(三)影响管理幅度的因素1:主