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公共管理学考研冲刺笔记之转换型领导理论
张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第7章公共组织中的领导7.5转换型领导理论(一)转换型领导的意义转换型理论一词早出现在伯恩斯1978年所著《领导》一书中，他认为：领导是一种领导者与部属之间相互影响关系的演进过程，过这一历程领导者与部属的工作动机与合作道德得以提升，过人际互动得以促进组织社会系统的改变，组织体制的改变。转换型领导的重点不在只是过领导的工具来达成既定的组织目标，而是从价值、人性面、文化面、社会面来讨论领导的现象，所以领导不再只是一种管理的工具，而是一种哲学观念的实践。(二)转换型领导的构成要素1、个别的关怀2、动机的启发与精神感召3、才智的激发4、相互的影响关系(三)转换型领导者的特质1、创造前瞻愿景2、启发自觉意识3、了解人性需求4、鼓舞学习动机5、树立个人价值6、乐于工作为广大学子推出2017考研冲刺集训营、专业课一对一、乐学系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，还会根据每年的考研大纲进行针对性的分析哦~欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!推荐阅读>>>>公共管理学考研冲刺精要复习笔记管理学考研专业课拿高分答题有窍门
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