2018管理学考研:管理者层次(中公原创)

2018考研交流群586254585小编为考生整理了2018管理学考研:管理者层次(原创)，供您参考!按管理者所处的层级划分可以将管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。基层管理者是一个组织当中处于最底层的管理者，他们的主要职责呢，是直接指挥和监督现场的作业人员，确保上级下达的各项任务能够顺利的完成。比如说是运动队当中的教练员、学校的教研室主任、车间里的班组长等等。基层管理者对于现场的情况是最为了解的。所以作为基层管理者，他的专业方面的能力是比较强的、现场控制的能力也会比较强。第二个是中层管理者，从字面意思来理解就知道它是指处于中间位置的一个管理者。所以说中层管理者呢，它是位于基层管理者和高层管理者之间，主要职责是贯彻高层管理者所制定的大政方针，指挥基层管理者的活动，其主要对象的按照上级管下级只管一级这样的方针，是基层管理者，比如说公司里的部门经理、学校里的系主任、机关里的处长等等。所谓的中层管理者其实也是相对的，比如说是像政府部门从国务院到下面的乡镇，其中任何的处长、部长或者省长相对于更高级别的管理者来说，他就是一个中层的管理者。所以说这个中层管理者就看你处在一个什么样的组织之内。第三个是高层管理者。高层管理者处于组织管理中的高位置，对组织负有多方面的责任，也就是说下面的基层管理者和中层管理者如果说是犯了什么错误的话，那么最终的责任是要高层管理者来承担的，其主要任务呢是决策，决定一个组织的大政方针，同时也沟通组织与外界的交往联系。他很少从事于具体的事务性的工作，而把精力放在组织全局性或者是战略性的问题上去，比如说公司的董事长、学校的校长、行政机关的首脑等等。以上层次的管理者统一领导分级管理，共同保证组织正常运行，实现组织目标。不想演高层管理者，在组织的开发拓展计划和决策方面起关键作用。基层管理者在落实作业计划，保障产品或服务质量，解决矛盾和冲突提高作业效率等方面发挥重要作用。中层管理者除了上传下达外，还需要组织协调所属基层单位的活动这三个层次的管理者的工作都内涵计划组织领导控制等基本职能，但是侧重点不同，高层管理者应重点搞好规划和控制中层管理者应负责组织和协调工作，基层管理者重点抓好领导，及对作业人员的指导、沟通和激励工作。本文系研究院老师原创，转载请注明出处！以上是为大家准备整理的2018管理学考研:管理者层次(原创)的相关内容。了解更多相关资讯，敬请关注。另外，为了帮助考生更好地复习，为广大学子推出2018考研暑期集训营、半年集训营、推免课程系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，还会根据每年的考研大纲进行针对性的分析哦~欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!推荐阅读：2018考研：公共管理学与公共行政学的区别于联系(原创)2018考研之洋葱分层理论之:管理学模型的演进(原创)2018管理学考研––7月复习计划2018考研管理类联考逻辑考前备考指导【管理学考研招生信息查询平台】精华推荐：管理学考研院校分析(全)管理学学科介绍及就业管理学百所考研院校排名管理学专业院校考研全攻略管理学考试科目跨专业复习经验34所复试分数线 2018考研政治最忌讳四方面2018管理类专业课复习经验2018管理学7月复习计划暑期考研英语复习四大任务管理学高效复习两大诀窍