中国航天科工集团第二研究院

中国航天科工集团第二研究院（简称“中国航天二院”）创建于1957年11月16日，其前身是国防部第五研究院二分院。历经50年的建设，二院已从飞行器系统控制系统专业技术研究院发展成为集开发、研制、生产、试验和服务为一体，具有雄厚技术实力和整体优势的综合性研究院。研究院下设10个具有国内一流水平的专业技术研究所和3个总装厂、1个综合加工厂以及8个保障服务单位、一个民用产业集团公司，现有在职职工15000余人。 作为国家唯一的全空域防御技术研究院，二院不仅承担多种类型飞行器系统的总体、控制、制导、探测、跟踪、动力及地面系统的设计与生产，还承担空间高科技产品的研制。二院以系统总体技术、体系研究和系统集成技术为主导，以微电子、光电子、机电技术为基础，在飞行器总体、精确制导、雷达探测、目标特性及目标识别、仿真技术、计算机、地面设备与发射技术等领域处于国内领先水平。地处北京西郊海淀区永定路，地理位置好，环境优美，交通十分方便，各种后勤保障辅助设施齐全，门口有武警叔叔把门，没有出入证一般不让进，夜间要有带相片的出入卡 离北门比较近的是“金沟河路”。运通113、617、481、851... 离西门比较近的是“铁家坟南”。运通113收起

看你是啥编制，普通合同工基本工资也就是个1500，硕士估计至少3000？不知道，无路可走来去那地方，良心话也就是5-8千5-8 这中间差距有点大啊追答每个公司都不会刚开始给你具体的数字，如果说5000的话，难道每个人都值5000吗，有的人4000都愿意去做，现在找工作很难得收起

　　中国航天科工集团第二研究院（简3236373232称“中国航天二院”）创建于1957年11月16日，其前身是国防部第五研究院二分院。历经50年的建设，二院已从飞行器系统控制系统专业技术研究院发展成为集开发、研制、生产、试验和服务为一体，具有雄厚技术实力和整体优势的综合性研究院。研究院下设10个具有国内一流水平的专业技术研究所和3个总装厂、1个综合加工厂以及8个保障服务单位、一个民用产业集团公司，现有在职职工15000余人。　　经过50年的发展，二院培养造就了一支高水平的航天科技人才队伍。现有工程技术人员8000余人，其中研究员和高级工程师2000余人，拥有“两弹一星”元勋黄纬禄院士在内的两院院士7人和一大批国家突出贡献的专家；1979年以来，二院共获得国家和部级科技进步奖2000多项。　　作为国家唯一的全空域防御技术研究院，二院不仅承担多种类型飞行器系统的总体、控制、制导、探测、跟踪、动力及地面系统的设计与生产，还承担空间高科技产品的研制。二院以系统总体技术、体系研究和系统集成技术为主导，以微电子、光电子、机电技术为基础，在飞行器总体、精确制导、雷达探测、目标特性及目标识别、仿真技术、计算机、地面设备与发射技术等领域处于国内领先水平。　　二院现已建成导弹控制系统仿真、目标与环境电磁散射辐射特性、目标与环境光学特征、毫米波亚毫米波制导、计量与校准技术等5个国防科技重点实验室，以及攻防对抗、引战配合、电磁兼容等一大批航天系统重点实验室。建立了防空导弹武器系统柔性设计制造数字一体化集成环境及完善的计量测试、电磁兼容、元器件可靠性试验检测、软件评测等基础保障条件，并形成了批量生产能力。　　中国航天二院研究生院成立于2001年10月12日，这标志着二院学位与研究生教育翻开了崭新的一页，高层次人才培养进入了一个新的发展阶段。在“统一规划、统一计划、统一招生、统一授课、统一管理、统一授学位”的办学原则指导下，坚持“厚基础”的指导思想，走“教学与科研相结合”、“理论和实际相结合”的办学道路，贯彻“奉献、博学、严谨、创新”的校训，走出了一条科研单位办学的特色之路。　　二院的研究生教育是国内科研单位培养研究生最早的单位之一。现有控制科学与工程、航空宇航科学与技术2个一级学科博士后科研流动站、3个博士学位授权点和21个硕士学位授权点，可在16个学科、专业上招收、培养研究生并授予博士或硕士学位。有博士生导师33人，硕士生导师161名。自上世纪80年代初开始招生以来，已培养出上千名博士、硕士毕业生，他们中的大多数都已经成长为二院的技术和管理骨干，有集团公司、院、所（部）各级领导，有型号研制战线的总设计师、副总设计师、主任设计师等，为我国航天事业的发展做出了重要贡献。　　为充分发挥资源优势，我院还负责科工集团一院、四院、九院和南京8511所等单位的研究生培养工作。　　我院地处北京西郊海淀区永定路，地理位置好，环境优美，交通十分方便，各种后勤保障辅助设施齐全，是一个理想的从事科学研究工作的单位。收起

如果招收应届毕业生，薪资待遇按学历而定，本科税前2500，平时过回节费劳保发放额度答按各所而不同，年底奖金皆如此，总体来说如果不是正式职工是临时工的话，待遇不会很好。我在科工集团第二总体设计部工作过2年，后辞职，按理说现在的待遇应该没有大的变化。以上仅供参考，希望可以帮到你。收起

这个九院也叫八六O二厂（总装总调部）是中国航天科工第九研究院型号产品总版装总调单位，国防科工权委首批确定的武器装备承制单位和保军单位，国家高新技术企业，科工集团复合材料工艺研究分中心和焊接工艺分中心组成单位。主要经营范围包括：系列航天高科技产品、机电成套装备、摩托艇、游艇等企业文化：发展战略：航天为本建一流总装 开拓创新塑新型企业经营理念：共兴事业 共享利益 共创未来薪酬福利倡导“快乐工作、健康生活”的理念，为员工提供具有当地较强竞争优势的薪酬待遇；提供完备的养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、企业年金、住房公积金等五险一金；提供带薪休假、学习培训等福利。各方面条件都很好，工作地点在湖北孝感。据说有加班？但是工资蛮高的，不论不是大专生还是本科生九院都是理想的工作地！谢谢！希望会对你有用。听说还可以。。。。收起

2015年02月16日，中国航天科工集团官方网站发布消息，2015年2月10日，中国航天科工版集团061基地更名为中权国航天科工集团贵州航天技术研究院（贵州航天管理局），军工事业单位代号调整为中国航天科工集团第十研究院。收起

陕西：来中国航空研究院631所 、 中国航天时代电子公司771所 ；自 北京：华北计算机系统工程研究所、中国航天科工集团第二研究院 、中国航天科工集团第三研究院 、 中国空间技术研究院（航天五院）、 北京跟踪与通信技术研究所、北京跟踪与通信技术研究所。收起

我觉得可以去试试，先了解一下境况，干一行，爱一行嘛，做的好的话继续做下去，做的不好你在跳也不迟，前途这个东西其实都是自己去把握的，呵呵，祝你成功收起

中国航天科工集团公司（简称“航天科工”）是中央直接管理的国有特大型高科技企业专，前身属为1956年组建的国防部第五研究院，经历了第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司、中国航天机电集团公司的历史沿革。1999年7月，中国航天机电集团公司成立，2001年7月正式更名为中国航天科工集团公司。航天科工目前拥有7个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司、600余户企事业单位，遍布全国各地，职工10余万人，专业技术人员占职工总数近50%，先后有1599名专家享受政府特殊津贴。拥有“两弹一星”功勋奖章获得者1名。从集团公司走出的两院院士有21位，现有8位。2008年，资产总额突破1000亿元，主要经营业绩指标进入中央企业A类行列。 中国航天科工集团公司现任总经理：许达哲收起

地址：来北京市门头源沟区石龙开发区永安路1号　邮编：102308http://www.yzjs.casic.cn/收起

一年一度的全国研究生招生考生10月10日开始正式报名，又是一年一度看不见硝烟的战斗。一所大学，经历从专科、本科、硕士研究生、博士研究生等不同办学层次。随着高等教育大众化，本科的学历已经不能适应社会的需求。不管是逃避就业还是真心深造，考研成为很多天之骄子的选择。在贵州，拥有研究生教育资格的大学或者院超过10所，分别是贵州大学、贵州医科大学、遵义医科大学、贵州中医药大学、贵州师范大学、贵州财经大学、贵州民族大学、贵阳学院、黔南民族师范学院、贵阳学院、中国航天科工集团第十研究院、贵州师范学院（与贵州师范大学联合培养）等。考研，考什么学校、学什么专业，与职业发展规划有关，与学术研究实力、范围等也有关系。选考不同的专业、学校，难易成程度也会相差很多。2021年，贵阳的大学招生研究生都是什么样的状况。首先说的是贵州大学，作为贵州最具实力与规模的大学，贵州大学2021年计划招收研究生4310名。从1978年开始招收研究生，贵州大学已经拥有17个一级学科博士学位授权点、52个一级学科硕士学位授权点，研究生专业包括哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、管理学、艺术学等12个学科门类。一般来说，拥有博士学位授权的学科都是具有相当实力，贵州大学的博士点集中在工学、农学、理学、哲学、法学、管理学6个学科门类。在2017年的“双一流”评定中，贵州大学的植物保护入选“双一流”建设学科。贵州大学的实力强劲的学科包括数学、机械工程、地质学、电子科学与技术、生物学、软件工程、生态学等。在贵阳，拥有博士点的大学还有贵州师范大学、贵州医科大学、贵州财经大学。贵州师范大学有6个一级学科博士学位授权点、22个一级学科硕士学位授权点，2021年招收全日制硕士研究生1765名。贵州师范大学实力强的学科集中在政治学、马克思主义理论、心理学、中国语言文学、数学、地理学等。贵州医科大学在1981年就成为全国第一批硕士学位授权单位，2003年获批博士学位授权单位。学校有一级学科博士学位授权点2个（基础医学、公共卫生与预防医学），博士专业学位授权点（临床医学）1个，一级学科硕士学位授权点8个，硕士专业学位授权点7个。2021年，贵州医科大学计划招收硕士研究生973名。贵州财经大学作为专门的财经院校，拥有2个一级学科博士学位授权点，8个一级学科硕士学位授权点。其中，该校由56个二级学科硕士学位授权点。贵州财经大学从2004年开始招收硕士研究生，2021年，有55个专业招收硕士研究生，计划招生1000人。如果说招生4300多名的贵州大学属于贵州研究生招生的第一集团，那么招生在1000人左右的贵州师范大学、贵州财经大学、贵州医科大学就属于第二集团。而招生规模在500人以上的大学则属于贵阳研究生教育的第三集团，处于这个层级的有两所大学，分别是贵州民族大学、贵州中医药大学。这两所大学还有一个共同点，就是都没有博士点。贵州民族大学，作为与贵州大学地理和历史渊源都紧密的大学，其拥有10个一级学科学术型硕士学位授权点，9个类别17个领域专业学位硕士点。2021年，贵州民族大学计划招收研究生704人，包括267名学术型、437名专业学位，主要集中在法学、社会学、理学、文学、民族师资等学科和领域。贵州中医药大学，1978年就开始硕士研究生教育，1981年获得硕士学位授予权，是贵州老牌的研究生培养大学，硕士点集中在中医相关学科。2021年，贵州中医药大学计划招收629全日制硕士研究生。除了上述6所大学外，贵阳还有两所大学也招收研究生，处于研究生教育的起步阶段，分别是贵阳学院、贵州师范学院。作为两所都有师范背景的大学，贵阳学院在2017年成为贵州省新建本科学校中唯一新增硕士学位授予权按需推荐大学。2021年，贵阳学院在哲学、生物与医药两个专业中计划招生80人；贵州师范学院则与贵州师范大学联合培养教育硕士，2019年招生第一届学生20名入学，2021年的招生规模相当。不等的招生规模与专业覆盖，昭示着学校的办学历史底蕴与实力，考哪一所，就要看自己的兴趣、志向和实力了。收起

中法海洋卫星发射成功后，中国国家航天局副局长吴艳华（左2）、法国国家空间研究中心主席勒加乐（右2）在握手互贺并赠送卫星模型。 孙自法 摄中新网北京10月30日电 (孙自法 陈佳佳)记者30日从中国航天科工集团第二研究院23所获悉，在29日成功发射的中法海洋卫星上，该所研制的微波前端安装于中方研制的微波散射计中，为散射计定标提供“准星”，助力海洋探索研究。据23所科研人员介绍，太空中随外界温度、受力等因素变化，微波散射计的性能会受到很大影响，一旦接收设备不能准确知道发射设备输出的能量，也就不能准确进行遥感测量，“就像一杆秤没有准星”。因此，遥感测量的定标与校准工作，就成为微波遥感的关键技术之一。而23所研制的Ku微波前端——内定标铁氧体微波前端，则如同给秤加了准星，可解决微波遥感定标与校准工作这一技术难题。23所研制的内定标铁氧体微波前端，处于发射系统、接收系统、天线系统的交汇部位，它与常规微波前端不同，在负责分隔发射与接收信号的同时，还能准确感知在不同温度环境下发射机输出的功率——链路内定标。此外，要保证定标接收信号的纯净度，微波前端还需要提供非常高的隔离度。目前，23所是中国国内唯一一家能够承担星载高功率微波前端研制任务的单位。几天前成功发射的海洋二号B星上，23所研制的微波前端产品也得到应用。航天专家称，有了内定标铁氧体微波前端这一“准星”的帮助，星载微波散射计的测量数据就十分精准，这些数据可广泛应用于海洋地球物理学、海洋动力学、海洋气候与环境监测、海冰监测等领域，还可以用于土壤湿度、植被以及海冰分布的测量，并对冰山位移提供数据帮助。中法海洋卫星是中法合作研制的首颗卫星，由两国历时13年合作研制完成。该星装载有中方研制的微波散射计和法方研制的海洋波谱仪，将在距地520公里的轨道上24小时不间断工作，并在世界上首次实现海风和海浪同步观测，卫星数据双方共享。(完)收起

中国青年报客户端北京9月10日电（徐菁 中青报中青网记者邱晨辉）记者今天从中国航天科工二院获悉，该院二部六室近日开展了“一封家书传温情”活动，为10名新员工的父母送去了航天人的祝福和感恩。不长的家书中，承载着中国航天人对新员工父母的感激以及承诺——“尊敬的XX家人，展信佳，谨代表二院二部六室向您致以最诚挚的问候，提笔写下这封信的时候，正是XX入职到中国航天科工二院二部六室的第34天。我们送上这封信，是想搭建起一座桥梁，让您可以了解XX在这里的工作生活。”“我们会全身心地去帮助他提升自己的能力，会有经验丰富的专业导师给予他帮助和指导，会有党组织、分工会、团支部关心他生活和需求。”中国航天科工二院二部相关负责人介绍，一封封家书飞向祖国各地，很快得到回复，一位新员工的父亲写道：“我与家人激动万分，眼含热泪地看完这份信。我们很欣慰，为他能够这么幸运的加入到二部六室这个大家庭感到非常高兴……”据介绍，中国航天科工二院二部六室“一封家书”活动自2018年开展以来，获得了该室职工和家属的广泛好评。该室长期重视青年工作，通过开展“多带一”导师带徒、技能培训、书香六室、青年讲堂等活动，为青年员工成长成才提供平台，激励青年员工奋发有为，为航天事业的发展注入新的活力。来源：中国青年报客户端收起

中国日报12月29日北京电（记者 赵磊）记者从中国航天科工集团有限公司第二研究院获悉，该院206所近年来大力鼓励创新，不仅在军民融合领域取得了丰硕成功，还在科技成果转化方面探索出了一条值得借鉴的新路。据了解，作为大型航天科研院所，航天科工二院206所组建于1970年，是以发射和发射控制技术为核心，集研究、设计、试验、生产和服务保障于一体的综合性工程技术研究所。自成立以来，206所承担多型航天装备科研生产任务，为陆、海、空以及火箭军部队研制生产了多型装备，并参与了建国35周年、50周年、60周年以及纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年、建军90周年数次大型阅兵任务的保障工作。十八大以来，党中央把军民融合发展上升为国家战略，并大力鼓励在全社会特别是科研领域开展创新。为响应国家号召、推进军民融合、科技创新，206所高度关注创新发展战略，有效导入短平快式的产品设计开发理念，参考优秀设计实践经验，提升航天特色的小批量、多品种、高科技产品研发。正是在206所良好的创新氛围下，该所的军民融合成果如雨后春笋般冒了出来，并以年均20%的速度快速增长。其中，具有代表性的“天网”低慢小拦截系统多次圆满完成国内重大活动安保任务；集群定位指挥系统在杭州G20峰会上崭露头角，多次助力消防比武大赛；投弹式高层建筑干粉消防车已初步实现从技术向产业的转化；单兵空调和集群定位系统成功签约市场订单。所内军民融合产业化发展道路已见雏形。2017年8月，首家控股公司航天威能新能源动力有限公司挂牌成立，标志着206所在军民融合产业化发展和多元化经营方面迈出坚实的一步。作为鼓励创新创业的实质性举措，206所近年来还成立了“原点创客”网上平台，为那些有点子、敢打拼的年轻人，打造“双创”的“试验田”。“创客平台从2015年成立以来，通过网上众筹顺利立项67项创客项目，直接投入创客项目预算200余万元，94名设计师直接参与创客项目，带动研究所职工创新热情高涨，激活了全员创新激情。”时任技术发展处处长许诺说道。设备精灵全局物联网管理系统以及“灯塔”全景成像就是“原点创客”首批孵化的创新成果。其中，“设备精灵”在一年的时间内实现了概念到第三代产品成功研制并走向了产业化。近日，206所参股设立的首家由双创团队控股的物联网产业公司——航天极创物联网研究院在南京正式挂牌运行。通过设备精灵科技成果作价入股，成立的航天极创物联网研究院，开启了央企首单科技成果量化知本投资的双创示范项目，首次实现了国有企业科技成果的所有权、使用权、收益权的三权分离，打通从创新到创业“最后一公里”。收起

中国日报12月29日北京电（记者 赵磊）记者从中国航天科工集团有限公司第二研究院获悉，航天科工二院二部近日研制成功了堪称制造业领域里的“微信”--复杂产品云端协同设计平台。 据该平台研发团队负责人周军华表示，云端协同设计平台定位于一款工业版的实用型“微信”，针对复杂产品制造企业的设计需求，采用了分布式数据存储加密传输技术、先进制造技术、项目管理以及多学科优化等先进技术，可融合电气、气动、机械、电子、控制等十余个专业，实现不同专业间数十种格式文件的互传、浏览，打破学科壁垒，为相关用户提供畅通无助的沟通环境以及智能化的消息处理方案，打造“一站式”的工作体验，从而实现敏捷研发、高效工作。 此外，该平台在实现即使通讯功能的基础上，还针对复杂产品研制特点首次实现了复杂产品三维模型的实时在线标注，让研发团队间的沟通更紧密，可将航天、航空、船舶等军工企业开展复杂产品研发的方案论证环节由20天缩短至5天，从而能够极大地提升研发效率。 据介绍，过去，航天科工二院二部的设计师小王开展相关航天产品设计需要辗转贵州、四川、江苏多地，协调十几个部门，与30余名工程师沟通设计方案，通过电话、邮件、会议等方式开展交流探讨，路程长、耗时多、文件格式不兼容进而严重影响了工作效率。现在，得益于同事们研发的复杂产品云端协同设计平台，小王只需要在自己的工位上轻点鼠标，画设计图、查询资料、沟通研讨等工序一切都在“云端”完成了，研发设计效率提升了4-5倍。 据航天科工二院二部副总师施国强介绍，该平台为我国首个通过国家分级保护测评的复杂产品研发平台，能够为复杂产品研发提供高效工作环境，在研发成果技术状态管理、复杂模型轻量化等核心功能方面达到国内领先水平。 据了解，复杂产品具有客户需求复杂、产品组成复杂、产品技术复杂、研制过程复杂、试验维护复杂、项目管理复杂、工作环境复杂的典型特征，其研发生产制造涉及交通运输设备、大型成套装备、现代机电产品、现代军工产品等，有的产品需要涉及上千家研制单位共同研发完成。而该平台面向复杂产品一体化的集成工作环境，支撑复杂产品全生命周期，旨在为设计师提供集成的设计环境，积累可重用知识，降低研制成本，提高企业核心竞争力。 当前，第四次工业革命已经到来，国际产业竞争格局正在进行重大调整，发达国家纷纷实施“再工业化”和“制造业回归”战略，谋求占领制造业竞争的制高点。而复杂产品云端协同设计平台则面向军工企业、中小微企业进行推广应用，充分引领智能制造系统技术领域整体发展。 据介绍，目前，该平台已经在航天、航空、船舶、兵器和核工业领域进行推广应用，取得了10余家研发单位的合同意向。该平台此前曾获“航天科工杯”第三届中央企业青年创新奖金奖、国际创新创业博览会“年度双创金奖”称号。研发团队此前参加第四届“创青春”中国青年创新创业大赛，获得全国赛铜奖。 航天科工二院二部相关领导表示，今后，二部将不断攻克工业软件基础技术，针对不同行业需求，持续完善该平台的相关功能，助力我国走新型工业化道路，从“制造大国”向“制造强国”转变。收起

分享今天的这所大学有一个前提，就是近年来我们国家航空航天事业发展得非常好，各地都在兴建机场，有了这个前提，我们的毕业生在就业方面就有一个比较好的保障，了解这所大学才更有意义！沈阳航空航天大学提起航空航天类大学，我们都知道，北京航空航天大学，可谓家喻户晓，自不必说。但是有一点，这个学校的录取分数不是一般的高，所以绝大多数考生只能是望洋兴叹了。但是，出来北航之外，沈航在航空人才的培养上也是不错的，而且分数不是很好，我们来了解一下吧！沈阳航空航天大学沈阳航空航天大学（Shenyang Aerospace University，SAU），简称“沈航”，是一所以航空宇航为特色，以工为主，包含工、理、文、经、管等多科性高等院校，是教育部、中国航空工业集团有限公司与辽宁省人民政府三方共建高校，国防科工局与辽宁省人民政府共建高校，空军依托培养后备军官的全国18所地方院校之一，入选教育部“卓越工程师教育培养计划”试点。沈阳航空航天大学2010年3月，沈阳航空工业学院更名沈阳航空航天大学。10月，学校成功获批教育部“卓越工程师培养计划”试点高校。2013年，中国航空研究院依托沈航设立沈阳分院。8月，中国民用航空东北地区管理局批准了“沈阳航空航天大学飞行签派员训练中心”试运行，学校成为中国国内四家具备“飞行签派员800小时训练”资质高校之一。沈阳航空航天大学2017年5月，学校通过审核增列为博士学位授予单位。 8月，学校入选2017年新增研究生推免高校。11月，中国航空发动机集团与沈阳航空航天大学合作成立航空发动机学院。可以说，学校的航空航天特色是非常鲜明地，近年来随着我们国家航空事业的发展，学校也进入了一个快速发展的时期。我们来看一下学校的专业设置：学校基本上形成了以航空航天专业为核心，以周边应用专业为辅的办学情况。沈阳航空航天大学国家级特色专业：机械设计制造及其自动化、电子信息工程、飞行器制造工程、飞行器动力工程、安全工程、工业设计国家级综合改革试点专业：飞行器制造工程国家级实践教育基地：沈阳航空航天大学—沈阳飞机工业有限公司工程实践教育中心国家级实验教学示范中心：工程训练实验教学示范中心、航空工程实验教学中心国家级工程实践教育中心：飞行器设计专业工程实践教育中心、飞行器制造工程实践教育中心沈阳航空航天大学教育部“卓越工程师培养计划”试点专业：飞行器设计与工程、飞行器制造工程该校的重点学科有：国防科技工业局“十一五”国防特色学科：航空宇航制造工程；辽宁省级高水平重点学科：航空宇航科学与技术；辽宁省一流学科建设项目：航空宇航科学与技术（A类）、计算机科学与技术（B类）；辽宁省级优势特色重点学科：机械设计与理论、模式识别与智能系统、计算机应用技术、计算机软件与理论；沈阳航空航天大学辽宁省级重点培育学科：计算机软件与理论、计算机应用技术、模式识别与智能系统、机械设计及理论、航空宇航制造工程；我们再来了解下学校的科研平台：可以看到：学校的优势全部集中在了航空航天相关领域，包括机械，计算机，模式识别，等都是相关技术在航空航天领域的应用，伴随着航空航天事业的发展，这些领域的就业会越来越好！沈阳航空航天大学这也是我写这篇文章的缘由之一！最后是我们的报考建议：1、报考该校一定要选择自己适合的专业，比如有的考生喜欢机械，有的喜欢软件，有的喜欢通信，每个人的学科优势不同，报考的专业要有所区别。2、航空航天近些年的就业一直是比较稳定的，即使不从事航空航天，从事相关的行业也是没有问题的，所以分数还可以的考生应该积极报考，毕竟，就业才是硬道理！沈阳航空航天大学3、该校地处沈阳，考生要能适应东北的气候，不过现在的条件，基本上不会造成什么影响。所以基本可以忽略。4、该校的录取分一般在一本线上40-60分，考生根据自己的实力进行填报。以上就是关于沈阳航空航天大学的介绍和报考建议，了解更多好的大学，请关注我！分数刚够一本线，想去上海上大学，可以选择这所大学位于北京的这所大学，分数不高，就业超好，赶快了解下吧！分数不高，还想去北京上大学，可以考虑这所大学想进银行，却苦于分数不高，保定的这所大学是最好选择收起

中国日报9月26日武汉电（记者 赵磊）记者从中国航天科工集团有限公司第二研究院获悉，在今天召开的第四届中国（国际）商业航天高峰论坛上，航天科工二院所属航天科工空间工程公司与武汉市新洲区、华夏幸福基业现场签订武汉卫星产业园项目合作与投资协议，将共同打造中国“卫星智能化、规模化生产基地”。据悉，作为航天科工大力发展商业航天的总体单位之一，二院携快云工程、虹云工程、S系列小卫星平台、降水测量雷达、天基SAR雷达等二部、空间工程公司、23所、25所的商业航天项目和系列产品亮相商业航天产业主题成果展。虹云工程是二院目前主要推动的商业航天项目之一，是基于低轨卫星星座而构建的天地一体化信息系统，将于2018年底发射首颗技术验证星。整个计划部署完成后，将在“一带一路”、甚至全球实现随时随地按需的互联网接入，为实现高速率、高质量的互联网/物联网应用体验开辟新的技术途径。在微小卫星平台中，航天科工二院展出了S系列小卫星平台。该平台具备敏捷机动、高载荷比等特点，可用于对地观测、应急减灾、数据采集、空间环境探测等任务。具有50kg级、200kg级两种可选规格以适应不同载荷需求。后续，航天科工二院还将继续大力助推我国商业航天空间领域产品、技术和应用服务的发展，不断推进国家空间基础设施建设和航天产业发展。作为我国首个国家级商业航天产业基地，武汉国家航天产业基地由武汉市人民政府与中国航天科工集团共同谋划，新洲区人民政府联合华夏幸福基业股份有限公司共同打造，于2016年8月由国家发改委正式批复，定位为国内一流、国际知名的航天产业新城。收起

中国航天业的“马斯克们”正在遭遇中国式困境：体制内院所的收入已经支撑不起他们的报国情怀，而选择出走，原单位又不愿轻易放人。9月27日，一篇题为《离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层?》的文章在各大社交媒体上刷屏。文章大意为：原西安航天动力研究所一名副主任设计师张小平此前在该单位不受重视，年薪只有12万，提出辞职也没引起领导重视。而当张小平跳槽到民营航天创业公司蓝箭航天后，年薪超百万，原体制内院所也幡然醒悟：这个“灵魂人物”的离职会“某种程度上会影响到我国载人登月重大战略计划的论证和策划工作”，发公文希望通过行政力量留下张小平。西安航天动力研究所当日晚间作出回应，重点有二：一、这份公文是真实的，但张小平是“未经批准擅自离职，经多次谈心做工作无效。单位通过法律途径提起仲裁，要求张小平继续履行聘用合同，按脱密期管理规定回所脱密”。二、张小平本人的科研实力并不足以影响载人登月，“承办人因急于达到让其回所脱密的目的，在材料中措辞失当，夸大了张小平在所参与研制项目中的地位和作用”。文章在互联网上引发轩然大波，而涉事的蓝箭航天和同为民营火箭创业公司的其他竞品公司对此事三缄其口。Space X 的成功已经向世界证明了火箭这门生意的可行性，而要将航天由“事业”变为“行业”，“军转民”是必由之路，这其中也包括了体制内人才、技术向民营企业的转移。未来太空竞赛的主角越来越由国家转变为商业公司，相较于研发出世界现役最强运力火箭、即将进行商业载人探月之旅的 Space X ，国内的民营火箭公司被一创业者自评为还是“小学生水平”。有业内人士表示，希望这次刷屏的张小平离职事件，不会给处在花苞期的民营航天事业带来阴霾。渴求体制内人才：免于试错以节省时间体制内人才对发展民营航天事业有多重要?一个数字是：民营火箭公司零壹空间的研发人员80%来自体制内军工集团、科研院所，这一数字在另一公司更是几乎达到100%。这两家公司是目前中国“唯二”真正意义上成功发射过探空火箭的公司。“火箭是个高度人才密集的行业，尤其需要参与过实际运载发射、型号设计，经历过失败、做过‘归零’的人。”蓝箭航天投资人、深圳前海通泰投资管理有限公司创始合伙人陈敏此前告诉寻找中国创客(ID：xjbmaker)，而国内有过实际型号设计经验的研发人员，几乎都集中在体制内。即便是如今拥有现役最大运载力火箭的 Space X，其成立之初也离不开 NASA(美国国家航空航天局)在人才和技术上的支持。2008年之前，Space X 的猎鹰一号连续三次发射失败，马斯克卖掉了房子、飞机、跑车之后，Space X 依然濒临破产，最后，是 NASA主动抛出橄榄枝，给了 Space X 一个16亿美元的大订单。NASA不仅将发射任务委派给 Space X，还将人才、技术等向 Space X 进行转移，免于其重复进行先期的技术研发，这才有了Space X 打破波音和洛克希德·马丁公司垄断，一举成为航天新贵。民营火箭公司渴求体制内人才，一方面是由于无法像国家队一样，有充足的资本提供顶尖的科研环境。“这就像欧立希通过606次试验才发现梅毒克星一样，科学研究是一个试错的过程，民企承担不起前面的605次。”军事专家、知名军事评论员董健告诉寻找中国创客，因为国企和研究机构有国家资本投入，底子上是民企不能比的，“体制内人才到了民企可能很快就能搞出成果，但前面605次试验的基础都有赖于国家投入。”除了资本上的限制，迫切的还有时间。曾有国内排名前三的民营火箭创业者告诉寻找中国创客(ID：xjbmaker)，对于他们来讲，技术和资本都不构成太大问题，“我们要解决的是和时间赛跑”。正如天仪研究院 CEO 杨峰此前曾公开表达的那样：火箭是一个赤裸裸的竞争市场。客户并不在乎你是大火箭还是小火箭、大厂商还是小厂商、固体还是液体、国内还是国外、可回收还是不可回收等等一系列问题，只在乎时间、成本和可靠性。这时候，谁更安全可靠，谁就能先在民营火箭赛道跑出来。任用体制内研发人员，无疑会为这些公司大大节省先期基础研发所耗费的时间。人才流动不畅：两大集团不是中国的NASA而人才从体制内院所流向民营企业，面临着中国式困境。去年长征五号遥二火箭发射失败后，原中国航天科技集团公司一院党委书记、副院长梁小虹曾做过一次演讲。其中在提到中美民营航天的差距时，梁小虹说：“中国航天缺的不是技术，而是政策。”这在一定程度上代表了体制内高层的态度和中国的现实情况。有从航天科工集团出走的高级别技术人员曾对记者坦陈：“我们从体制里出来做这个事情(民营航天)，站在国家的角度，肯定是支持和鼓励的;但是站在以前单位的角度，或多或少还是不是太高兴吧。”这就涉及到中美本身的商业航天基础和环境。就像Space X可以使用NASA的技术和人才，但却不能使用波音和洛马的技术和人才一样，中国的民营航天公司也不可以使用航天科工集团和航天科技集团的技术及人才。两大集团不是中国的 NASA，更适合对标波音和洛马。因为1998年前后，中国航天科研体系改组为企业体制，中国航天的主要科研力量——就是我们经常听说的航天科技集团和航天科工集团，已经成为从事经营活动的企业实体。据NASA中文官网介绍，NASA是美国联邦政府的一个行政性科研机构，负责制定、实施美国的太空计划，并开展航空科学暨太空科学的研究。而与NASA对标的中国国家航天局，其职责是执行中国的国家航天政策，履行政府相应的管理职责。“这次事件绝对会影响人才外流。”零壹空间对寻找中国创客(ID：xjbmaker)表达了对张小平事件后续影响的担忧。实际上，在近两年越来越多科研院所技术人员选择加入创业公司后，相关单位已经加强了对人员流动的管控。张小平此前上级主管单位一处级领导表示，事情之所以发展到发公文的地步，实际正是因为该所近两年离职人员较多，对科研影响较大。也有航天领域创业者向记者透露：体制内研发人员离职难度正在增加。“比如拖慢办理离职手续的速度，辞呈交上去之后，半年不回复。”另一创业者证实了这一说法：“普通密级人员，走离职手续流程的时间也在半年到两年之间。”基于这一情况，不少人选择在原单位离职手续未结束前(不是指脱密期未结束)，提前进入新公司。体制内院所的无奈：待遇和晋升局限正如人民日报评论员所言：“据中国航天科技集团公司第六研究院院长的答复可知，这是单位在提起法律仲裁时，故意夸大其作用和贡献，试图留人。换句话说，夸大他的作用，并非爱才，而是为‘卡人’。以‘惜才’之名阻止人才的自由流动，与人们真正所期望的尊重人才，显然还有很大的差距。”寻找中国创客(ID：xjbmaker)在与多位原航天院所出走人员交流后得知，促使他们离开原单位的现实原因主要有二：待遇和晋升空间。航空航天待遇低、影响科研热情此前也引发众多讨论。某知识问答平台上，“航空航天系统的科研院所的实际待遇如何?”问题下有149个回答。在获得859人赞同的回答里有这样一句话：“好不容易于top2(院校)毕业，好不容易要开始拿工资，却发现没有多少闲钱可以找孝敬父母。我妈在听说我每周只在支付宝减免的那天去超市买打折菜，买够一个星期的时候，问，要不要家里给你打点钱。”据该答主介绍，其入职一年以来，最高月工资3800元，最低一个月790元(扣了社保等之后)，年终奖工作半年1700元。前述处级干部在回应张小平一事时表示，有民营公司在研究所附近设点，针对性挖人，年薪高出好几倍。“动辄开出年薪五六十万，稍有职称的上百万的年薪，与西安年薪二十万以内相比，没几个能经受住诱惑”，他表示，“换作其它商业公司，对手开出几倍的薪水也一样会出现这种情况。仅仅归结于体制，不是无知就是别有用心。”其实，体制内院所也有自己的无奈。有研究员告诉记者：“说单位不重视这种离职问题，肯定是是假的”，但“确实开不出这么高的待遇”。在Space X 等商业公司兴起前，美国发射服务几乎由美国发射联盟ULA集团垄断，该集团商业发射标价高达1.4亿美金一枚火箭，被业内称为“黑店”。相较于ULA，国内两大集团的发射服务则便宜得多。以长征三号火箭为例，其发射价格为3000万美金，虽比不上充分商业化的 Space X，但也比 ULA 便宜得多。中国航天因此吸引了巴基斯坦等不具备发射能力国家以及摩托罗拉等公司的商业卫星发射订单。据业内人士透露，低价恰恰是市场尚未商业化的表现。这一切，都建立在廉价的劳动力成本和基础设施成本之上。体制内航天院所确实存在收入天花板较低的情况，比如据寻找中国创客(ID：xjbmaker)了解，航天某院一位高层的年薪为税前80万人民币，其他各级自然递减。但通过降低研发人员收入来降低发射服务成本，显然不是可持续之道。“ 公司成立之初，我们就在研究吸引体制内人才问题。我们计划通过有竞争力的薪酬待遇、更好的发展平台、股权激励等吸引人才。国企如若想留住人才，也要从这些方面反思。”零壹空间方面称。当然，体制内院所也有其他优势，比如其顶尖的研发条件，现阶段还是民营公司难以望其项背的。记者/ 蔡浩爽转自新京报收起

12月的永定路，静谧、舒朗。夜幕已深，中国航天科工二院工业区的办公大楼依旧灯火通明，闪动着为祖国航天事业忙碌的身影。自1957年11月成立以来，中国航天科工二院已走过63年的岁月。2020年，二院学位与研究生教育工作也迎来四秩华诞。四十载栉风沐雨，四十载薪火相传。二院学位与研究生教育跟祖国和时代同行，走出了一条科研院所开办研究生教育的特色之路，为祖国的航天事业培养了大量人才，为二院的辉煌添写了浓重的一抹亮色。今年9月25日，是二院研究生院新学期开学暨2020届毕业生毕业的日子。大礼堂中，几十名头戴学位帽、身穿学位服的毕业生从师长手中接过厚重的学位证书，这是他们在二院学习成长的见证，也是他们对航天事业庄严的承诺。与此同时，2020级博士、硕士研究生新生也即将从这里起航，开启他们献身航天事业、以青春铸剑的筑梦之旅。二院是我国最早进行非高校招收研究生的单位之一。自1980年招收首批学生以来，40年间，2311位毕业生从这里走上了工作岗位，在航天科研生产队伍新老交替、缓解人才断层压力和型号装备研制、科研生产、经营管理等方面发挥了重要作用，作出了突出贡献。勇立潮头 敢为人先上世纪80年代初，国家建设百业待兴，中国航天事业的发展也同样急需大量高层次科技人才。二院敢为人先，较早地认识到利用科研院所的科技优势自行办学、招收并培养研究生的必要性。1980年，在一些专家、学者的推动下，二院在航天系统率先走上了自主培养研究生的道路。经国务院批准开始招收计算数学专业的硕士研究生，二院第一个硕士点正式建立。1983年的秋天，60多名全国重点大学本科毕业的学子，怀着对航天事业的向往、对祖国美好未来的憧憬，迈着青春而朝气蓬勃的脚步，从祖国的东南西北、五湖四海汇聚到北京，踏上国防建设的热土。40年间，依托雄厚的科研实力，紧密结合科研生产任务，二院学位授予点从无到有，从少到多，为拓展二院人才培养空间、推动核心专业发展起到了重要作用；为打造特色鲜明、国内一流的航天学位与研究生教育体系，培养和造就高层次人才奠定了坚实基础。首届研究生毕业典礼矢志奉献 奋楫笃行40年来，二院学位与研究生教育事业成长的每一个脚印，无不饱含着二院及相关研究所各级领导的关怀与指导，无不渗透着全体研究生导师及研究生教育工作者的汗水与辛劳。学高为师，身正为范。通过采取外引与内聘相结合的方式，二院组建起一支由院士带头、知名高校教师与二院专家相结合的高水平授课教师队伍，锤炼了政治素质高、责任心强、理论功底深厚、工程经验丰富的导师团队。他们将研究生培养融入国家重要科研项目中，潜心搭建知识体系，深入萃取工作经验。黄培康院士为研究生作讲座悉心育人，正己奉献。二院学位与研究生教育事业的发展，同样离不开的还有一支对教育怀有崇高使命感、多年投身研究生教育工作的管理队伍。他们爱岗敬业、严谨务实、执著求索、无私奉献，为二院学位与研究生教育工作有条不紊地开展提供了坚强保证。创业维艰 奋斗以成经过近40年的探索和发展，二院的学位与研究生教育事业走出了一条科研单位自主办学的特色之路。这一过程既有管理方法的变革和创新，也有独特先进的研究生培养理念与实践。2001年10月，为适应航天事业快速发展对高层次专门人才的迫切需求，二院全面筹建研究生院，在“统一规划、统一计划、统一招生、统一授课、统一管理、统一授学位”的办学原则指导下，进一步完善了“课程学习+科研实践”的“两段式”培养模式，在招生复试、过程管理、学位授予、党团组织建设、思想教育等方面形成了一套较为完备的制度，走出了高水平科研创新与高层次人才培养紧密结合、相互促进的办学道路。近年来，本着“厚基础、重研究”的原则，二院学位与研究生教育强调理论与实践相结合、教学与科研相结合、继承与创新相结合，充分发挥产学研融合优势，加强对学子创新能力的培养，学子在科技成果转化方面屡获突破，在全国竞赛中频获佳绩。二院研究生院学子在数学建模竞赛中获奖为党育人 为国育才根植于深厚的航天土壤，二院学位与研究生教育逐渐形成了以党团组织建设为重要抓手，以传承航天精神为特色的思政教育模式，依托丰富的党团活动，在航天知识宣教中引导学子传播弘扬航天精神，在兼具航天特色的爱国主义教育中引领学子坚定航天报国远大理想。时代在变，但航天精神的内涵不变。“传承航天精神，要在铭记历史和坚定信念中担当使命，要在敢于创新和不断开拓中锐意进取，要在奋力奔跑和接续奋斗中成就梦想。”“二院学子要依托二院广阔的平台，牢记使命职责，刻苦学习、攻坚克难、不断历练成长，早日成为航天强国优秀的建设者和接班人。”二院院长、学位评定委员会主席、研究生院院长刘著平说。二院研究生参与新中国成立70周年群众联欢明德致远 为国奉献今年召开了新中国成立以来首次全国研究生教育会议。为深入贯彻落实习近平总书记对研究生教育的重要指示、李克强总理的批示及全国研究生教育会议精神，二院深入研判新形势、新要求，分析查找自身在研究生教育工作中存在的薄弱环节，制定了一系列改进措施。当前，中国特色社会主义进入新时代，“两个一百年”奋斗目标正在交汇，国际尖端科技竞争日趋激烈，航天强国建设也在加速迈进。新的形势和任务，赋予了二院学位与研究生教育工作更为厚重的历史使命。“二院是人才需求的高地，研究生培养工作是人才队伍建设的重要组成部分。二院的研究生教育工作将深入贯彻中央指示精神，持续强化研究生培养质量，推进二院研究生教育革新，将研究生的党建工作和思政教育纳入各培养单位党建工作的体系中，全力培养优秀的航天事业建设者和接班人。”二院党委书记、学位评定委员会副主席马杰说。岁月绵绵，铺就一路辉煌；春华秋实，风雨中桃李天下。60余年的二院历史积淀了厚重的航天文化和优良的航天传统，带给二院学子壮军威、强国防的自豪与骄傲。前进的灯塔不熄，奋斗的阶梯不止。二院学位与研究生教育将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“四为”方针，把全国研究生教育会议精神贯穿于教书育人、科研攻关的全过程。未来的二院学位与研究生教育事业会更加远大，把“探索浩瀚宇宙，发展航天事业，建设航天强国”的伟大梦想熔铸到“为党育人、为国育才”的全过程；会更加开放，在中华民族伟大复兴战略全局、世界百年未有之大变局中起好步、开好局，开启科研院所学位与研究生教育工作的新篇章；会更有担当，围绕航天强国、教育强国、人才强国的战略目标加速人才培养，为我国的国防现代化建设和综合国力提高作出更多贡献；会更有自信，向着学科专业“人无我有，人有我优，人优我精”的目标，用矢志不渝的奋斗推动新时代学科建设；会更加创新，完善配套管理制度和评价体系，强化质量流程监督，用先进的管理理念助推人才培养目标的实现；会更有活力，自觉担负起弘扬传承航天精神的重任，全面落实好立德树人根本任务；会更加坚定，向着培养优秀航天事业建设者和接班人的目标，用艰苦卓绝的付出和一以贯之的奋斗，托举伟大的航天梦、中国梦。博观而约取，厚积而薄发。二院学位与研究生教育将继续以强基为根本，执守正而创新，带着无悔、执著、赤诚的誓言，为国铸造利剑，为航天培育英才，沿着先行者的脚步，启梦、寻梦、追梦、圆梦，阔步走在培养新时代德智体美劳全面发展的航天筑梦道路上！文/ 齐子萌图/ 由中国航天科工二院研究生院提供编辑/ 刘喆美编/ 张萍审核/ 李淑姮监制/ 索阿娣收起

据中国航天科工集团官网消息，11月11日上午，中国航天科工集团有限公司党组召开会议，通报了中央组织部关于中国航天科工集团有限公司董事、党组副书记和副总经理调整的决定：陈国瑛同志任中国航天科工集团有限公司董事、党组副书记，免去其中国航天科工集团有限公司副总经理职务。相关职务任免按有关法律和章程办理。陈国瑛资料图据官方简历，陈国瑛1968年11月生，上海人。他2002年8月入党，1998年4月参加工作，清华大学工程物理专业大学本科毕业，中国航天工业总公司第二研究院飞行器控制、制导与仿真专业博士研究生毕业，拥有工学博士学位，研究员。他在中国航天科工集团工作多年，曾任原航天工业总公司第二研究院二部八室设计员、第一副主任、主任、一室主任，中国航天科工集团成立后，历任第二研究院二部主任助理、副主任、主任、党委副书记，北京仿真中心主任，中国航天科工集团第二研究院副院长、党委委员、总研究师，中国航天科工集团有限公司科技与质量部部长等职。2018年5月，陈国瑛升任中国航天科工集团有限公司副总经理、党组成员，至此次改任集团董事、党组副书记。新京报记者注意到，陈国瑛的父亲，是中国防空导弹及制导雷达技术专家、精确制导领域的主要奠基人和开拓者、中国科学院院士陈定昌。陈定昌生于1937年1月，曾任中国航天科工集团公司科技委副主任、二院院长、二院科技委主任，2009年当选中国科学院院士。今年9月7日，陈定昌因病医治无效，在北京逝世，享年83岁。10月23日，在北京举行的“陈定昌院士精神追思会”上，陈国瑛作为家属代表发言，回忆父亲将毕生心血奉献祖国航天事业，为国防事业发展殚精竭虑的光辉一生。陈国瑛回忆，“小时候，在父亲和同志们交谈的只言片语中，有一个叫靶场的地方让我心生向往，终于有一天了解到有一群隐姓埋名的人叫航天人，航天人做出惊天动地事的地方叫靶场，终于有一天自己也有幸成为了其中的一员。”综合《中国科学报》报道，陈国瑛表示，在父亲陈定昌潜移默化的影响下，自己投身于不断创造奇迹的航天事业。他感谢父亲给予的智慧、勇气和力量，表达对父亲永远的怀念与挚爱，表示将继承父亲遗愿，为航天事业发展鞠躬尽瘁，贡献全部智慧和力量。新京报记者注意到，近半年来，中国航天科工集团有多名高层职务调整。今年6月18日，原任中国航天科技集团董事、总经理、党组副书记袁洁，调任中国航天科工集团董事长、党组书记；原任中国航天科工集团董事长、党组书记高红卫卸任。7月3日，原任中国航天科工集团董事、党组副书记徐强，调任中国航天科技集团董事、总经理、党组副书记。9月底，原任中国航天科工集团副总经理、党组成员张红文，调任安徽省人民政府副省长。据中国航天科工集团官网介绍，中国航天科工前身为1956年10月成立的国防部第五研究院，先后经历第七机械工业部（1981年9月第八机械工业部并入）、航天工业部等历史沿革，1999年7月，成立中国航天机电集团公司，2001年7月更名为中国航天科工集团公司，2017年11月更名为中国航天科工集团有限公司。中国航天科工现位列《财富》世界500强第332位、中国企业500强第85位、中国500最具价值品牌第42位。企业所属22家二级单位，控股9家上市公司，企事业单位近500户，分布中国内地30个省市自治区及境外地区。在职职工近15万人，拥有包括8名两院院士、10名国际宇航科学院院士、14名国家级突出贡献专家、49名“百千万人才工程”国家级人选在内的一大批知名学者和高级专家。陈国瑛简历陈国瑛，男，汉族，1968年11月生，上海人。2002年8月入党，1998年4月参加工作，清华大学工程物理专业大学本科毕业，中国航天工业总公司第二研究院飞行器控制、制导与仿真专业博士研究生毕业，工学博士学位，研究员。先后任航天工业总公司第二研究院二部八室设计员、第一副主任、主任、一室主任，中国航天科工集团第二研究院二部主任助理、副主任、主任、党委副书记，北京仿真中心主任，中国航天科工集团第二研究院副院长、党委委员、总研究师，中国航天科工集团有限公司科技与质量部部长等职务。2018年5月，任中国航天科工集团有限公司副总经理、党组成员。2020年11月，任中国航天科工集团有限公司董事、党组副书记。新京报记者 许腾飞收起